林峰2006
发表于2008-2-13
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来自:项目质量管理
本工程的总体质量目标是确保一次验收合格。 工程质量达到合格的质量标准是工程质量内涵的体现,是工程施工全过程的质量指标,是我们为此努力的方向。作为一个施工企业,我公司将按国际质量管理标准和本单位的质量体系文件,...
最新回复:xiejj 2008-2-13 
林峰2006
发表于2008-1-31
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来自:项目质量管理
我司针对本工程的质量目标是:力争获得“广州市优良样板工程”。我司将建立健全施工全过程的质量保证体系,对工程施工实施质量预控法,提高操作人员的操作水平及管理人员的管理效能,有目的有预见地采取有效措施,有效防止施工中...
最新回复:xiejj 2008-1-31 
施工2008
发表于2008-1-29
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来自:项目质量管理
本工程是群体建筑,为满足此项工程的施工,我们有可靠、可行、先进的施工方案,保证施工的顺利进行;利用完善的管理机构和质量保证体系,确保质量目标的实现。贯彻“百年大计,质量第一”和预防为主的方针,进一步提高工程质量,...
最新回复:xiejj 2008-1-29 
施工2008
发表于2008-1-28
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质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越;优质的工程,完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改进”PDCA循环的工作方法不断改进过程控制、工程质量和服务质量。 全文共计23页
最新回复:xiejj 2008-1-28 
施工2008
发表于2008-1-25
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本工程整体工程质量达到合格标准。运用现代化的管理手段和方法,配备先进的设备,组织一支精干、经验丰富的施工队伍,按项目法来组织施工,充分发挥我们大型一级资质企业的优势,严格按照我们实行多年的ISO9001质量管理模式组织...
最新回复:xiejj 2008-1-25 
施工2008
发表于2008-1-23
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我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”总承包管理模式,为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要,公司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制,...
最新回复:xiejj 2008-1-23 
施工2008
发表于2008-1-22
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本工程是一项超大型工程,从施工难度、工期要求等方面对建筑业都具有挑战意义,为此本投标人将组建一个强有力的项目经理部领导班子,并按照ISO9000系列质量管理体系标准,建立质量保证体系。质量奖项:北京市结构长城杯,北京市...
最新回复:xiejj 2008-1-22 
施工2008
发表于2008-1-21
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本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、全面质量管理等四个方面...
最新回复:xiejj 2008-1-21 
林峰2006
发表于2008-1-18
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项目质量保证体系由项目经理、项目总工、项目副经理组成质量保证体系的领导层。由土建工程部、安装工程部、技术部、质量安全部、材料设备部、成本合约部和综合办公室等组成质量保证体系的管理层。 全文共计43页
最新回复:xiejj 2008-1-18 
林峰2006
发表于2008-1-18
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项目部的质量管理、质量检验工作由质检科负责。各专业工程处设质检组并配备专职质检员。全体职工遵循公司及项目部的质量方针,在项目部经理、总工程师的领导下,开展质量保证活动。各专职技术、质量检验人员根据职责分工对各专业...
最新回复:xiejj 2008-1-18 
tommy0513
发表于2008-1-17
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一、样板管理 样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样 板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、 规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤...
最新回复:wugang180515 2008-1-17 
施工2008
发表于2008-1-15
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本工程实行创优目标管理,全体施工人员牢固树立“质量第一”的意识,确保本工程质量等级达到专业工程质量检验评定标准的“合格”条件。 全文共计22页
最新回复:xiejj 2008-1-15 
施工2008
发表于2008-1-14
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工程质量标准:合格,质量目标:确保河南省建设工程“中州杯”奖,并获得国家优质工程“鲁班奖”。为此,我们将在工程开工前编制科学合理的质量计划,建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度,在工程施工过程中,采取全面质...
最新回复:xiejj 2008-1-14 
pdzpdz
发表于2008-1-11
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混凝土是当前建筑工程中使用非常广泛的重要主体结构材料,在国家基本建设中占有重要地位。影响混凝土生产质量的因素有很多,既有技术上的因素,也有管理上的因素,本文主要将从以下几个方面分析影响混凝土生产质量的因素,并提出...
最新回复:xiejj 2008-1-11 
林峰2006
发表于2008-1-10
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总体目标:创国产600MW超临界机组样板工程,达标投产,创精品工程、夺鲁班奖。 建立、健全项目分公司质量检验网络,分公司项目工程管理部为主管质量检验的职能科室,配备各专业质检员,专业工地设专职质检员,班组(单位)...
最新回复:xiejj 2008-1-10 
欧尉军
发表于2008-1-9
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为提高全员质量意识,加强质量管理,确保“长城杯”,特制定此细则,作为一项工艺标准贯彻到每个操作细节中去,各工种各工序必须严格执行。 全文共计5页
最新回复:xiejj 2008-1-9 
中建协
发表于2008-1-7
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本文是工程施工的质量策划、质量管理、质量体系运作的指导性文件,保证工程质量符合国家规范、业主及合同要求,实现本工程所确定的质量目标。 全文共计54页,本文编写于2003年
最新回复:xiejj 2008-1-7 
林峰2006
发表于2007-12-27
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建设项目质量直接影响到产品经济效益和人民生命财产安全,受到国家、企业以及社会各界的关注。文中提出了执行控制体系的概念,构建了建设项目质量执行控制体系框架,探讨了质量责任主体、项目业务流程、体系运行机制以及质量信息...
最新回复:xiejj 2007-12-27 
dabao3704
发表于2007-12-25
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现场作业计划,是指在计划期内,生产班组应完成的工作总量,是为把企业和车间的生产任务,落实到每个人、每台设备上而编制的具体工作方案.它是车间生产计划的展开和细化,是上一级计划的具体实施,其时间单位一般细化到工作日、班次、...
最新回复:xiejj 2007-12-25 
林峰2006
发表于2007-12-25
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各分项工程项目均坚持实行质量“三检”制度。施工班组应对上道工序的质量进行检查,如发现有质量问题时,班(组)长应及时向专业工长报告,并作好书面记录,如同意接收上道工序则应在“三检表”上签字确认。 全文共计4...
最新回复:xiejj 2007-12-25 