国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)

发表于2016-03-30     18034人浏览     21人跟帖     总热度:7087  

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资料目录

  • 一、项目总承包管理架构及各部门职能 4
  • 1、总承包管理架构 4
  • 2、总承包管理层各部门职责 8
  • 二、管理制度篇 12
  • 1、专业招标 12
  • 2、合同的签订 12
  • 3、分包单位进场要求 13
  • 4、进场协议签订 14
  • 5、现场交底 15
  • 6、分包入场安全总交底 19
  • 7、往来函件管理规定 23
  • 8、工程会议制度 23
  • 9、文件、资料管理 24
  • 10、总平面管理制度 25
  • 11、总承包项目安全处罚规定 26
  • 12、质量管理服务规定 30
  • 13、技术管理规定 31
  • 14、深化设计 32
  • 15、方案审核 34
  • 16、工程款支付管理服务 35
  • 17、现场水电管理服务 36
  • 18、文明施工及CI形象达标管理规定 37
  • 19、进度计划考核管理办法 40
  • 20、工程管理基金管理办法 45
  • 三、资源管理篇 48
  • 1、专业分包上报审核证件 49
  • 2、现场平面管理服务规定 49
  • 3、物资管理规定 51
  • 4、设备服务管理 52
  • 5、入场务工人员服务管理规定 65
  • 四、计划管理篇 67
  • 1、计划管理的模式 67
  • 2、三个阶段计划编制 68
  • 3、计划实施与纠偏 72
  • 4、考核与奖罚制度 75
  • 五、日常管理篇 77
  • 1、质量管理 77
  • 2、安全管理 99
  • 3、技术管理 104
  • 4、商务管理 109
  • 5、物资管理 119
  • 6、文档管理 139
  • 7、综合办公管理 150
  • 六、竣工管理篇 153
  • 1、竣工资料收集范围及要求 153
  • 2、人员及机械物资退场 166
  • 七、工期应急管理篇 168
  • 八、结算管理篇 168
  • 九、协议书及附表 170
  • 1、服从总承包管理服务承诺书 170
  • 2、专业分包安全管理协议书 172
  • 3、质量管理协议书 175
  • 4、进度管理协议 179
  • 5、分包实名制管理协议书 183
  • 6、公共设施、水电管理协议书 185
  • 7、廉政协议书 193
  • 8、分包入场施工安全承诺书 196
  • 9、分包单位项目组织体系表 197
  • 10、分包单位入场作业人登记表 198
  • 11、分包单位入场机具设备防护用品登记表 199
  • 12、安全防护设施交接验收记录 200
  • 13、分包安全管理考核评价表 201
  • 14、安全防护设施拆除申请表 202
  • 15、动火证申请表 203

内容简介

往来函件管理规定
  1、进入施工现场的各专业分包单位来往函件及有关文件必须注明单位名称。
  2、总包单位项目经理部资料员统一负责对分包单位函件的收发工作。
  3、分包单位必须重视总包单位项目经理部所发的正式函件及便函,并在函件规定的时间予以回复。逾期未回复的,视为已接受,并承担由此造成的后果。
  4、分包单位所有关于图纸、方案、进度计划表、材料审批、申请索赔、决算书等发生质疑的,必须以书面形式报至总包单位项目经理部,否则一律无效,所造成损失自负。
  ……
  质量管理服务规定
  1、进场各单位需配合总包方对于强推施工质量工艺卡的要求,专业分包需配合总包制作相关工艺卡。
  2、分包单位在开工前,须编制好完善的施工组织设计(方案),报总包、监理和业主审批。各分包单位以此为目标制定切实可行的质量保证体系和质量控制创优措施并报总包单位项目经理部,要求以表格或流程图形式将质量控制点分解到各工序,做好工序交接控制,有细部节点质量控制措施,有检查、记录。分包单位须严格按照审批同意后的施工方案、设计图纸和国家有关规范组织施工。如需变动,需经总包、监理和业主同意。
  3、分包单位在施工前认真做好测量、定位工作。如因分包单位操作错误,造成施工错误或返工,除自行承担损失外,对于造成总包方或其他单位的损失,相应需进行赔偿,各分包单位的管理人员及操作工人,不服从总包、监理及业主管理,且出言不逊的,对分包单位处以每例次1000元罚款,并勒令当事人离开工地。
  ……
  一、项目总承包管理架构及各部门职能
  二、管理制度篇
  三、资源管理篇
  四、计划管理篇
  五、日常管理篇
  六、竣工管理篇
  七、工期应急管理篇
  八、结算管理篇
  九、协议书及附表
  ……
  207页,编制于2016年。

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-大项目制模式

大项目制模式

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-施工作业面移交单

施工作业面移交单

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-施工现场平面堆场移交单

施工现场平面堆场移交单

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-临时设施移交表

临时设施移交表

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-项目总计划管理流程图

项目总计划管理流程图

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-施工质量自检、互检、交接检、专检记录表

施工质量自检、互检、交接检、专检记录表

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册(2016新版)-质量缺陷评审记录

质量缺陷评审记录

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 发表于2016-03-30   |  只看该作者      

2

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册,207页,2016版,包括管理制度、资源管理、日常管理、竣工管理等八大部分,附表丰富,参考价值极高。

 发表于2016-03-31   |  只看该作者       筑龙币+200

3

好,谢谢分享!

 发表于2016-04-06   |  只看该作者       筑龙币+200

4

谢谢分享,工作中很有用。

 发表于2016-04-08   |  只看该作者      

5

国有大型建筑施工企业项目总承包管理实操手册,207页,2016版,包括管理制度、资源管理、日常管理、竣工管理等八大部分,附表丰富,参考价值极高。

 发表于2016-04-08   |  只看该作者       筑龙币+200

6

确实可以,内容全面详实,覆盖点较细。

 发表于2016-04-19   |  只看该作者       筑龙币+200

7

很全面,有参开价值

 发表于2016-04-20   |  只看该作者       筑龙币+200

8

内容全面详实

 发表于2016-04-25   |  只看该作者       筑龙币+200

9

这个真好,学习了哈

 发表于2016-04-30   |  只看该作者       筑龙币+200

10

央企的资料和管理制度就是好,下载了,感谢分享

rui131

湖北 荆门 | 项目管理

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