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内容介绍:
一、工程概况
三、项目管理工作依据和指导思想
四、针对本工程项目管理的需求理解及管理内容
五、现场管理体系
六、项目前期管理
七、项目设计管理工作
十、项目进度控制管理
十一、项目质量控制管理
十二、项目投资(造价)管理工作
十三、安全文明及职业健康管理
十四、项目工程计划、信息管理工作
十五、 项目风险管理与管理方法
十六、重要的分部分项工程的质量控制
十七、 竣工交验、结算阶段全过程协调管理
......
项目概况:
占地面积约35500平方米,建筑面积约40000平方米,总投资额:35000万元。
工作范围:
包括全过程的项目管理,从项目决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、试运行及竣工验收阶段、资产移交阶段到保修阶段等,并且要求受托人对以上全过程运用BIM技术进行管理。
......
WORD格式,共630页,编制于2016年。
安全文明施工管理程序
分包单位资格审核管理工作程序及实施要点
工程变更洽商管理程序
关键工序、关键部位质量控制点及目标
管理工作总程序及基本内容
建筑材料审核工作程序及实施要点
进度分析与管理方法
楼层临边防护栏杆示意图
系统总体框架
质量控制点设置
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