2020年一建项目管理考试项目组织与管理

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建设工程项目全寿命周期包括三个阶段——决策阶段、实施阶段、使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。
项目立项(立项批准)是项目决策的标志。
目录:
1Z201010 建设工程管理的内涵和任务
1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务
1Z201030 建设工程项目的组织
1Z201040 建设工程项目策划
1Z201050 建设工程项目采购的模式
1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法
1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法
1Z201080 建设工程项目目标的动态控制
1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
.......
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-2020一建考试建设工程项目组织与管理
2020一建考试建设工程项目组织与管理
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-动态控制原理与步骤
动态控制原理与步骤
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-建设工程项目阶段的划分
建设工程项目阶段的划分
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-施工总包管理模式
施工总包管理模式
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-施工组织设计的分类及其内容
施工组织设计的分类及其内容
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容
项目决策阶段和实施阶段策划的工作内容
2020年一建项目管理考试项目组织与管理-组织论和组织工具
组织论和组织工具

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