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检索到296条内容

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wolfking01    发表于2015-10-5    1954人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

在项目部层面物资管理难点有以下几个方面:   A、项目部物资帐与实物不符,物资追溯难以建立;   B、实物现场收发不规范,发票滞后,预点收量大且不规范,造成工程成本不真实;   C、地材管理问题比较多,亏损比较普遍; ...

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xiaopizilove    发表于2015-9-22    1307人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

适用范围:   适用于本公司设备的管理,包括施工自有设备;重新采购设备;外部租赁设备;分包方提供设备。管理包括对设备的选购、使用、维护、保养、维修和大修及报废等控制。   ……   采购设备的验收:   4.2.1机械公...

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郭克磊    发表于2015-9-15    1608人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

钢筋切断机使用安全标准:   1、机械的安装应坚实稳固,保持水平位置。固定式机械应有可靠的基础。室外作业应设置机棚或单体防护罩。   2、钢筋切断机接送料的工作台面应和切刀下部保持水平,工作台的长度可根据加工材料长度...

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郭克磊    发表于2015-9-14    4493人浏览  3人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

项目设备管理机构及职责   第七条 项目设备标准化管理工作推进由股份公司统一领导,股份公司、子分公司分级管理。上级管理部门对下级管理部门工作具有监督指导职能。   第八条 所有工程项目必须配备专、兼职设备管理人员。合...

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天天大晴天    发表于2015-9-10    2312人浏览  2人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

1.1.1 物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作,项目经理部要建立建全材料供应管理体系。   1.1.2 项目经理部物资部应做到采购有计划、努力降低采购成本,领用消耗有定额...

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daiweidw123    发表于2015-6-11    4055人浏览  2人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

适用范围:   本制度适用于本集团内各房地产公司开发的工程建设项目中使用的原材料、设备、构配件,及开发建设全过程的检验和试验。   ……   管理要求:   1、项目公司工程部对监理单位进行监督,并参与对施工单位材物...

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大马猴ly    发表于2015-6-10    6290人浏览  3人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

物资管理要求:   1、按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各项目部所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司《采购控制程序》的有关规定。   2、材料采购实行分级管理,物资种类分为:   重...

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tl1018    发表于2015-5-28    1076人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

物资供应管理即计划、采购、储存、供应、消耗定额管理、现场材料管理、余料处理和材料核销工作,项目经理部要建立建全材料供应管理体系。   项目经理部物资部应做到采购有计划、努力降低采购成本,领用消耗有定额,保证物流、...

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小苹果ying    发表于2015-5-14    2142人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

采购管理是整个施工项目管理的重要组成部分。材料的采购管理是项目采购管理的重要组成部分,也是耗用资金最多的一个环节,它同时也是目前建筑项目成本管理中普遍失控的环节,也是参与人员损公利己腐败产生的环节;材料采购管理的...

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小苹果ying    发表于2015-5-14    1239人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分,是建筑工程管理的重要环节。材料管理的主要目的是以价廉物美的(较好的性价比)材料满足施工和生产的需要,并在过程中控制材料的质量和数量,并把工程和产品的材料成本控制...

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小苹果ying    发表于2015-5-7    4663人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

1.施工单位负责按工程需要编写材料需求计划,计划根据工程合同及施工图预算核准材料需求计划量,脱硫项目部根据各用料单位申报的材料需求计划进行汇总、归类,编制物资材料采购计划;   2.材料需求计划的编写要求   (1)...

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damohaoyue    发表于2015-4-17    1982人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

周转材料是施工生产过程中能多次使用,并可基本保持原来的实物形态而逐渐转移其价值的材料。项目部使用的周转材料主要有:钢栈桥、多卡模板、钢管脚手架、大钢模、组合钢模板、木模板、竹塑板、异型模板、脚手板、吊栏、安全网、...

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rui131    发表于2015-3-27    5674人浏览  4人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

1、物资总体计划编制流程:   一、物资总体计划编制流程图   二、物资总体计划编制流程释义   物资总体需用计划表   物资调整计划表   ……   2、物资月度需用计划编制流程:   一、物资月度需用计划编制流程图  ...

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rui131    发表于2015-3-25    2972人浏览  2人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

目的:   加强机械设备管理,提高技术装备素质,保持机械设备良好的技术状态,充分发挥其生产效能,提高综合经济效益;同时规范机械设备使用管理,保障项目机械设备安全、高效运行。   ……   项目工程部设备管理职责:  ...

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rui131    发表于2015-3-25    1766人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

公司物资部物资管理职能:   1、深入开展市场考察,开展物资采购招标工作,降低采购成本;   2、建立健全供应商管理体系,建立合格供应商资源库,保障物资正常供应;   3、做好物资价格管理,定期发布材料信息指导价,并监...

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豫建JN    发表于2014-12-16    1427人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

规范材料管理,保证工程材料的质量合格、计划及时和供应充足,同时规范材料保管、领用、盘点制度,合理控制工程成本     ……   主要内容:    材料样板制度、材料合同交底、材料订货审批、材料进场验收、材料入库管理、...

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305778470    发表于2014-9-3    4445人浏览  3人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

本指南主要从大型机械管理制度、大型机械设备作业指导书、设备的安全检查、租赁协议等方面提出相关要求。   第一部分 管理制度   第二部分 大型机械设备作业指导书   一、施工升降机作业指导书   二、塔式起重机作业指导...

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百丛公主    发表于2014-8-4    9371人浏览  3人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

作业指导包括:   1、采购方式作业指引   2、供应商管理作业指引   3、综合服务类合作方选择作业指引   管理流程包括:   1、采购计划编制管理流程   2、战略采购管理流程   3、招标采购管理流程   4、比价、零...

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419687429    发表于2014-2-28    2012人浏览  1人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

1.项目剩余物资的鉴定及处理流程   1.1 项目剩余物资从质量角度共分四类即:合格成品、维护备品、废品和施工废料四大类,   1.2 项目部将剩余物资进行分类统计,列出明细清单,注明每件物资规格、型号、数量及其大概状态(废...

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shafeixue    发表于2014-2-18    3458人浏览  2人跟帖   等级:   来自:物资采购管理  

本工程物资管理的难点主要表现为以下几个方面:   (1)如何降低物资采购的成本;(2)如何能够保证工期紧、体量大的物资100%的及时供应;(3)如何最大限度的减小抢工工程的物资浪费;(4)如何保证物资消耗控制在最小的范围内;(5)如...

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