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你知道招投标管理有多火吗?让我们一起聊聊招投标管理的那些事吧。
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检索到238条内容

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施工2008    发表于2008-1-22    3112人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

招标文件中(或招标公告/资格预审文件)对投标人的资质要求,需根据所招项目的类型、行业、专业等要求编制,使得潜在投标人明白本项目对投标人在资质上的要求。进入必须招标程序的工程类(土建、安装、装饰装修)、服务类(勘察...

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林峰2006    发表于2007-9-24    6704人浏览  2人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

文章从BOT项目的特点入手,分析了项目招标与传统施工招标的异同点,并着重探讨了竞争性BOT项目招标的资格预审文件和招标文件的实质性内容,并阐述了项目特许权框架与项目评审准则,为BOT项目的招标提供参考。

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亲亲宝贝123    发表于2007-9-4    1977人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

根据招标文件和拟投标工程的最终信息,各参会部门及人员从自身业务角度出发,对拟投标工程进行分析,提出意见和建议,并填写投标工程评审意见表,评审小组评审意见存在较大分歧时,由市场部报市场营销领导小组决策。

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hyh323    发表于2007-8-22    3635人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

为了推行施工项目劳务招投标工作,提高劳务分包队伍的整体水平,有效控制劳务费用,特制订本办法。   全文共计37页

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321killtime    发表于2007-8-15    2777人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

建设工程施工队伍的选择采用招投标方式已有若干年了,这些年来各地的招投标形式和办法也在不断地变化着。企业要想生存,就要适应形势和环境;施工企业要想持续发展,就必须不断开拓工程任务。再大再强的施工企业,如果在较长的一...

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施工2008    发表于2007-8-2    4595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

为规范公司工程部工程招标管理,在保证项目质量、工期等要求的前提下,以合理低价选择最佳中标单位,制定本管理程序。主要内容包括:   1. 目的   2. 范围   3. 建立合格承包商数据库   4. 招标工作程序   5. 其他规定...

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施工2008    发表于2007-8-1    3395人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

集团公司为加强使用内部劳务队伍的管理、防范风险,进一步规范工序劳务竞标操作程序,体现公开、公平、公正选用和管理劳务队伍的理念,特制订此办法。   全文共计5页

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老石头8060    发表于2007-7-24    18149人浏览  6人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

本文是某公司投标管理制度,主要内容包括:   公司投标过程流程……………………………………………2   投标工作相关制度……………………………………………5   投标工作组织机构图…………………………………………6  ...

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suntuolin    发表于2007-6-26    1374人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

《招标投标法》颁布实施已有四年多时间。招投标市场由于有了完整的法律规定,规范科学的招投标项目越来越多,真正有实力有信誉的承包商中标的机会越来越大。招投标市场的这种理性运作,一方面给合格的承包商带来了市场的“福音”...

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施工2008    发表于2007-6-15    2138人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

此文根据本人的亲身经历,谈谈在国际招标中各国体制规定的异同和在工程总承包中的心得体会文中也连带谈到中国机电产品在出口东南亚中的风风雨雨,经验教训。供同行们参考指正

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施工2008    发表于2007-6-13    1979人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

本人在工程公司施工管 理岗位工作了多年,主持或参与过EPC项目施工分 包的招标工作,现就对理论学习、实务操作方面的 一些体会作一总结,以抛砖引玉和大家一起研究如 何搞好施工分包招标工作。

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施工2008    发表于2007-6-12    3317人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

近年来,工业项目EPC总承包已成为我国建设 市场一种重要的建设模式,特别是我国加入WTO后 这类市场发展势必会加快。以此为导向,众多的大 型工业设计院已逐步调整业务经营模式和发展方 向。EPC是设计、采购、施工的英文缩写,即...

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林峰2006    发表于2007-6-6    1997人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

国际承包工程的竞争说到底是实力的竞争。尽管外部因素会对竞标产生各种影响,但归根结底还 要靠我们报出有说服力的、令人信服的商务标和技术标。从这个意义上讲,其他因素都是次要因素,不断 提高我们自身的素质和能力才是最根本...

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maoge    发表于2007-5-21    3134人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

项目严格招标投标至关重要。招标投标的基本特征(原则) :    1.公平性    2.竞争性    3.公开性(开放性)       招投标中的关键问题:    1.招标形式的选择    2.招标过程的严肃性和程序的合理性    3.关于评...

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晨雨儿    发表于2007-5-17    2887人浏览  1人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

改造工程计划已由集团公司批准。为保证工程质量,控制工程造价,保证建设工期,同时体现公平竞争的原则,本工程采用议标的方式选择施工企业。现将有关情况综合说明如下。   全文共计12页,4千2百余字

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newyong    发表于2007-5-15    8479人浏览  2人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

施工阶段项目管理服务内容:进行工程招标和签订施工合同、监理合同、设备材料供应合同等工程建设合同,并代表建设单位执行上述合同下的业主权利和义务(付款义务除外),具体包括:   1)全面管理工程建设合同,就总承包单位选...

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君梦    发表于2007-2-14    5916人浏览  2人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

第一节 前言   十分感谢广州市某区人民法院给予我司参与本次投标的机会,我司在认真阅读招标文件和踏勘施工现场的基础上编制的投标文件,深刻理解本项目的特点和规模,对工程的难点和重点进行了分析,对项目建设全过程为业主提...

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quhuaqing    发表于2006-5-26    3008人浏览  2人跟帖   等级:   来自:招投标管理  

作为业主确定建设工程的承包单位有效手段——建设招标目前被广泛运用。本人主持数次招标文件的编写工作,多次以专家身份参与评标工作。通过这些工作发现目前的建设工程的评标有相当多的问题,这些问题不解决不能保证招标工作的质...

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