匆匆那年1998
发表于2019-3-5
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路桥工程企业项目成本管理模式,内容包括:一、认识项目成本管理二、工程企业项目成本管理模式三、项目管理组织体系四、项目管理流程体系......PPT格式,共65页。路桥工程企业项目成本管理模式标后预算成本管理模式环节施工计划...
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匆匆那年1998
发表于2019-3-5
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施工项目成本控制研究案例,主要内容包括:一、施工项目成本控制概述二、施工项目成本预测和目标成本三、施工项目成本控制实施四、施工项目成本核算五、施工项目成本分析和考核......word格式,共68页。施工项目成本控制研究案例...
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匆匆那年1998
发表于2019-3-5
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工程项目进度及成本管理,PPT格式,共105页,讲解详细,可供参考。进度计划过程甘特图-实例
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匆匆那年1998
发表于2019-3-5
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铁路工程造价标准、项目收入与成本管理办法解读,内容包括:一、铁路工程造价标准修订二、工程项目收入管理办法三、工程项目成本管理办法......PPT格式,共52页,编制与2017年。工程概预算费用组成验工计价流程责任成本预算的编...
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匆匆那年1998
发表于2019-3-5
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知名企业项目部责任成本管理操作指南,内容包括:一、责任成本管理制度和工作程序二、市场调查、询价、招标和合同签订三、责任预算和计划成本的编制四、责任成本台账和编制说明五、工程成本控制六、工程变更签证七、开展项目的成...
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匆匆那年1998
发表于2019-3-5
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施工项目成本管理讲义,主要内容包括:一、对现代建筑企业成本管理的认识二、现代工程项目管理发展中的成本管理三、现代建筑企业成本管理战略行动......工程(建设)项目的生命期工程项目成本与施工项目成本工程项目生命期及阶段划...
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sliverli
发表于2019-3-4
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房地产成本管理培训讲义,PPT格式,共60页,主要讲解了责任成本管理和目标成本管理,可供参考。房地产企业价值链分析成本科目目标成本的形成全成本管理体系
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sliverli
发表于2019-3-4
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建设工程成本控制讲义,主要内容包括:一、建设工程成本控制概述二、建设工程成本控制的依据三、建设工程成本控制的偏差分析法四、工程变更的成本控制五、价值工程在工程成本控制中的应用.......PPT格式,共150页。建设工程成本控...
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sliverli
发表于2019-3-1
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工程项目责任成本管理培训讲义工程数量预控建立责任体系的基本方法施工方案的优化总体目标综合管理费费用组成
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sliverli
发表于2019-3-1
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工程项目成本管理讲解,内容包括:一、项目成本管理概述二、项目资源计划三、项目成本估算四、项目成本预算五、项目成本控制......PPT格式,共69页。工程项目成本管理讲解资源横道图成本估算类型比较项目成本控制原理及过程
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sliverli
发表于2019-3-1
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知名企业责任成本管理实施细则,内容包括:一、总则二、责任成本管理组织体系及工作职责三、工程项目责任成本管理工作内容四、项目成本核算要点五、责任成本管理中的几项基础工作......Word格式,共27页。知名企业责任成本管理实...
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sliverli
发表于2019-3-1
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项目成本管理与控制培训讲义,内容包括:一、成本管理概述二、成本核算三、成本控制四、成本分析五、成本报告......PPT格式,共83页。标准成本制定成本的差异分析成本构成成本管理流程图成本核算成本控制的程序成本预测程序预算...
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hrz9001121
发表于2018-12-29
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来自:项目成本管理
简介:知名地产成本管理介绍-56页;PPT格式;主要内容:严谨的定义是:成本是企业在产品生产经营过程中,为取得收入而发生的需要补偿和可以控制的各种耗费的总和。仅供参考;项目成本管理成本分摊成本构成成本核算开发间接费责任...
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hrz9001121
发表于2018-12-27
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简介:成本管理操作手册-223页,PDF格式;主要内容:随着房地产市场的日趋规范,市场竞争越来越激烈,随着房地产微利时代的到来,房地产开发企业成本控制的重要性越发显现。节省成本,给利润腾出了上升的空间,也有利于市场竞争...
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hrz9001121
发表于2018-12-27
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来自:项目成本管理
简介:成本管理规范化手册-373页,doc格式;主要内容:为规范成本管理阶段各部门工作操作程序,提高沟通效率及审批效率,达到确保成本管理各环节各部门责任成本得到有效控制。成本管理中心针对原实施的成本相关流程报批要点进行...
最新回复:hrz9001121 2018-12-27
hrz9001121
发表于2018-12-27
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来自:项目成本管理
简介:房地产项目资金管理-93页,PPT格式;主要内容:在房地产项目的开发过程中,资金始终是一项值得高度重视的资产,资金管理更是房地产企业财务管理的核心内容。房地产开发的效益和资金管理密切相关,房地产企业通过合理有效地...
最新回复:hrz9001121 2018-12-27
hrz9001121
发表于2018-12-27
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来自:项目成本管理
简介:知名地产集团房地产项目成本控制管理-65页,PPT格式;主要内容:成本是可控制的。成本控制不光是成本控制部的事,需要全体员工的共同参与,要在工作中注意节约成本和深入挖掘降低成本的各种潜能。只有全体员工养成良好的成...
最新回复:hrz9001121 2018-12-27
hrz9001121
发表于2018-12-13
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简介:知名地产房地产成本预算管理-123页,PPT格式;主要内容:预算管理不是万能的,不能把预算管理作用的期望值定得太高,预算管理能达到下列目标就算有效了。仅供参考;预算管理成本预算进度管理经营管理预算流程预算模式
最新回复:hrz9001121 2018-12-13
hrz9001121
发表于2018-12-13
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来自:项目成本管理
简介:房地产成本控制精细化管理-39页,PPT格式;主要内容:成本管理的目的与企业的目标是一致的—机构/团队的目标,成本的决定因素:外部--市场;内部--产品策划与定位;仅供参考;成本管理成本理念管理的目的目标管理责任主体...
最新回复:hrz9001121 2018-12-13
hrz9001121
发表于2018-12-13
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简介:东海岸房地产全过程成本控制与精细化管理-138页,PDF格式;主要内容:成本管理的目标是保证成本的支出获得最有效的收益--提升效益,仅供参考;成本管理发展成本概念开发成本立足点目的
最新回复:hrz9001121 2018-12-13