总承包项目管理_项目管理图片
啦啦啦~未来总工们,众多总承包管理资料任你挑,快来加入我们,这不是一艘贼船~
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林峰2006    发表于2007-7-27    2791人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

工程总建筑面积37万平方米,为两层建筑,总投资约22亿元人民币,建成后将成为世界一流的会议展览中心,展厅规模跻身世界前20大会展中心。    高素质的专业分包商的提前选择与及时进场穿插施工是工程能否按期完成的关键环节,在...

最新回复:xiejj  2007-7-27  

林峰2006    发表于2007-7-27    1857人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本工程建设规模庞大,单位工程数量众多,其中包括:9幢高层住宅楼,会所、商场及公建配套设施的各区裙楼、幼儿园等。高层住宅部分建筑层数为地上33(34)层(裙楼二层,架空层一层),地下1~2层,建筑最大高度为103.4m;整个建...

最新回复:xiejj  2007-7-27  

施工2008    发表于2007-7-25    1397人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

工程包括两层地下室(其中地库二层作人防工程用),一层裙楼及1栋25层、1栋24层、1栋22层及1栋21层的住宅塔楼,总建筑面积约为101160.00㎡。    本工程有较多专业工种,因此本工程总包单位的配合协调管理工作尤为重要。   首...

最新回复:xiejj  2007-7-25  

smilersh    发表于2007-7-23    3487人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式,运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理,缩短工期,降低总体项目成本,提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程,在范...

最新回复:xiejj  2007-7-23  

ninghaoxue    发表于2007-7-19    1593人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本文是关于项目与项目管理的讲稿,全文共计73页,主要内容包括:   一 概述   二 项目   三 项目管理

最新回复:xiejj  2007-7-19  

施工2008    发表于2007-7-13    1097人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本工程为单层建筑,由焊装车间、冲压车间、车间外卫生间及变电间组成;总建筑面积为29114.18m2;屋架下弦杆标高焊装车间为10m,冲压车间分别为10m及16.5m两种标高;本工程抗震设防类别为丙类,建筑结构安全等级为二级,基础安全...

最新回复:xiejj  2007-7-13  

林峰2006    发表于2007-7-13    2524人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本工程为一集商业、办公、酒店、娱乐、餐饮、会议等功能为一体的综合性商贸大厦,地下4层,地上68层,总高度323m,工程第一标段总建筑面积106,865.60 m2,其中地下室建筑面积71,629.00m2,地面以下4层,地上8层裙房,建筑高度44...

最新回复:xiejj  2007-7-13  

林峰2006    发表于2007-6-26    1234人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

综合分析本工程的实际情况和业主的要求,我们认为本工程的特点是:质量要求高、有较多指定分包商及直接分包商参与项目的施工、以及施工场地周边关系的处理等。针对以上特点,我们认为,能否策划和实施好本项目的总承包管理,发挥...

最新回复:xiejj  2007-6-26  

吴剑帅    发表于2007-6-22    1556人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本工程主要组成为三层办公综合楼(钢筋混凝土框架结构,预留两层的加层能力)、单层试验楼(轻钢结构,局部设有公用动力附房夹层)。土建及公用动力系统包括(但不限于)基础和地坪、上部建筑结构、电力配电、照明装置、防雷接地...

最新回复:YUANYUE  2007-6-22  

林峰2006    发表于2007-6-20    1430人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

多年来,在集团公司及各有关部门的关怀指导和大力支持下,在业主、施工单位等各兄弟单位的 密切配合下,我公司充分发挥以设计为主体的总承包优势,以建设优质工程为目标,严格HSE、质量、 进度、费用、材料、文档六大控制,采用...

最新回复:xiejj  2007-6-20  

林峰2006    发表于2007-6-20    1465人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

长春某长输油管道工程是由管道局投资、设 计、施工、运营的项目,管道主要输送大庆和俄罗 斯原油至吉林某炼油厂,管道依托原长吉管线建设,充分利用原长吉线的站场和现有设备。起点为长春市绿园区,终点为吉林市某炼油厂,全长1...

最新回复:xiejj  2007-6-20  

林峰2006    发表于2007-6-19    1668人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本项目于2003年8月动工建设。在集团公司的领导和关心下,在IMT/PMC的统一管理下,公司发扬团队精神、克服重重困难,奋力拼搏,于2004年底(由于图纸存档问题, 三旋延迟到货己成定局)完成了工程的中间交接、 2005年3月投料试车次...

最新回复:xiejj  2007-6-19  

林峰2006    发表于2007-6-19    2061人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

公司主要从事工程项目的咨询、设计、采购、施工、开车、项目管理及总承包工作。成立48年来,设计或总承包建成了各类大中型上程近900项,完成了40 余项国内外总承包项目。

最新回复:xiejj  2007-6-19  

林峰2006    发表于2007-6-19    1312人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

在最近建设部、国家发改委、财政部、劳动和社会保障部、商务部、国资委联合颁发的《关于加 快建筑业改革与发展的若干意见》中明确指出:建筑业企业要以市场为导向,结合自身优势,加快经营结构调整,或者拓宽服务领域做强做大,...

最新回复:xiejj  2007-6-19  

施工2008    发表于2007-6-18    1214人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

项目特点:   (1)固定总价方式总承包,风险大   (2)工期短,系统复杂,进度控制难度大   (3)工程质量要求高,业主不仅要求两个项目改 造后整体工艺与装备达到国内先进水平,而且对质 量和安全也提出了明确要求,工程质量应...

最新回复:xiejj  2007-6-18  

施工2008    发表于2007-6-18    1550人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

PMC(PROJECT MANAGEMENT CONTR- ACTOR,即项目管理承包商)项目管理模式在中国 石油化工建设领域的实践还是第一次,现将我们在南海某乙烯工程中PMC的执行过程作一个简单介绍

最新回复:xiejj  2007-6-18  

林峰2006    发表于2007-6-18    873人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

2000年,针对公司发展对电力负荷的需求以及处于电网末端等实际情况,公司决策实施热电厂技改工程,建设两台125MW抽汽凝 汽式供热机组,并通过招投标方式确定由山东某工程咨询院以EPC方式承担工程总承包,两台125MW机组已于2003年...

最新回复:xiejj  2007-6-18  

施工2008    发表于2007-6-15    1026人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

本文详细叙述了某设计院的总承包业绩以及为提升总承包能力而采取的措施

最新回复:xiejj  2007-6-15  

施工2008    发表于2007-6-15    1142人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

经过近20年的努力,我们取得了重大进展,形成了一支具有较强管理能力、较先进的技术装备和较高水平的人才队伍, 并拥有自己的专有技术,完成了一大批国内外总承 包工程的建设,赢得了良好的信誉,在国内处于同 行的领先地位

最新回复:xiejj  2007-6-15  

施工2008    发表于2007-6-15    1432人浏览    1人跟帖    等级:  来自:总承包项目管理

接(一)

最新回复:xiejj  2007-6-15  

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