项目安全管理_项目管理图片
在建工程项目的首要任务是安全生产,最终结果是生产安全。为此,抓好在建工程项目安全管理工作至关重要。
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pingpangqiu    发表于2006-6-1    3360人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

一、 防尘技术措施   二、 防毒技术措施   三、 弧光辐射、红外线、紫外线的防护措施   四、 防止噪声危害的技术措施   五、 防止振动危害的技术措施   六、 防暑降温措施

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maaiguo321    发表于2006-6-1    1362人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

Consulting approach CRM(中文版),客户关系管理,具体内容:   . 导言   B. 项目目标和范围   C. 步骤    C.1 CRM 目标设定    C.2 CRM 战略与技术概念    C.3 CRM 实施   D. 参考   E. 附录: 支持CRM实施的...

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shecheng2004    发表于2006-5-31    2640人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

第一章绪论,第二章项目法人责任制内涵、运作和经营性项目实施意义分析,第三章公益性水利工程基本特征分析,第四章公益性水利建设项目法人责任制实施现状和相关问题研究,第五章案例分析,第六章结论。   用cajviewer软件打开...

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jiangqinde    发表于2006-5-31    2220人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

浅谈建筑施工企业推行股份制,包含:   二、建筑施工企业实行股份制的优越性   三、建筑施工企业实行股份制存在的主要问题   四、如何完善建筑企业股份制   

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liuzichao258    发表于2006-5-31    1283人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

关于《建设项目管理(暂行)办法》勘察、设计管理的学习体会,ppt格式,69页,包含:从六个方面:一、建设项目有关名词的解释、定义;二、勘察、设计管理工作的内容及作用;三、勘察设计市场准入管理;四、勘察、设计发包与承包;...

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maaiguo321    发表于2006-5-29    1124人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

ADERSON绩效管理,ppt格式,48页,说明了绩效管理流程,维度,一分钟尝试等内容。   

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wangzhe1234    发表于2006-5-29    1292人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

解决建筑业现状的关键是抓市场和现场。抓市场,就是要在整个大环境下,将建筑业市场引导走向正规化;抓现场,就是要在施工现场抓质量和安全的管理。

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wangzhe1234    发表于2006-5-29    1205人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

经理管理:实行“赢赔全责”,风险控制:经营、质量、财务全方位 ,配套管理:建立“虚拟组织” 。

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zrlzr    发表于2006-5-29    1560人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

本文运用项目质量管理的理论和方法,对某项目质量管理中存在的问题做了分析研究,并希望该项目质量管理模式对大型工程项目有借鉴意义。本文分三部分:   第一部分:分析某工程项目质量管理过程中存在的问题及其原因。   第二...

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zongfeng1983    发表于2006-5-29    1164人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

某集团五十年的发展历程中,应该说,各施工企业对人力资源的开发与管理还是做了大量的、富有成效的工作。但是,应该看到,随着市场竞争的加剧和企业改革的深入,现大型施工企业在人力资源的开发与管理方面,在不断解决了各种矛盾...

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jianyilang    发表于2006-5-29    1535人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

项目管理的内容,ppt格式,60页,包含:   工程项目管理的概念   工程项目管理的思想   工程项目管理的组织   工程项目管理的方法   工程项目管理的手段   施工项目经理的素质   

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wangzhe1234    发表于2006-5-26    1669人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

针对建筑施下企业取得GB/T24001 ( IS014001)《环境管理体系规范及使用》体系认证后‘在企业环境管理体系实施和运行中经常遇到的问题和不足‘提出改进意见和建议。   

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WZW828    发表于2006-5-26    2754人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

危险源辨识评价表和重大危险源清单,表格形式说明,危险源辨识评价表表头有序号,作业点/工序/部位,危险源名称,LEC=D,是否重大,危险源。清单有   1混凝土浇筑   2石方爆破   3混凝土浇筑区   4施工区、爆破区   ...

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wangzhe1234    发表于2006-5-25    1146人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

在国际市场上,建设工程分包已成为总承包商寻求专业协作和转移风险的目标。当前,中国加入WTO的五年过渡期即将结束,建筑行业已和其他行业一起,率先对外企敞开了大门。不可否认的一点是,“与狼共舞”的最终结果是为了达到双赢...

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wangzhe1234    发表于2006-5-25    1396人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

新加坡建筑市场总容量(合同额)大约为每年200亿新元(约125亿美元)左右。新加坡的投资来源主要是两部分:一部分是政府投资(主要是基础设施、公共住宅、公共建筑),另一部分是私人投资(私营工商企业和房地产商投资)。...

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wangzhe1234    发表于2006-5-25    948人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

本套体系主要从实践的角度出发来探讨项目管理,涉及到高深的项目管理理论很少(我也没有那么高的水平),主要探讨包括项目管理流程,项目管理实践,项目管理的关键控制对象,项目管理模板等内容。

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liuzichao258    发表于2006-5-25    2010人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

本课程以介绍管理经济学的理论知识为基础,力求从实用性、针对性、现实性方面对企业管理人员综合素质的提高,提供一些经济理论的依据和一些有借鉴价值的建议。使企业管理人员通过对«管理经济学»基础知识的学习,了解...

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wangzhe1234    发表于2006-5-24    1175人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

FIDIC条件的条款是按照涉及工程施工25个方面的问题,即定义与解释;工程师和工程师代表;转让与分包;合同文件;一般义务;人工;材料、工程设备和工艺;暂时停工;开工和延误;缺陷责任;改变、增添和省略;索要程序;承包商的...

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wangzhe1234    发表于2006-5-24    1292人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

具体包含:美国企业的发展现状;中国的建筑企业在未来的发展中应该注意下列问题:    1、转变企业发展理念,注意发掘利润增长点,避免盲目承揽低附加值工程。 2、树立品牌意识,通过精品工程和多种方式扩大企业品牌知名度。...

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wangzhe1234    发表于2006-5-24    1455人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目安全管理  

从发展趋势看,估计国际建筑市场总体规模将基本保持在3万亿美元的水平之上。值得关注的是,随着建筑业国际化程度的不断提高,国际工程承包的比例将不断扩大,据有关预测,2010年之前,世界每年将有2000~3000多亿美元的国际工程...