国际工程EPC总承包风险管理及案例分析

发表于2020-04-29     555人浏览     3人跟帖     总热度:1553  

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简介:
风险管理规划定义项目组及成员风险管理的行动方案及方式,选择合适的风险管理方法,确定风险判断的依据等,用于对风险管理活动的计划和实践形式进行决策。风险管理是指通过采用科学的方法对存在的风险进行识别、估计、评价、应对和监控,选择最佳风险管理措施对风险予以处理,以保证以较低的成本投入,最大限度的减少风险损失,获得较高安全保障的过程。
目录:
第一单元    国际工程EPC总承包风险管理概述
第二单元    报价 与签约阶段转化风险为利润策略及相关管理
第三单元    项目实施阶段转化风险为利润策略及相关管理
第四单元    国际工程EPC总承包风险管理失利与成功案例分析
相关图片:
国际工程EPC总承包风险管理及案例分析-建设项目
建设项目
国际工程EPC总承包风险管理及案例分析-风险
风险
国际工程EPC总承包风险管理及案例分析-合同关系
合同关系
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奖励      筑龙币+50

  • 奖励于 2020-04-29 02:58:25

 发表于2020-04-29   |  只看该作者      

2

怎么下载不了

点评+1

  • 发表于 2020-04-30     点击下载附件,手机下载需要重新卸载安装最新版筑龙学社APP

 发表于2020-04-30   |  只看该作者       筑龙币+10

3

点评   嗯呢嗯呢  发表于  2楼   2020-04-29  怎么下载不了
点击下载附件,手机下载需要重新卸载安装最新版筑龙学社APP

 发表于2021-06-04   |  只看该作者       筑龙币+10

4

案列呢,PPT里的案列分析呢


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