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简介:工程项目沟通问题方式原因和分析管理,编制于2017年,共计37页;
主要内容:
目录:
第一节 概述
第二节 项目的组织行为问题
第三节 项目中几种重要的沟通
第四节 沟通中的问题及原因
第五节 项目沟通方式
第六节 项目手册
协调是项目管理的一项重要工作,贯穿于整个项目和项目管理过程中,对项目的成功有重要作用。项目经理是协调的中心和沟通的桥梁。仅供参考;
工程项目沟通问题方式原因和分析管理
协调会议
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