物资采购管理_项目管理图片
物资采购管理小组来啦,你还担心没参考资料?还等什么,快来加入吧!
  • 61889成员
  • 299主题
  • 419回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

检索到296条内容

0

zhongjian81    发表于2008-11-6    1313人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

科技项目政府采购机制是一种面向市场、鼓励竞争的运作机制。政府从国家的根本利益出发,作为直接需求者通过市场来推动国家科技整体的发展。各级政府部门及政府委托的有关机构使用财政资金,购买或委托研究开发有关技术、工艺或服...

0

zhongjian81    发表于2008-9-26    1392人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

设备是企业的主要生产工具,是企业现代化水平的重要标志。在施工行业中,传统的设备管理模式已越来越不能适应市场经济发展的要求,本文结合近几年施工设备管理工作的创新与实践,阐述了设备有偿使用管理在国有大型施工企业中的运...

0

zhongjian81    发表于2008-9-24    1421人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

政府采购制度是市场经济条件下财政支出管理的一项基本制度,对于提高财政支出效益,增强政府宏观调控能力具有重要作用。目前,政府工程采购的一种新模式——代建制,正在全国各地试点并有趋热之势。

0

zhongjian81    发表于2008-7-15    1545人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

在建筑业的带动下,装饰材料工业总体趋向好,生产和销售稳定增长,经济效益持续提高,不论从产品总量,还是经济效益等方面都得到了巨大的发展,现有建筑装饰消费水平比十年前提高了20%。      全文共计21页

0

zhongjian81    发表于2008-7-14    1353人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

我国新型建材工业是伴随着改革开放的不断深入而发展起来的,从1979年到1998年是我国新型建材发展的重要历史时期。经过20年的发展,我国新型建材工业基本完成了从无到有、从小到大的发展过程,在全国范围内形成了一个新兴的行业,...

0

zhongjian81    发表于2008-7-8    1653人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

采购谈判是采购管理中的核心环节。在谈判中,施工企业如何判断对方的价格底限?如何更好地把握谈判的主动权?如何更出色地完成谈判工作?总体来说,物资采购管理人员必须作好以下几方面的工作。      全文共计5页

0

zhongjian81    发表于2008-6-30    1253人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

物资成本在施工企业总成本中占有较大的比重,通过降低物资成本从而降低企业的总成本,而建筑施工企业精准物流管理是一种有效的物资管理方式。      全文共计4页

0

林峰2006    发表于2008-6-12    1479人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

在供应链环境下分析采购的重要性、现状及存在的问题,研究采购的优化模式。探讨供应链下如何进行企业采购模式的优化,以及在优化过程中应着重解决的问题,如采购模式的优化与企业内外部的协同等,并结合实例加以研究。      ...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-5-20    1983人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

对建筑工程需用的物资(包括设备、成品、半成品,下同)采购、验收、运输、贮存、标识、发放等过程进行控制,保证工程项目所需的物资均为合格品。通过有效地控制材料质量和材料消耗,降低工程材料成本,提高项目管理水平,制定本...

0

林峰2006    发表于2008-4-30    1584人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

在现代工程项目中,采购管理是项目经营管理过程中的一个重要环节,科学合理的采购管理有利于企业降低成本,增强市场竞争力,提高利润水平。按照采购管理部门设置和采购职能的主要内容分类,可以将工程项目的采购工作分为采购活动...

0

施工2008    发表于2008-4-8    1413人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

采办工作是国际工程能否实现预期效益的一个核心因素,项目采办工作的成败直接关系着工程效益的实现与否。特别是在不完全熟悉的国际环境中,工程采办工作面临着更多的风险和不确定因素,这就增加了实现工程效益的难度。加强对国际...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-3-21    2312人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

材料管理是工程质量的基础,材料的质量是钢结构制作质量的关键。提高材料管理水平,加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证。钢结构工程材料包括主材和辅材,主材为板材和型钢等,辅材为焊接材料、螺栓、栓钉等和油漆,楼承板...

0

林峰2006    发表于2008-1-30    2122人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

项目采购管理是工程项目管理的重要组成部分,与工程项目建设全过程有着密切的联系,是工程项目建设的物质基础。根据国内外众多工程项目总承包合同价款内容的分析设备、散材的总承包合同价款中所占的比重在一半以上。而且类别品种...

0

sgf-211    发表于2008-1-25    1691人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

本文详细介绍了新型墙体材料,新型防水密封材料,新型保温隔热材料和装饰装修材料四大类新型建筑材料.提出新型建筑材料工业面临的形势和发展机遇,并对新型建筑材料工业的发展趋势和远景分析提出独到见解。      全文共计9页...

0

123456wyx    发表于2007-12-14    6233人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

为加强对各企业建筑施工材料的管理,规范材料的采购,降低材料成本,控制采购材料质量及对环境的影响,杜绝不合格材料使用到建设工程中,经集团经理办公会研究决定,特制定本办法。      全文共计10页

0

林峰2006    发表于2007-12-4    1821人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

建筑企业的采购合同由于其构成的复杂性、合同周期内的较大风险性、国家对分包合同的高度干预性,给企业的采购及合同管理带来新的研究课题,为更好的提高采购合同的管理质量,下面就供应及分包合同的特点及合同管理中需要注意的重...

0

林峰2006    发表于2007-11-23    2275人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

随着市场经济的不断深入和市场竞争的日趋激烈,以及公司生产经营规模的日益扩大,如何适应新形势的不断变化,既要保证施工生产的顺利进行,又要努力降低物资采购成本,是摆在物资管理部门面前不容回避的课题。96年以来,公司一直...

0

施工2008    发表于2007-11-22    1355人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

资金瓶颈的困扰对于建筑企业来说除了迟滞企业的发展,在具体事务上主要表现在生产资源的最优配置上,尤其是物资采购,表现更为突出。由于现金流量的不足,导致企业支付困难,履约率下滑, 信誉度下降,采购成本增加,企业利润摊...

0

施工2008    发表于2007-11-21    1461人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

信息化管理在当今社会和经济领域中所起的作用越来越大,它解决了我们日常工作中信息资源共享、远程计算、信息收集及整理等问题,方便了与外界沟通,实现了信息的即时交流和远程监控等功能。      全文共计7页

0

施工2008    发表于2007-11-14    1379人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

当前,建筑市场竟争日趋激烈,为了提高中标率施工企业往往以低于业主标底10%左右中标,而且工程质量要求越来越高,工程利润空间越来越小。在如此严峻的的形势下,如何进一步加强成本控制,降低材料费支出已成为施工企业加强管理...

热门标签