工程项目劳务实名制工资管理办法分享

发表于2019-07-04     1571人浏览     1人跟帖     总热度:2244  

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简介:工程项目劳务实名制工资管理办法分享,PPT格式;65页;

主要内容:项目经理是项目劳务实名制工资管理的第一责任人,全面负责劳务实名制工资管理的统筹管理,负责组织项目部劳务实名制工资管理硬件设施的设置、验收及使用,组织包括劳务、商务、财务、后勤、安全、质量、工程等部门实施项目部劳务实名制工资管理。仅供参考;

工程项目劳务实名制工资管理办法分享

工程项目劳务实名制工资管理办法分享

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-按月双结

按月双结

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-诚信体系

诚信体系

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-工资管理

工资管理

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-工资支付管理

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工程项目劳务实名制工资管理办法分享-管理责任

管理责任

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-基本要求

基本要求

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-考勤表

考勤表

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-考勤管理

考勤管理

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-实名登记

实名登记

工程项目劳务实名制工资管理办法分享-政策

政策


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 发表于2019-07-04   |  只看该作者      

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项目劳务管理人员--是项目劳务实名制工资管理的直接责任人。

①劳务人员进场实名登记(包括退场手续办理)

②劳务人员每日上岗考勤监督、记录、核对管理

③督促劳务公司及时核算劳务人员每月工资并造册报审

④督促项目商务管理人员及时核算劳务公司每月工程量和工程款

⑤参与劳务人员工资发放

⑥及时统计、上报、保存涉及劳务实名工资管理的数据和资料

⑦按公司劳务管理制度对项目劳务人员实施日常管理


hrz9001121

中国  | 工程造价

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