tl1018    发表于2015-11-18    3743人浏览    3人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1、对购置的或自制的测量、试验设备，在使用前，应按有关要求进行验收,并送国家授权的部门进行校准或检定。对于集团公司能自行校准或检定的，送到公司进行校准或检定。经校准或检定合格后方可使用。现场计量员（兼）负责在“监视...

最新回复：百事鲜果  2017-3-10  

qwe24    发表于2009-4-10    4568人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

建筑高度：91.15米，建筑面积65261m2,主楼地下2层，地上23层，裙楼3至5层。本工程操作难度大，工程质量要求高，确保本工程验收一次性通过，并达到创“鲁班奖”的质量目标。工程材料选用原则 　　（1）工程材料必须选用全新的、近...

最新回复：周灯宝  2017-2-28  

施工2008    发表于2007-11-20    8205人浏览    3人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

为了实施大宗物资采用集中采购，加强公司施工项目供应链管理，降低工程成本。特制定本办法。本办法中大宗物资指由公司施工项目的消耗数量大的物资和价款巨大的物资。目前特指钢材，商品混凝土。 　　 　　 　　全文共计9页

最新回复：ChocolateYS  2017-2-21  

清风凉心    发表于2015-12-15    4509人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

一、限额领料管理作用： 　　1、实行工班限额领料的目的就是：尽最大限度达到公司成本控制的要求，降低工程造价，为公司获取最大的利润。 　　2、采取限额领料的方式，锁定工程材料控制总用量，也是对地区公司、项目部进行成本考...

最新回复：yuruiyu  2017-2-18  

kingqux    发表于2009-5-20    5066人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

本项目建设规模：地下3层，地上25层，总建筑面积约98512平方米 　　 　　............. 　　第一部分 采购项目概况 5 　　第一章　工程概况 5 　　第二章　材料需求清单 6 　　第二部分 技术规格书 10 　　第一章 钢筋规格指标 ...

最新回复：寒窗影煌  2016-12-19  

dopeykid    发表于2009-7-22    11485人浏览    6人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1. 关于甲供材料管理 2 　　1.1 订货前 2 　　1.2 到货时 2 　　1.3 到货后 2 　　1.4 现场堆放 3 　　1.5 现场使用 3 　　2. 关于乙供材料管理 3 　　2.1 订货前 3 　　2.2 到货时 3 　　2.3 到货后 4 　　2.4 现场堆放和现场现...

最新回复：tianren  2016-11-11  

tl1018    发表于2016-6-17    6237人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1、目的 　　为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 　　2、范围 　　本制度适用于我司开发项目所涉及的...

最新回复：tianren  2016-11-11  

亲亲宝贝123    发表于2007-9-20    5256人浏览    3人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

材料设备管理工作的目的是：保证供应、注重质量、合理使用、降低消耗、加速周转、提高效益。 　　 　　全文共计11页

最新回复：tianren  2016-11-11  

xxpqy    发表于2015-11-4    5095人浏览    3人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

钢筋出库通知单； 　　钢筋加工厂台帐； 　　钢材加工场材料节超表； 　　混凝土各项材料逐日消耗统计表； 　　混凝土输送卡； 　　混凝土生产通知单； 　　材料外观质量检验单； 　　…… 　　EXCEL表格，编制于2015年。

最新回复：tianren  2016-11-11  

269490148    发表于2016-4-28    4276人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

1.目的 　　1.1.规范材料设备验收过程，明确部门相互工作关系，确保进场的工程材料设备满足工程建设需要。 　　1.2.使项目所用的材料设备质量满足合同规定和现行国家标准、规范要求。 　　2.适用范围 　　适用于山东大区开发的所...

最新回复：tianren  2016-11-11  

向日葵01    发表于2016-9-26    3243人浏览    等级:  来自:物资采购管理

资料介绍：1 适用范围本规定适用于集团公司职能部、分公司、全资子公司、控股子公司（分公司、全资子公司、控股子公司以下简称为下属公司）实施工程建设项目采购的管理控制；参股公司参照本规定执行。……4 工作内容和要求4.1 工...

最新回复：向日葵01  2016-9-26  

金勇鑫    发表于2016-9-9    4526人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

械设备管理制度，为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制订如下管理办法。 　　一、机械设备的管理体制，管理机构和人员配备。 　　1、根据公司设备管理体制既要方便生产，又要充分利用机械设备，发挥...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-9-9  

ever发呆ing    发表于2016-8-29    3549人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

一、机械设备现场管理办法 　　1、施工现场必须在开工前根椐施工的要求，提出机械设备需用计划，公司设备科供应到现场. 　　2、现场要创造良好施工环境，机械设备场地平整，机械周边保持清洁。做到：三无(无积水，无杂物，无障碍...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-8-29  

大马猴ly    发表于2016-8-23    3601人浏览    1人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

第一章 总 则 　　1.1为规范项目机械设备管理，提高项目机械设备管理工作的标准化、规范化、信息化管理水平，确保设备性能完好和安全运行，制定本手册。 　　1.2本《手册》适用于公司所有在建项目的机械设备管理。 　　1.3项目机...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-8-23  

all380    发表于2016-7-1    5581人浏览    2人跟帖    等级:  来自:物资采购管理

物资采购实行三级管理、二级监管、一级实施的办法。即：中心材料科、各分公司和生产经营单位、项目部共同管理，中心材料科与各分公司和生产经营单位进行监督监察管理，由项目部与生产经营单位内部材料部门实施。对发生的每项采购...

最新回复：kingofeast  2016-8-11