tl1018    发表于2015-11-20    1802人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

1、简述进度计划分级，编制内容和职责分工 　　2、介绍CPM网络计划原理和绘制方法 　　3、介绍费用、进度综合检测原理和BCWS，ACWP和BCWP的相关分析 　　4、简述建立执行效果测量基准 　　5、分类介绍费用、进度检测方法 　　6、...

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tl1018    发表于2015-10-20    1355人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

1. 目的 　　2. 适用范围 　　3. 术语 　　4. 指引使用说明 　　5. 工序说明 　　6. 停歇验收点说明 　　7. 项目经理部质量控制点说明 　　8. 支持文件 　　9. 附录：装修房工序管理流程图 　　…… 　　PDF格式，10页，编制于2...

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清风凉心    发表于2015-10-15    2140人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

1.工程进度的编制及实施 　　（1）工程管理部全面负责工程施工进度管理，负责协调工程建设参建方关系，检查、监督、考核进度计划执行情况。 　　（2）工程项目严格按照合同约定的工期，以及纳入公司目标考核规定的形象进度完成投...

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林峰2006    发表于2009-4-15    5553人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

编制进度计划时采用原则 　　（1）、无条件遵循招标文件的技术规范。 　　（2）、力求缩短工期，施工条件良好时考虑两班作业制。 　　（3）、在施工条件良好季节分秒必争，尽可能增加施工强度，完成主要工作量。在雨季台风季节实...

最新回复：君霸天下  2015-10-11  

嘀嘀小猪    发表于2015-9-21    962人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本工程设计为一座拥有12000座位的综合性室内体育馆和一座带有训练热身和商业购物的综合性训练馆。总用地面积60600m2；总建筑面积50736m2（不含地下室2333 m2及大平台2850m2）；建筑基底面积28830m2；体育馆建筑高度27.70m，最高...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-9-21  

YH630624    发表于2012-10-11    5197人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

6、前期准备工作主要节点时间控制 　　 为了本工程施工进度计划的实施，制定了以下措施，以确保计划日期内完成施工任务： 　　1）接到本工程中标通知书的一周内，安排施工人员进场埋置幕墙预埋件； 　　2）接到中标通知书第二天...

最新回复：tigerfu1998  2015-7-12  

tl1018    发表于2015-5-26    1541人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

对于施工企业来说，施工进度也是对其业务能力的一项考察指标，若是不能按期交付工程，造成了工期的延误或者延迟，都会对施工单位的形象和竞争力带来严重的负面影响，对其经济效益的提高也是一个非常严重的阻碍，所以在工程项目的...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-5-26  

小苹果ying    发表于2015-5-11    1338人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

在建筑行业快速发展的时候，土木工程建筑行业的发展也同时加快，质量在建设的过程中得到了一定的提升，这已经成为了施工人员和管理承包人员的关注的一个问题。因此，在土建施工的过程中，需要对施工进度进行有效的控制，并且不断...

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小苹果ying    发表于2015-5-11    1584人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

为了保证建设工程项目中的各项工作按计划的进度顺利进行，必须对项目的进度进行控制。在工程进度控制的过程中，都必须围绕计划所确定的目标来进行施工，以便整个施工过程能够保持有条不紊的状态，使工程实现预期目标。为了实现优...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-5-11  

tl1018    发表于2015-4-30    2655人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。建设项目的进度管理，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。本文拟从现场施工管理的角度，阐述施工进度管理在项目管理中的作用，以...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-4-30  

大马猴ly    发表于2015-4-22    1448人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

随着建筑的市场经济化，建筑工程管理逐步形成了房地产企业（即建设单位)、施工企业和监理单位三方管理的体制。三方相互协调与约束，确保了工程施工的顺利进行。充分发挥房地产企业在建筑工程施工管理中的作用，对于加快施工进度...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-4-22  

文过饰非    发表于2015-4-8    980人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

摘要： 　　近年来，随着我国的建设工程领域的快速发展，并与国际接轨，现代管理方法日臻成熟，工程进度越来越受到项目参与各方的重视，尤其是投资人对工期的要求，越来越紧。施工单位为求项目的成功和树立在行业内的威望必须注...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-4-8  

zhongjian81    发表于2008-12-1    4534人浏览    6人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

所谓进度管理，是指在规定的时间内，以合同进度计划为依据，对整个建设过程进行监督、检查、引导和纠正的过程，是一项系统工程，具有阶段性和不均衡性，是一个动态的管理过程。从横向管理结构讲，要和质量管理、投资管理、成本管...

最新回复：Walker319  2015-3-10  

小苹果ying    发表于2015-3-5    1171人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

大型项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括： 　　项目实施的总体部署； 　　总进度规划； 　　各子系统进度规划； 　　确定里程碑事件的计划进度目标； 　　...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-3-5  

张梦文    发表于2015-1-28    1398人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

第一级：机电进场前6周的检查 　　1、机电分包商根据机电施工图，核对土建分包商在进场预留之孔洞及预埋件是否符合机电施工要求 　　2、各机电承包商将检查结果汇总至机电部项目工程师 　　3、机电部将汇总意见分发设计部、土建...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-1-28  

158894930    发表于2009-12-17    1595人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本稿是某集团编制的建设项目计划管理办法，为业主方，此计划管理办法面向监理及施工单位，管理规定较详细，主要内容框架： 　　总 则 　　施工计划管理 　　施工计划编制的依据和原则 　　施工计划编制方法及时间要求 　　监理对...

最新回复：zzydzl  2015-1-6  

施工2008    发表于2007-7-13    3322人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本文是某大型建筑企业项目进度管理制度，主要内容包括： 　　1.1 一般规定………………………………………………………………… 　　1.2 项目进度控制程序……………………………………………………… 　　1.3 施工进度计划的编...

最新回复：梁建秋  2015-1-4  

流年1003    发表于2012-3-22    2797人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

2.1劳动力组织及计划 　　 劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。 　...

最新回复：杰足先登2013  2014-11-21