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检索到482条内容

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zhiyan624    发表于2008-10-31    4394人浏览  6人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

本工程根据实际情况将主体工程划分为2个施工阶段分别进行管理。每个施工阶段根据工程情况划分为若干施工区,各施工阶段内按区内组织流水施工,各区的辅助、附属工程由各区各自负责。      本文编写于2008年

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knight517    发表于2012-3-14    1477人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

14.4.3《工程总体进度计划》编制时应充分考虑出图时间、施工工艺、周边环境、季节影响、销售节点等因素;并应明确甲方或乙方分包工程的进退场时间(包括电梯、消防系统、空调、防水、铝合金、通讯系统、有线电视、高低压配电、室...

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g214714    发表于2010-3-5    3535人浏览  3人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

工程建设规模大,建筑面积约9.4万m2,屋面钢结构网架约4万m2,金属幕墙和玻璃幕墙面积约3.7万m2,混凝土量约2.56万m3,模板约7.5万m2,钢筋6700t。同时航站楼设施完善,机电安装项目多,包括值机岛、自动扶梯7部、自动步道6部、...

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ljjlxs    发表于2012-2-13    37670人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

Excel版本的精装修进度计划表:别墅精装修进度计划,个人工作时间的总结,可以作为进度计划编制的指导模板。

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林峰2006    发表于2007-10-25    9696人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

根据业主招标文件要求,本工程计划总工期为512天,地下室结构封顶65天,主体结构封顶207天。考虑到本工程的结构特点,本工程的主要施工难点在工期紧、特别是地下室施工阶段,施工场地狭窄。在合理安排工序,布置现场平面的情况下...

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daoke527    发表于2012-6-28    2849人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

施工进度管理制度    目的:为了加强项目工程施工进度的管理工作,提高工程进度计划管理水平,规范工程进度的计划管理行为    3.1.1 作为项目施工进度控制第一人,根据本项目的实际情况和工程特点,组织编制和实施项目工程的...

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gkfine2826    发表于2012-11-27    3868人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

施工企业工程进度与控制管理制度(多图表)    工程项目进度管理工作程序、工程项目进度管理内容、进度管理与控制职责分工、进度计划编制、施工进度计划实施    进度控制总结:进度控制总结报告由项目经理组织项目技术负责人...

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路路豆    发表于2013-5-17    3987人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

3. 项目进度管理要求   3.1 施工总工期目标的确定    项目施工总工期目标在项目经理与公司法定代表人签订的《项目管理目标责任书》中确定。施工总工期目标包括项目计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。    项目经理部...

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sg110315    发表于2013-5-10    4120人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

工期保证措施   1.工期保证体系    根据工程特点,为使施工进度计划和工期安排得以顺利实现,进场施工队伍本着高效精干,一专多能的原则,组建项目经理部,建立工期保证体系,精心组织,精心施工,确保安全优质、高效、快速...

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路路豆    发表于2013-4-3    1929人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

第2节 施工进度计划安排   1.总工期计划    根据招标文件的要求:本工程2011年5月15日基础工程出零米,2012年6月底竣工。    结合工程实际情况以及我公司的综合实力,计划工期:2011年5月15日基础工程出零米,2012年6月底...

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mahaizhi2010    发表于2013-3-29    1762人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

网络计划技术的分类:    按网络计划的基本元素──节点和箭线所表示的含义分类:双代号网络计划(工作箭线网络计划);单代号搭接网络计划、单代号网络计划(工作节点网络计划);事件节点网络计划    双代号时标网络计划:   ...

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文化公园    发表于2013-2-25    5285人浏览   等级:   来自:项目进度管理  

根据本项目前期各项工作的开展情况,以及项目目前面临的最主要的确定具体投资额度的工作任务,我们认为项目如要保证在今年12月1日能顺利开工,主要是在设计单位完成初步设计及概算后:一是要进行施工招标的各项准备工作,二是要...

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试试小Q    发表于2013-2-17    2911人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

[福建]超高层框筒写字楼主要施工机械设备选型及计划(图解)    工程概况:基础形式:桩、筏板基础;主楼结构形式:钢管混凝土柱—钢梁—现浇混凝土剪力墙结构体系;裙楼结构形式:现浇钢筋混凝土框架结构;钢结构概况:主要由...

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试试小Q    发表于2013-2-17    2712人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

[广东]超高层核心筒大厦劳动力、工期保证措施    工程概况:   总建筑面积:15.4万m²,承包方式:综合单价或综合总价包干,建筑层数、高度:主楼:地下结构共为3层(局部设一层夹层),地上结构共43层,建筑物高度199....

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荼靡花开_fr    发表于2013-1-8    1832人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

1.1.确保工期的管理组织措施    为确保本工程的总体工期,我司根据现场踏勘、设计图纸和相关技术规范要求,经过多次研讨,编制了合理、可行的总体施工流程。总体施工流程中确定了各分部、分项工程的插入施工时间。    因此,...

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xsjsjzjzxh    发表于2012-12-14    4531人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

建筑工程施工进度管理培训讲义(案例讲解)    施工进度管理的基本原理:施工进度管理是一个有多个环节组成的动态循环过程。它包括进度规划、控制和协调。施工项目进度控制通常采用:系统控制、动态循环控制、弹性控制信息反馈...

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路路豆    发表于2012-11-27    3319人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

1.1设立高效的总承包管理机构,职责分明    充分认识到本工程的重要性和紧迫性,成立由公司总经理挂帅、相关部门参与督导的项目总承包部,针对工程特点,从全公司抽调经验丰富、业务水平高、责任心强的项目管理团队。有针对性...

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zlhzyl    发表于2012-11-19    3581人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

本工程施工时间只有396个日历天。我司在认真分析研读招标文件的基础上,对本工程的主要工程量、施工重点难点、资源配置、气候条件、政策因素、施工场地、周边道路交通等对工期的不利影响进行了分析研究,并结合我司大量的类似工...

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施工2008    发表于2008-3-6    2451人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

随着大量的施工机械在施工中的使用、钢筋连接技术的提高,结构施工进度越来越快,而装饰装修阶段由于工作内容多、工序复杂、很多工序间必须留必要的间隔时间,装饰装修阶段的工期往往很长。解决装修工期紧张的关键在于砌体抹灰工...

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andejituan    发表于2008-10-7    2999人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目进度管理  

一、施工目标 4   1环境目标 4   2工期目标 4   3科技进步目标 4   4环境目标 4   5安全文明施工目标 4   二进度保证体系 8   三、工期保证措施 9   1、组织措施 9   2、技术措施 9   3、劳动力保障措施 9 ...

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