jacky--27    发表于2007-7-30    2722人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

工程项目管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司基建项目管理的重任，需要现场各个环节的人员精诚团结协作，因此全体工程管理人员必须严格按照本规程的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工程项...

最新回复：jacky--27  2007-7-30  

xgcc123    发表于2007-7-20    2771人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，促进项目管理的科学化、规范化，特制定本实施手册。本手册依据GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》、GB/T50358-2005《建设项目工程总承包管...

最新回复：忧郁的舵手  2009-10-8  

滚孩    发表于2007-6-26    3028人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

这是某集团公司的全套项目管理程序. 　　主要内容: 　　第一篇 项目程序化管理标准 　　第二篇 项目中标后分析评价 　　第三篇 项目成本管理标准 　　第四篇 质量、环境、职业健康安全管理标准 　　第五篇 项目技术管理标准 　　...

最新回复：如影随风  2009-12-17  

daxiqq    发表于2007-5-28    2788人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

1.1.1 为全面、高效地履行施工合同，规范施工项目管理和生产要素市场行为，提高项目效益，促进项目管理的科学化、规范化，以适应市场经济以及建设公司“五年发展规划”的需要，特制定本实施手册。 　　1.1.2 本手册依据GB/T5032...

最新回复：wugang180515  2007-5-28  

puhuijianli    发表于2007-5-25    1273人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

配合质量管理体系编制的一套企业工作标准，共分19章，涉及基础、结构、装修、屋面、机电安装等各主要分部、分项工程施工管理。

最新回复：YUANYUE  2007-5-25  

maoge    发表于2007-5-21    2243人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

合理的组织： 　　 目标的一致性和管理的统一性 　　 有效的管理幅度和层面 　　 责任与权利对等 　　 合理的分工与合作 　　 集权与分权相结合 　　 高效与有序的工作 　　 严格的纪律与和谐的团队 　　 　　 团队建设的方法：...

最新回复：YUANYUE  2007-5-21  

llhhmm2007    发表于2007-4-27    2366人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

1 项目管理的基本原则 　　局属施工项目都应按照本《施工项目管理手册》的规定组织项目管理。 　　在工程开工前，局（公司）、或委托人要与项目部经理签订《项目管理目标责任书》；在工程施工过程中，局（公司）各业务部门要定期...

最新回复：天津国安电气  2014-2-18  

luckhan71    发表于2007-3-23    3122人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本文是某幕墙公司的项目管理手册

最新回复：xiejj  2007-3-23  

human1980    发表于2007-3-22    4311人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本文是企业标准

最新回复：wdaxtl  2012-2-2  

ldyisgod    发表于2006-12-8    6583人浏览    3人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

前言 　　 继1989年以来我公司先后两次颁布了《规章制度汇编》。在建立健全企业管理运行机制，进一步规范项目管理等方面起到了一定的指导、规范作用。2000年我公司已基本建立了现代企业制度，公司以前颁布的相关文件、规章制度亟...

最新回复：wzhwang  2011-4-17  

金龙安全    发表于2006-12-7    3134人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

为强化公司内部管理，加快公司发展步伐，完善公司项目承包管理机制，约束项目承包管理中的不良行为，使公司项目承包管理逐步标准化、规范化，特制订本手册。 　　凡在本手册发布之日后开工的工程项目，必须严格按照本手册执行。...

最新回复：xubian  2006-12-7  

wusangui    发表于2006-3-2    4112人浏览    2人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

某项目管理公司拟承包某建设工程的管理工作，对该项目进行全面的管理，包括组织、人员、资金、财务、计划、进度、设备、材料、质量、成本、安全、信息、环境、设计、采购、施工、验收和销售等内容。这些内容虽然错综复杂，但它们...

最新回复：野狼上校  2010-11-5  

willson421    发表于2005-12-31    2662人浏览    1人跟帖    等级:  来自:管理手册及制度

本文是中国某建设公司编制，说明的是施工项目的全面管理，具体包括： 　　第一章 总则 　　第二章 项目经理部 　　第三章 施工项目综合管理 　　第四章 施工项目合同管理 　　第五章 施工项目造价管理 　　第六章 施工项目统计、...

最新回复：xiao yang  2005-12-31