zhongjian81    发表于2008-8-18    1582人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

建筑施工过程中，按照要求和规范的“明道”来实施工程不难，应付各种权力部门和相关单位，走“暗道”却不容易！

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zhongjian81    发表于2008-8-14    1438人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

建设项目实施工程总承包过程中，业主如何识别承包商的“总承包”能力，承包商如何展现“总承包”能力，这无疑需要一个权威的认证。

最新回复：xiejj  2008-8-14  

七彩琥珀    发表于2008-8-13    2560人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

1-1、承包项目管理目标 　　 以我公司通过国际认证的ISO9001质量管理体系为主要抓手，以严密公正的总分包合同为依据，辅以施工管理中最有效的网络进度管理方法，质量安全系统管理方法，信息循环调控方法等现代科学管理手段。在本...

最新回复：红心树  2008-8-13  

zhongjian81    发表于2008-8-7    1075人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

总包单位时刻以总包者的身份全面管理本工程的施工，对工程质量、安全生产、环境保护等方面全面履行管理职责。同时也要以服务者的身份积极为各分包单位创造条件，解决问题。现场管理方面由专人负责对外协调，及时与主管部门联络，...

最新回复：xiejj  2008-8-7  

zhongjian81    发表于2008-7-30    1531人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

文章介绍了BOT的概念、特点，以及BOT方式在污水处理厂建设中的应用管理。

最新回复：xiejj  2008-7-30  

zhongjian81    发表于2008-7-28    1383人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

据了解现全国已有30个省市都实行了政府投资项目代建制，各地的代建制做法有相似的地方，也有不同的差异。我们也在奥运工程代建制的工作中进行了不同的探索，奥运工程的特殊性就是于北京的代建制不同。所以今天讲的是探索，而不是...

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zhongjian81    发表于2008-7-23    1242人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

提出了我国建筑业开展工程总承包的战略构思：学习合作竞争，逐步推进、可持续发展的战略路线；有效竞争和质量优先的战略主题；完善建筑业机制、加强法律建设、加强人才培养和推进信息化建设四项战略措施。 　　 　　全文共计6页

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zhongjian81    发表于2008-7-22    1303人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式 ,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计项目管理组织时 ,机场项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式 ,形成了...

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zhongjian81    发表于2008-7-21    1328人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》的发布，以及全国大部分地区政府投资工程代建制的实行，为我国工程项目管理公司的发展创造了机遇。面对竞争日益激烈的国内外市场，如何抓住有利形势，加快我国工程...

最新回复：xiejj  2008-7-21  

zhongjian81    发表于2008-7-9    2091人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

工程项目是建筑施工企业成本管理的重点，也是建筑施工企业经济效益的主要来源。随着施工企业不断做大做强，与之相适应的项目管理制度必须修订出台，提高项目管理水平已迫在眉睫。但从目前工程项目管理的实际来看，还有不少难点，...

最新回复：xiejj  2008-7-9  

zhongjian81    发表于2008-7-4    1241人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点，是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理，最大限度地提高施工项目的综合效益，促进施工项目管理的科学化和规范化，是所有施工企业都面临...

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zhongjian81    发表于2008-7-3    1417人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

随着我国加入WTO,我国与世界其他国家的合作与交流将更加紧密,工程项目(尤其是国际工程项目)建设的合作和竞争也将越来越亲密和激烈。本文通过对国外工程项目实施的特点与方式,国外工程项目的管理与控制,来分析我国在工程项目管理...

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zhongjian81    发表于2008-7-2    1105人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

合同管理是国际工程项目管理的核心,对于大型工程项目来说尤其如此。在国际工程中,合同各方,包括业主、监理工程师和承包商,都十分重视合同的管理工作。尤其对承包商来讲,可以说其合同管理直接关系到项目实施是否顺利,自身的利益是...

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林峰2006    发表于2008-6-12    1748人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

作为本工程的总承包商,我们在实施总承包管理过程中，将严格实现对业主的所有在工程投资管理、工程质量、工程进度、工程协调组织、工程安全及文明施工等方面的承诺作为我们总承包管理的总目标，即： 　　1.工程投资管理：确保不超...

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lailailailai    发表于2008-6-10    1654人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本文是工程发包模式的发展与展望（PPT），内容包括： 　　1. 传统承发包模式 　　2. 施工总承包管理模式 　　3. CM承发包模式 　　4. Partnering模式 　　5. 几种承发包模式的比较 　　6. 模式的发展及展望 　　 　　 　　全文共...

最新回复：xiejj  2008-6-10  

林峰2006    发表于2008-6-6    1225人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

改革开放后，我国企业在世界范围开展工程承包业务的工作全面地展开了。20多年来，积累了很多国际承包工程项目管理的经验，当然也有许多教训。在国际工程承包市场上，长期以来都是买方市场，业主出钱是老大，他聘请的咨询工程师是...

最新回复：xiejj  2008-6-6  

林峰2006    发表于2008-6-4    1398人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

对于我国传统施工总承包企业而言，要实现EPC转型，主要驱动力要么依靠技术，要么依靠综合管理能力，显然朝EPC模式转型并非容易。 　　 　　全文共计5页

最新回复：xiejj  2008-6-4  

林峰2006    发表于2008-6-3    1370人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

举世瞩目的第29届夏季奥运会即将在北京召开，高品质的奥运场馆及设施是各项赛事顺利举行的重要基础。奥运工程具有结构造型复杂、科技含量高、管理跨度大、使用要求高等特点，它对我国城市建设，特别是对广大建筑企业来说，是千载...

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roy77118    发表于2008-5-30    1613人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

总建筑面积18900平方米，地下 1 层；地上 9 层，混凝土框架结构。 　　 　　全文共计47页，本方案编写于2008年 　　

最新回复：xiejj  2008-5-30  

林峰2006    发表于2008-5-29    3264人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本文是广州某酒店装饰改造施工总承包管理实施方案，内容包括： 　　 　　第一章：项目进度计划管理 2 　　一、本项目实施总进度计划 2 　　二、确保项目进度的技术组织措施 4 　　第二章：施工现场临时设施搭建和管理 6 　　一、...

最新回复：xiejj  2008-5-29