向日葵01    发表于2016-2-16    3207人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

作业条件危险性评价DLEC法： 　　L—发生事故的可能性：分值为1，表示可能性小，完全意外；分值为2，表示不经常，但有可能发生；分值为3，表示很有可能；分值为4，表示完全可以预料，必定要发生。 　　E—人员暴露在危险环境中的...

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向日葵01    发表于2016-2-16    3846人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

施工现场危害源识别与风险评价一览表，14页，可供参考。 　　…… 　　14页，编制于2012年。

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ever发呆ing    发表于2016-2-14    3081人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

第一节 施工项目风险管理 　　一、施工项目风险及其产生的原因 　　施工项目风险是指在施工项目实施过程中可以通过分析，预测其发生概率、后果及可能造成损失的未来不确定因素。施工项目风险包括三个基本要素：一是风险因素的存...

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bimvr    发表于2016-1-15    2024人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

开发项目风险分析有关因素（社会经济、法制环境、市场状况、技术条件） 　　–土地（地理位置、征用、购入成本、产权、拆迁、基础设施开发成本） 　　–规划设计、环境调查、假设条件及其实现（用途、高度、密度、绿化、交通、功...

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大马猴ly    发表于2015-12-9    1832人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

项目风险产生的原因 　　1、生产极度复杂的产品 　　2、依赖多种信息来源 　　3、采用功能交叉的方法 　　4、市场的国际化 　　5、参与者取得更大的合伙权和所有权 　　6、项目管理与企业战略的紧密结合 　　7、产品从概念到市场...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-12-9  

小包工头子    发表于2014-9-16    2733人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本稿为建筑工程临时用电管理手册，共16份资料。主要包括：临时用电施工组织设计，临时用电施工组织设计变更记录，总、分包临时用电安全管理协议，临时用电技术交底记录，临时用电电气线路绝缘强度测试记录等，参考价值高。

最新回复：月还泪  2015-11-15  

wolfking01    发表于2015-10-10    1839人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

投资管理制度要点： 　　1?适用于公司所有拟投资开发的项目。 　　2?项目投资决策评审会前阶段 　　①项目建议书（或项目简报） 　　②战略发展部对项目的初审 　　③相关部门预沟通 　　④分管战略发展部的公司领导同意召开评审...

最新回复：ymdxiaoguai  2015-10-10  

goodman9988    发表于2010-1-19    4015人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

干混砂浆作为继预拌混凝土之后的又一新型绿色建筑材料，由于其具有节约资源、保护环境、确保建筑工程质量、实现资源再利用等方面的优良性能，已逐步被人们所认知和重视。它的发展不仅充分体现了国家实现节能减排的战略方针，也是...

最新回复：tl1018  2015-6-2  

施工2008    发表于2008-5-12    2583人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体，此模式能通过政策引导与利益驱动等杠杆有效地调动国外资本和国内民间资本用于解决政府基础设施投资不足的问题，较好地体现了资本、技术、管理、市场以及政策等资...

最新回复：tl1018  2015-6-2  

高工尚吊    发表于2012-8-28    5161人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

国际EPC总承包工程风险管理案例分析 　　 从沙特项目巨亏看中国承包商经营风险，2. 业主方原因导致风险（1）只提供概念设计，导致承包商实施工 程量大增（2）运能需求较合同规定大幅度提升（3）大量指令性变更，使部分已完工程重...

最新回复：竹马225  2012-8-28  

wewr204    发表于2012-5-3    1994人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

国际工程项目管理常见风险检查单 　　1、前期投标和合同谈判造成的风险 　　2、项目合同环境风险：项目所在国政治风险，战争和动乱 　　3、法律体系是否完善 　　5、经经济风险：当地商业交易诚信度 　　…… 　　PDF格式，编制...

最新回复：竹马225  2012-5-3  

宝贝宁    发表于2012-4-26    2496人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本文就建筑工程项目施工中存在的风险进行探讨并对其分类、识别和分析控制提出建议，对提高工程施工阶段风险评估研究有一定的理论借鉴意义。 　　风险管理的目的并不是消灭风险, 而是有准备地、理性地进行项目实施, 减少风险的损...

最新回复：竹马225  2012-4-26  

施工2008    发表于2009-4-27    2205人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

公司规定所有跟踪项目尤其是有风险的项目，最终是否参与投标承接的决定权一律在公司，因此，项目的投标评审也就在公司层面，法律人员作为评审委员会成员参与全部的投标评审活动并签署评审意见，在承接项目之前，对拟承接项目所属...

最新回复：wangjh0127  2011-9-22  

yingying521    发表于2009-6-19    4482人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，它在各个方面都存在不确定性，工程项目迫切需要加强风险管理。在现代工程项目管理中，风险管理己成为研究的热点之一。 　　 论文系统地介绍了风险和工程项目风险...

最新回复：王一舟  2011-6-15  

ufwtnla    发表于2008-1-14    3185人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

关于风险的概念：风险是与损失有关的不确定性；风险是在给定情况下和特定时间内，可能发生的实际结果与预期结果之间的差异。肯定发生损失后果的事件不是风险，没有损失后果的不确定事件也不是风险。内容包括： 　　 　　1 与风险...

最新回复：jinhonglan  2010-9-12  

69694609    发表于2010-4-9    1630人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

建设工程具有一次性，周期长，固定性，投资大等特点，建设工程与环境息息相关，在现代工程工程管管理中，如何有效的对工程进行风险管理，已经成为了一个企业赢利的重要的管理内容，只有通过有效的进行风险管理，对风险进行防范，...

最新回复：lenovoccg  2010-4-9  

京楚英雄    发表于2009-12-8    2371人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目风险管理

本稿是某上市建筑企业2009年编制的关于企业战略规划与风险管理业务流程文件，全文共17页，约1.7万余字， 　　架构完整，内容较详细，主要内容：战略规划管理业务流程、全面风险管理业务流程、重大事件应急管理业务流程， 　　重...

最新回复：feilong8103  2010-3-30