匿名
发表于2020-6-28
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本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共111页。简介:工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条...
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匿名
发表于2020-6-28
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本资料为建设工程施工进度控制,PPT格式,共18页。简介:工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本...
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发表于2020-6-28
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本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共50页。简介:工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但...
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发表于2020-6-28
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本资料为设备工程进度控制方法,PPT格式,共35页。简介:工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢...
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发表于2020-6-28
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本资料为工程项目进度管理,PPT格式,共38页。简介:工程项目进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有工作过程。包括:工作定义、工作顺序安排、时间估计、进度计划制定和进度控制。所谓工作(Activity)定义,就是对工作分...
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发表于2020-6-28
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本资料为项目进度管理系统及网络计划,PPT格式,共56页。简介:项目管理的内容包括:编制“项目管理规划大纲”和“项目管理实施规划”,项目进度控制,项目质量控制,项目安全控制,项目成本控制,项目人力资源管理,项目材料管...
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2465596962y
发表于2020-6-24
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本资料为钢结构厂房项目施工进度管理跟踪表,Excel格式,内容包括工期进度考核表,工期延误自动计算,有红、黄、蓝三色预警,有进度完成情况甘特图等,可供参考。钢结构厂房项目施工进度管理跟踪表进度跟踪管理
最新回复:2465596962y 2020-6-17
qmoon
发表于2019-4-23
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本资料为机电安装项目进度管理,PPT格式,共53页。目录:一、项目进度管理的定义二、机电安装项目进度管理的影响因素及重难点分析三、机电安装项目进度管理实施和总结机电安装项目进度管理案例——机电安装项目进度管理机电安装...
最新回复:lzskzdsf 2020-5-27
建设之光
发表于2011-9-5
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中学建设工程一期范围:教学楼、A、B两栋女生宿舍、学生食堂及室外绿化、市政管网等配套工程。 …… 赶工的工作内容: 1、教学楼的整体建筑及相关配套工程; 2、两栋女生宿舍的整体建筑及相关配套工程; 3...
最新回复:悍匪老杨 2020-5-23
Monic1985
发表于2016-1-11
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1. 目的 规范项目开工管理,保证项目如期顺利开工。 2. 适用范围 适用于本公司开发所有项目前期阶段的工程管理和控制。 …… 5. 工作程序 5.1. 新项目组织的成立 5.1.1. 土地获取后,综合管理部根据...
最新回复:章鱼怪 2020-5-7
匿名
发表于2020-3-24
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本资料为工程进度控制措施,word格式,共27页。施工阶段进度控制的主要任务是:1、编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个施工项目的施工任务;2、编制单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程的施工任务;3...
最新回复:技术方案部 2020-5-7
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发表于2020-4-29
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本资料为Excel版工程进度统计,PPT格式,共15页。简介:建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实施的过程中经常检查实...
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发表于2020-4-29
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本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共40页。简介:建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实施的过程中经常检查实际...
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发表于2020-4-29
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本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共44页。简介:建设工程进度控制:对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划,并实施计划,在计划实施的过程中经常检查实际...
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发表于2020-4-29
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本资料为设备工程进度控制方法,PPT格式,共35页。简介:工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢...
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发表于2020-4-29
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本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共24页。简介:工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但...
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发表于2020-4-29
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本资料为建设工程进度控制,PPT格式,共50页。简介:工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但...
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发表于2020-4-29
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本资料为工程进度计划,PPT格式,共16页。简介:工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的...
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发表于2020-4-29
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本资料为基于BIM的进度管理,PPT格式,共16页。简介:BIM能直观高效地表达多维空间数据,避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失,从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息,减少沟通障碍和信息丢失。支...
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发表于2020-4-29
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本资料为工程资料与工程进度同步归档管理控制流程,PPT格式,共14页。简介:工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划,就是确定进度管理的总目标和分项目标,编制总进度计划和个单项工程进度计划;所谓纠偏,就是指...
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