项目考核管理_项目管理图片
任何工作最终都是由人完成的,对人的管理是企业最重要的管理工作。每年如何让人迅速熟悉岗位工作、如何迅速做出工作成效,对公司而言是巨大的挑战。
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清风凉心    发表于2016-8-11    7132人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

第一条 为了推动公司对项目管理模式的探索工作,加强项目部在生产管理过程中的经济责任意识,充分调动广大员工的积极性、参与性与管理创新性,增强集体主人翁责任感,使公司的项目管理水平和市场竞争能力得到持续提高,特制定本...

最新回复:hzcaxx666  2018-3-20  

匿名    发表于2018-3-9    3333人浏览    等级:  来自:项目考核管理

[湖北]建筑工程施工资料管理统一用表,WORD格式,共198页,该资料包括了工程管文件、工程技术文件 、工程测量记录、工程施工记录、工程试验检验记录、工程物资文件,可直接套,可供参考。地基验槽记录建筑幕墙检测报告施工进度计...

最新回复:匿名  2018-3-9  

匿名    发表于2017-7-18    17445人浏览    12人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

建筑工程项目管理表格大全,WORD格式,该资料包含了多个表格,分别适用于项目经理部、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目合同管理、项目信息管理、项目生产要素管理、项...

最新回复:qixy26  2018-1-22  

匿名    发表于2018-1-18    1962人浏览    等级:  来自:项目考核管理

变电工程施工项目部标准化管理模板,PDF格式,共167页,该资料包括了施工项目部设置部分、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、技术管理部分准化管理模板,表格丰富,实用性强。单位( 分部)工程开工报审表工程开工报审表...

最新回复:匿名  2018-1-18  

清风凉心    发表于2016-1-13    7573人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

1、应用KPI法把基础设施部的公司战略目标逐层分解为各项职能关键岗位负责人可操作的工作目标,完成指标分解工作。   2、基于平衡记分卡法设计基础设施部的KPI指标,分解得到各职能部门的KPI指标及项目部的KPI指标。   3、将...

最新回复:盖房子的人资  2017-12-28  

清风凉心    发表于2016-9-13    7028人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

现场签证:指建设单位与施工单位根据承包合同约定,就工程施工过程中涉及合同价之外的实施额外施工内容所作的签认证明,不包含在施工合同的价款内,具有临时性和无规律性等特点。包括由于设计变更引起的拆改工程;不可预见的地下...

最新回复:汪小哥  2017-12-1  

天山1898    发表于2016-4-18    4708人浏览    3人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

第一章 总则   1、建筑施工企业在企业目标管理的实践中必须重视企业目标管理的特点,整合企业的资源,建立符合企业需要的企业目标管理模式。   2、企业应严格遵守有关法律法规和规范性文件的要求,按照目标管理责任及考核的...

最新回复:hlx801029  2017-11-14  

大马猴ly    发表于2015-4-13    2580人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

质量管理规定:   (1)加强对施工人员的质量意识教育工作,做好工前技术交底工作,明确质量要求、质量标准。   (2)对特殊工种必须做到持证上岗并根据工程需要及时调配技术工人,以满足工程施工要求。   (3)严把材料进...

最新回复:上善奋斗暗香  2017-9-13  

gaofengnefu    发表于2010-11-15    25705人浏览    14人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

详细阐述了项目施工管理考核办法和评分方式。   项目管理考核   4.1 企业(含派出机构)的项目管理能力考核   4.1 项目部管理绩效考核   杰出管理绩效:优秀管理绩效:合格管理绩效:   4.3 考核工作组织 4.4 考核频次...

最新回复:小七乖  2017-7-4  

yrh72318    发表于2011-2-16    22001人浏览    16人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

一、考核的定义、目的和用途   1. 绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。   2. 考核是绩效管理的重要内容。考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工...

最新回复:小七乖  2017-7-4  

大马猴ly    发表于2015-3-12    5738人浏览    4人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

建筑工程项目管理表格汇编,包括项目部通用管理表格、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目信息管理、项目生产要素管理等十二部分,表格丰富,编制详细,可供参考。   ...

最新回复:luanjun  2017-5-23  

嘀嘀小猪    发表于2016-8-15    7086人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

第一章 总则   第一条 为了规范公司对各分包施工单位(含劳务分包班组和专业分包班组,以下简称:分包单位)的行为管理,推动诚信体系建设,提高工程质量,保证生产进度,控制生产成本,结合公司实际情况,制定本办法。   第二...

最新回复:dd1688dd  2017-4-30  

sayspace    发表于2013-1-14    17258人浏览    6人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

4.1 企业(含派出机构)的项目管理能力考核   4.1.1 考核对象:集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体,办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关...

最新回复:ChocolateYS  2017-3-14  

向日葵01    发表于2016-9-26    6833人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

第一部分 常用建材取样依据及方法一、水泥1、检测内容凝结时间、安定性、强度2、组批原则或取样频率按同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号且连续进场的水泥,袋装不超过200t为一批,散装不超过500t为一批,每批抽样不少...

最新回复:hunya5234  2017-1-9  

大马猴ly    发表于2016-9-28    8735人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

资料介绍:一、检测成绩阻滞因素分析及自我审视二、2016年2季度第三方检测迎检策略三、2016年3季度第三方检测迎检思路……PDF格式,32页,编制于2016年。

最新回复:cc441705734  2016-12-16  

你你你你hh    发表于2015-11-6    5295人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

一、基础设施部分   1、硬件设施总分5分   1.1.1.1有独立的中心机房,并有防火、恒温控制、UPS机房安全保障措施,或企业选择有资质的IDC服务商进行服务器托管方式(须提供合同),得1分,否则不得分。(1分)   1.1.1.2机...

最新回复:铸城  2016-10-12  

向日葵01    发表于2016-7-5    7360人浏览    2人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

1、劳务管理组织机构及制度   2、外部劳务队伍准入   3、外部劳务队伍选用   4、外部劳务队伍使用   5、外部劳务队伍信用考核评价   6、劳务管理检查与考评   ……   PDF格式,30页,编制于2014年。

最新回复:半耕半读  2016-7-29  

清风凉心    发表于2016-7-22    6491人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

目的:   指导招标人员了解考察装修施工单位的程序、把控考察要点,提高考察效率。   适用范围:   适用于装修类工程的施工单位考察和交底。   ……   施工单位总部考察   1.考察施工单位总部,介绍双方人员,交换名...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-22  

你你你你hh    发表于2016-7-22    5713人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

第一条 为贯彻公司的质量理念,根据公司下达的《质量管理制度》及体育中心机电安装工程项目部的质量目标。严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。结合本项目实际情况,修改本制度。项目经理及总工签字后生效并按本制度执...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-22  

金勇鑫    发表于2016-7-21    5227人浏览    1人跟帖    等级:  来自:项目考核管理

一、评价内容   以施工过程工程实体质量和施工安全文明为重点,对建筑施工企业质量安全管理职责及工程项目实体质量安全文明行为进行全面评价。质量安全文明施工行为评价分为房屋建筑工程项目和市政基础设施工程项目两部分,包...

最新回复:ymdxiaoguai  2016-7-21  

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