项目进度管理工程进度控制计划(PPT)

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本资料为工程进度计划,PPT格式,共16页。
简介:
工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降,但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢,但好的质量不会造成返工的现象,从另一方面又达到了降低成本的效果。所以为什么要进行施工进度计划?实际上就是要集合进度、质量和成本找一条路线,能够使工程在降低成本、提高效率、提高质量情况下进行的最优路线。
目录:
一、概念、作用和原则
二、方法和类型
三、施工进度计划的编制
四、施工进度计划的重要性
相关图片:
项目进度管理工程进度控制计划(PPT)-工程进度计划
工程进度计划
项目进度管理工程进度控制计划(PPT)-编制依据
编制依据
项目进度管理工程进度控制计划(PPT)-表达方法
表达方法
项目进度管理工程进度控制计划(PPT)-方法和类型
方法和类型
项目进度管理工程进度控制计划(PPT)-施工准备的作用
施工准备的作用
项目进度管理工程进度控制计划(PPT)-作用
作用
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