林峰2006    发表于2008-5-26    1689人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

改革开放以来，我国工程管理理论与实践都得到了飞速的发展，并逐渐形成了一些较为完善的工程管理模式。但自我国加入WTO以后，建筑业对工程管理模式提出了更高的要求，也使目前在我国广泛采用的施工总承包工程管理模式暴露出各种...

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施工2008    发表于2008-5-22    1393人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

随着科技的进步、社会的发展，工程项目外部和内部环境的高度不确定性使传统的工程项目管理遇到了巨大的挑战。文章从和谐的系统含义出发，介绍了和谐管理理论；探讨了和谐在工程项目管理中的哲学地位，指出和谐管理是贯穿整个认识...

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施工2008    发表于2008-5-8    1408人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

工程总承包的行业推广面也在不断增加，已由技术性强、工艺性要求较高的石化、化工行业工程项目，扩展到冶金、纺织、电力、铁道、机械、电子、石油、建材等行业工程项目中，并取得了可喜的成绩。大量的实践证明，工程总承包有利于...

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zzywhy1998    发表于2008-5-8    1083人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

代建制是我国政府公共投资项目管理体制的一项重要创新，通过委托管理，发挥专业项目管理公司的管理优势，改变了传统管理模式的非专业性、分散化管理，从总体上高效率地实现项目目标。虽然代建制仍无法妥善解决投资主体缺位、责任...

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zzywhy1998    发表于2008-4-30    1914人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

在我国传统的计划经济体制下，政府将投资高度集中其行政控制之下，不仅制定宏观经济政策、直接参与生产、流通和分配，而且直接配置资源。因此，在这一阶段，不存在政府投资与私人投资之说。改革开放以后，经济体制已逐步由计划经...

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林峰2006    发表于2008-4-25    1521人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

接待中心大厦高27层，建筑面积25000m2，是某旅游、商务、会议中心，要求大江截流前投入使用。在项目管理方面进行了协调、合同和材料、设备的质量控制工作。接待中心大厦三个控制工作(进度、质量和投资)是比较成功的，并且按期在...

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施工2008    发表于2008-4-21    1535人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

我国对项目管理研究和实践起步较晚，真正称得上项目管理的开始是1982年利用世行贷款建设鲁布革水电站，其先进的管理经验引发了我国施工管理体制的改革。1984年首先采用项目国际招标，既缩短了工期，又降低了造价，取得了明显的经...

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施工2008    发表于2008-4-17    1360人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

程项目管理模式是指工程中标以后，施工企业采取何种管理形式组织施工生产管理。它涉及组织机构设置、人员配置等方面决策，对施工组织安排、安全质量控制、项目成本控制、资金调度控制等具有重大影响。为了实现项目利润最大化，施...

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林峰2006    发表于2008-4-10    1179人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

在总承包模式下，总承包商选择合适的项目管理模式是实现总包合同目标和企业经济效益的重要手段。10多年来动态联盟已成为在制造业得到成功实践的一种新的管理模式，实现了双赢甚至多赢。从现行法律法规、交易费用和博弈论三方面对...

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施工2008    发表于2008-4-9    1732人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

近年来，项目管理在我国受到了广泛的关注，建筑业已从一般的合同管理发展为建筑管理、项目管理和系列项目管理，而总承包方式又以其独特的优势被广大业主所采纳，那么总包工程的项目管理该注意些什么呢？本文就此提出一些看法。 ...

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施工2008    发表于2008-3-28    1351人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

从起源、理论分析、合同内容、风险等方面对EPC总承包和代建制进行比较并指出其中的差异，为实际工作过程中的责权分析与界面管理提供依据。 　　 　　全文共计5页

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施工2008    发表于2008-3-27    1672人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

文章尝试从工程管理的角度，探讨建立代建项目管理绩效评价指标体系，代建项目管理绩效评价的方法。以期能为我国进行政府投资代建项目的管理提供理论依据和参考意见，也可以作为评价代建人的管理业绩的依据。 　　 　　全文共计4...

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林峰2006    发表于2008-3-26    1283人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

项目管理在中国建筑业年的实践过程中，促进了项目管理形式和内容的不断丰富和创新，实现了施工生产方式的根本变革。探讨项目管理在建筑施工企业管理中的实践形式，以期对我国建筑企业的企业管理有所裨益。 　　 　　全文共计4页

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林峰2006    发表于2008-3-25    1281人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

施工项目是建筑企业得以生存和发展的基础，是企业经济效益的源头和企业形象的展示窗口，也是企业培养高素质人才的阵地。项目管理的好坏直接决定着企业的可持续发展能力。 　　 　　全文共计4页

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林峰2006    发表于2008-3-25    1733人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

以项目管理为主线，强调了工程项目管理建设特别是项目经理配备、项目经理人际沟通能力、工程项目管理所要做的一个强化、两个开好、三个技巧掌握、四个不要忘记的以成本控制为核心的项目管理以及工程总结的必要性。 　　 　　全文...

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林峰2006    发表于2008-3-24    1207人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

文章分析了建设项目评价理论与方法的历史及现状，并在此基础上得出了随着科学技术的不断发展和人类对建设项目认识的不断深入，建设项目评价有向微观和宏观两个方向发展的趋势，并借助于现代信息技术，更加突出“以人为本”的评价...

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施工2008    发表于2008-3-21    2183人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

PMC的工作内容根据PMC的工作范围，一般可分为三种类型：一是代表业主管理项目，同时还承担一些界外及公用设施的设计/采购/施工（以下简称总承包模式/EPC）工作，这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。二是作...

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林峰2006    发表于2008-3-20    1487人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

实行“代建制”，将政府投资项目进行适当的集中、统一管理，有利于提高政府投资项目管理的专业化水平，对于控制投资和提高投资效益可以发挥积极作用。 　　 　　全文共计4页

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林峰2006    发表于2008-3-20    1687人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

文章站在国际建筑市场的角度，分析了国际常用的建设工程项目组织实施方式，提出了国外项目管理模式的借鉴与启示，并根据中国的国情分析了总承包模式的特点与原因。 　　 　　全文共计5页

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林峰2006    发表于2008-3-19    1083人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

在采用项目管理服务的管理方式下，工程项目管理企业（PM）和业主之间关系的好坏会直接影响到双方合作的成效，建立两者间的良好关系，将增加项目管理服务业发展的市场动力来源。结合了南京国际广场工程项目管理的实践，对 PM 与业...

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