项目质量管理_项目管理图片
与其他行业不同,建筑行业中—旦出现质量事故,其影响往往都是非常恶劣、非常严重的。怎样做好施工质量管理呢?
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林峰2006    发表于2008-6-17    1058人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

我们将选配具有丰富施工经验和管理经验的同志担任本工程的质量经理,以此建立工程质量管理体系。      全文共计26页

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林峰2006    发表于2008-6-16    1293人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

工程质量一次交验合格率100%;确保无工程质量投诉;确保获得安徽省优“黄山杯”;争创国优“鲁班奖”。      全文共计18页,本文编写于2005年

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林峰2006    发表于2008-6-13    1742人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

确保本工程精装修工程竣工之后,工程质量一次验收合格,确保本装饰工程达到北京市质检站和政府单位评定的合格等级质量标准,同时满足招标文件、技术规范及图纸要求,最终工程质量确保符合国家施工验收规范的优良工程标准。   ...

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林峰2006    发表于2008-6-12    1296人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

本工程质量目标:工程质量达到国家规定的统一标准合格要求,且验收批内一般项目合格点率达到90%以上,确保一次验收合格。   我公司将以先进地技术,程序化、规范化、标准化管理,严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO90...

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林峰2006    发表于2008-6-11    1249人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要,公司建立了 “项目管理责任目标”考核机制,使项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上,将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。  ...

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jiangshen    发表于2008-6-10    1867人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

本文是争创鲁班奖学习资料,内容包括:   1、复查程序 1   2、复查要点 1   1)宏观检查 1   2)微观检查 1   3、重点复查以下技术资料 2   1) 建筑结构部分 2   2) 给排水、采暖、通风空调、设备安装部分 3  ...

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林峰2006    发表于2008-6-3    1404人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

为确保达到质量目标要求,项目将建立以项目经理为首,以项目质安组为主体,本单位总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督,单位各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系,全面控制每一个分项、...

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林峰2006    发表于2008-6-2    1389人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

建立以项目经理为组长,总工程师和生产副经理为副组长,质量部、技术部、工程部、物资部及参施专业队伍的队长和质量检查员为成员的质量保证体系。本工程接受上级机关的抽查监督,接受监理单位和建设单位的现场督查,接受政府质量...

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林峰2006    发表于2008-5-27    1506人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

针对上述质量目标,我公司将委派具有同类工程总承包经验和能力的国家一级项目经理,并且由具有同类型的工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目领导班子,以ISO9001:2000管理体系模式标准建立有效的质量保证体系。制定项目质...

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林峰2006    发表于2008-5-26    1111人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

本工程质量目标:“泰山杯”,为确保本工程质量目标的实现,本工程质量保证体系由施工质量管理体系和施工质量控制体系两部分组成。      全文共计29页,本文编写于2008年

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林峰2006    发表于2008-5-23    1417人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

质量目标是:    一次验收合格,至少确保一幢楼达“白玉兰”   针对上述质量目标,将委派高素质的项目管理和质量管理人员组成工程项目的管理班子,项目经理部在总部的服务和控制下,充分发挥企业的整体优势和提供专业化施工...

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林峰2006    发表于2008-5-21    1410人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

将北京建筑业创精品工程的先进经验在该工程中全面推广和应用,项目班子从项目经理开始组织全员学习北京建筑业创精品工程的先进经验。各专业人均把创精品工程的好经验编入施工组织设计、施工方案和技术交底中去。对每一分项工程都...

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施工2008    发表于2008-5-15    1139人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

在工程建设领域推行符合市场经济规律的风险管理制度,是我国建筑业改革与发展中的一个重大课题。随着政府职能进一步转变和加入世贸组织过渡期即将结束,推行这一制度具有非常重要的现实意义和长远意义。      全文共计5页

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施工2008    发表于2008-5-14    1154人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

质量目标:达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》,整体工程创“金陵杯”工程。   具体质量目标值:   分部分项工程合格率100%;   分项工程优良率达90%以上;   分部工程质量优良率达85%。         全...

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施工2008    发表于2008-5-8    1508人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

针对本工程的特点,从保证结构安全及满足使用功能出发,切实解决、根除住宅工程中的质量通病,以真正体现出高层次住宅房的质量优势,并着重解决住宅中的渗漏与壳裂等质量问题。      全文共计61页

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施工2008    发表于2008-5-5    1320人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

为了实现本工程的质量方针和质量目标,在项目经理的领导下,根据GB/T19001:2000标准的要求对本工程的质量管理体系进行策划,以满足质量方针和GB/T19001—2000标准要求。质量管理体系建立后,策划的重点内容应考虑质量管理体系的...

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林峰2006    发表于2008-4-29    1438人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

本项目总承包管理质量目标为:分部分项工程一次验收合格率100%,确保内蒙古自治区区优工程。施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本标段工程中...

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林峰2006    发表于2008-4-25    1736人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

工程质量保证达到合格。工程质量验收等级评定按现行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001的有关规定执行,工程质量由地方政府建设行政主管部门的质量安全监督职能部门按国家颁发的现行有关验收标准和验收规格进行验收评...

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林峰2006    发表于2008-4-23    2850人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

本文是国家优质工程汇报材料的编写要点,内容包括:   一、国家优质工程质量汇报应内容   二、编写要求   (一)工程概况的编写要求   (二)施工的主要特点、难点的编写要求   (三)新技术开发、推广应用情况的编写...

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施工2008    发表于2008-4-16    1262人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目质量管理  

工程质量目标:本工程根据本次招标要求,质量标准为符合国家质量验收规范,争创市优。因此,本工程的施工质量必须按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定,工程一次交验合格率为100%,确保达到市优质结构标准,确保金陵杯。...

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