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初入工程行业,“不知道做什么,想学的没人教”是众多工地新人面对的最大问题!项目技术管理,讲解你最关心的工程人职场进阶技能!
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嘀嘀小猪    发表于2016-2-26    1448人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

1、目的   1.1 规范工程质量实测过程中的程序、取样方法、测量操作、数据处理等具体步骤和要求。   1.2 提供工程质量实测的标准操作方法,尽可能消除人为操作引起的偏差。   2、适用范围   2.1 本指引适用于所有在建工程...

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ever发呆ing    发表于2016-2-25    1442人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

一、目的、范围:   控制设计单位的设计符合规范并满足本公司要求,适用于各设计阶段。   二、责任:   1. 工程建设部经理负责全面的设计管理工作,项目主管负责单个项目的设计管理工作。   2.工程建设部负责调研设计单...

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大马猴ly    发表于2016-2-25    1880人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

一.目的   用于保证设计变更的合理性、经济性,消除设计变更对投资和进度带来的消极影响。   二、适用范围   本制度适用于工程建设部对公司建设的所有工程建设项目进行设计变更控制,不可抗力事件及甲方原因造成的工期和...

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黄海云    发表于2014-12-10    7673人浏览  7人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

装饰装修工程验收:    一、地面 二、饰面砖 三、涂饰工程 四、吊顶工程    ……   文明施工标准:    1、施工现场平面布置     2、材料管理    3、库房管理    4、垃圾清理    5、工人管理    6、安全施工...

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你你你你hh    发表于2016-2-18    1281人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

1.1工作目的   落实集团公司、公司关于加强项目管理的要求,使项目施工技术管理工作达到规范化、标准化、制度化,在实际工作中更具有操作性。   1.2工作内容:   包括施工调查、核对设计文件、施工组织设计编制与管理、编...

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ever发呆ing    发表于2016-2-15    1614人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

第三章 工程项目分类和技术管理程序   第十二条 工程项目分类(依据集团公司技术管理办法):   (1)按其地域属性分为两大类:国内项目和海外项目。   (2)按其管理性质分为两大类:自营项目和联营项目。   (3)按其产...

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deeplove0626    发表于2013-3-29    1172人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

设计阶段信息管理任务:   建立设计阶段的工程信息的编码体系;   建立设计阶段信息管理制度,并控制其执行;   设计阶段各类工程信息的收集、分类归档和整理;   运用计算机作为项目信息管理手段,随时向业主方提供有关...

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dongdong3188    发表于2016-1-30    2000人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

二、典型投诉案例分享   1、精装设计类投诉案例   1)架空层功能定位及利用   架空层设计标准较高,实际利用功能不足,存在后期人力、物力维护成本较高等问题。   问题描述:架空层设计时将室外景观引入,墙地面材质选用...

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小苹果ying    发表于2015-12-23    2390人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

工程项目技术管理和业内资料管理是工程项目管理的核心,也是项目进度、质量、安全等管理的基础。技术、资料管理具有很强的专业性,在项目管理中有着十分重要的意义,这就要求技术管理人员不仅应具有较丰富的专业技术知识,同时,...

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ytlyren    发表于2016-1-26    2234人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

一、目的   1.1加强设计变更、技术核定及现场签证的管理,规范管理流程;   1.2 有效控制项目实施阶段成本,确保工程质量、进度、成本的平衡。   ……   七、审批流程   7.1 设计变更、技术核定的审批流程   7.1.1项...

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ll_feng9    发表于2007-4-26    1847人浏览  3人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

为强化施工技术管理工作,实施标准化、规范化管理,特制定本标准。   全文共计67页,2万5千余字

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sheww    发表于2016-1-22    1076人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

该标准以《工程管理手册》为指导性文件进行编制,所有分部分项工程的工序检查与验收必须符合《工程管理手册》的相关要求。   所有工序交接前施工单位必须进行100%检查,且必须有监理、甲方对质量的认可签字,方可进入下道工序...

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张监理    发表于2016-1-22    1558人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

一、总图能力   二、施工图管理能力   三、施工现场技术管理能力   四、对客户敏感点的管理能力   ……   EXCEL表格,编制于2013年。

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施工2008    发表于2007-8-2    2195人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

本文是某建筑企业施工图会审管理制度,主要内容包括:   1. 目的   2. 范围   3. 职责   4. 内容   全文共计4页

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施工2008    发表于2007-8-2    2134人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

施工组织设计和技术交底是建筑安装企业指导施工准备,实行科学管理、提高施工水平和保证工程质量、贯彻设计文件、规范、规程和技术标准,进行有序施工的重要文件。为进一步加强施工组织设计和技术交底管理,制定本管理制度。  ...

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bimvr    发表于2016-1-18    2115人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

5S的整理、整顿并非局限于:做好整理、整顿,就好了,也不是喊喊口号、贴贴公布栏、公开宣告,总而言之,它并非写出来、喊口号来让人看的,而是要确确实实、踏踏实实地去“做”的事。   我们要先充分了解它的基本含义后,再来...

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wolfking01    发表于2016-1-13    1133人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

管理层次设计一般可分为以下四个步骤进行:   1.按照企业的纵向职能分工,确定基本的管理层次。   2.按照有效管理幅度推算具体的管理层次。   3.按照提高组织效率的要求确定具体的管理层次。   4.按照组织的不同部分的特...

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天天大晴天    发表于2016-1-8    1312人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

砖墙内焊接钢管施工准备   1、钢管作业条件   随土建砖墙砌筑同时进行。   2、钢管材质要求   1)钢管的材质必须合格,设计有特殊要求时必须符合设计要求。   2)外观检查钢管表面无严重锈蚀、壁厚均匀、焊缝均匀、无劈...

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xiaopizilove    发表于2016-1-5    1341人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

作业条件:   1、焊工必须持证上岗。   2、作业现场要有安全防护、防火、通风措施、防止发生触电、火灾、中毒及烧伤等事故。   3、正式焊接前,各个电焊工应对其在工程中准备进行电弧焊的主要规格的钢筋各焊3个   模拟试...

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xiaopizilove    发表于2016-1-5    1108人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目技术管理  

质量标准:   1、主控项目   (1)预应力筋张拉或放张时,混凝土强度应符合设计要求;当设计无具体要求时,不应低于设计的混凝土立方体抗压强度标准值的75%。   (2)预应力筋的张拉力、张拉或放张顺序及张拉工艺应符合设计及...