匿名    发表于2020-12-2    237人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为防洪工程施工月进度计划，word格式，共9页。工程概况：防洪工程主体工程建设内容分为堤防工程、镫口扬水站防洪工程和河道整治工程三大部分，根据工程规模和工程位置分布，考虑有利于施工安排及控制管理进行标段划分。目...

最新回复：故事先生  2020-12-2  

匿名    发表于2020-12-2    915人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为施工进度计划和各阶段进度保证措施，word格式，共18页。工程总进度计划：本工程项目主要以吊顶、墙面饰面、地面铺设细木制作、五金、安装等为主，采用综合小组分片流水作业，施工以先顶后墙再地，先安装后油漆为原则。目...

最新回复：故事先生  2020-12-2  

匿名    发表于2020-3-26    2339人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为工期进度安排及确保工期技术组织措施，word格式，共77页。目录：1、工期进度计划及保证措施2、确保工期的技术组织措施3、总进度计划控制原理与进度保证措施4、进度计划的管理控制程序5、进度控制合理性分析6、施工进度计...

最新回复：故事先生  2020-11-12  

匿名    发表于2020-8-5    323人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为2020年一建项目管理考试项目进度控制，PPT格式，共79页。项目进度控制的目的：目的——通过控制以实现工程的进度目标。必须树立和坚持的最基本的工程管理原则——即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。目录：1Z20...

最新回复：故事先生  2020-8-5  

匿名    发表于2020-4-29    161人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共49页。简介：如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚...

最新回复：zcx1106  2020-7-31  

匿名    发表于2020-4-3    1387人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为施工进度控制难点简析及对策，word格式，共78页。本工程计划分为基坑支护施工阶段、正负零以下主体施工阶段、主体施工阶段、装饰装修施工阶段，分别进行控制作为重点。目录 ：一、工期进度计划及施工段安排二、确保工期...

最新回复：风2003  2020-7-24  

匿名    发表于2020-6-28    144人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为工程进度计划，PPT格式，共16页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但好的...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-6-28  

匿名    发表于2020-6-28    381人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为施工进度控制的方法与案例，PPT格式，共63页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-6-28  

匿名    发表于2020-6-28    513人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为工程项目进度管理施工进度汇报，PPT格式，共33页。简介：项目经理部负责施工的第3合同段工程，起点桩号K14+622.109，终点桩号K19+696.000，全长5.074km，工程造价4.73亿元，限定工期为17个月。其中桥梁为双桥高架特大桥...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-6-28  

匿名    发表于2020-6-28    148人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共24页。简介：工程的施工进度和质量、成本这三方面的问题是对立又统一的。例如较快的施工进度会造成质量的合格率下降，但快的效率能够使成本总体的降低。质量要求过高又会造成进度缓慢，但...

最新回复：像雾像雨又像风  2020-6-28  

匿名    发表于2020-6-28    157人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共44页。简介：建设工程进度控制：对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际...

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匿名    发表于2020-6-28    342人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为项目进度管理之工程进度汇报汇编，PPT格式，共13页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要...

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匿名    发表于2020-6-28    135人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为工程进度管理，PPT格式，共39页。简介：工程进度控制的基本方法是规划、纠偏和协调。所谓规划，就是确定进度管理的总目标和分项目标，编制总进度计划和个单项工程进度计划；所谓纠偏，就是指在工程施工的过程中，进行计...

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匿名    发表于2020-6-28    204人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为基于BIM的进度管理，PPT格式，共16页。简介：BIM能直观高效地表达多维空间数据，避免了用二维图纸作为信息传递媒介带来的信息损失，从而使项目参与人员在最短时间内领会复杂的勘察设计信息，减少沟通障碍和信息丢失。支...

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匿名    发表于2020-6-28    118人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为组织工程的施工进度，PPT格式，共19页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项目的...

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匿名    发表于2020-6-28    558人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为工程项目施工进度计划编制，PPT格式，共25页。简介：确定各个项目的施工顺序和开工、竣工日期。一般以月、旬、周为单位进行安排，从而据此计算人力、机具、材料等的分期（月、旬、周）需要量，进行整个施工场地的布置和...

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匿名    发表于2020-6-28    3225人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为流水（横道图）施工组织，PPT格式，共59页。简介：用纵向表示工程项目活动，并将其在图的左侧向排列；用横向线段表示活动时间的延续，横向线段的起点为活动的开始时间，横向线段的终点为活动的结束时间。下图为某工程项...

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匿名    发表于2020-6-28    67人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共40页。简介：建设工程进度控制：对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际...

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匿名    发表于2020-6-28    122人浏览    等级:  来自:项目进度管理

本资料为工程项目进度控制，PPT格式，共37页。简介：施工项目进度控制：是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施，在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行，对出现...

最新回复：匿名  2020-6-28  

匿名    发表于2020-6-28    241人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目进度管理

本资料为建设工程进度控制，PPT格式，共49页。简介：如果有多项紧前工作，且在其紧前工作中存在一项仅作为本工作紧前工作的工作(即在紧前工作栏目中，该工作只出现一次)，则应将本工作箭线直接画在该紧前工作箭线之后，然后用虚...

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