简介:园林PPP项目绩效考核细则,doc格式;68页;
主要内容:绩效考评作为XX市综合整治和开发利用工程PPP项目(南岸:老口枢纽-托洲大桥、南岸:蒲庙大桥-邕宁枢纽)的使用和管理的一种有效衡量、评价与监督手段,通过对项目全面的总结,不断提高项目的施工、管理、运营的水平,达到合理利用资金、提高投资效益、改进管理、提高公共服务水平和质量。未达到约定标准的,项目实施机构应执行项目合同约定的惩处条款。仅供参考;
园林PPP项目绩效考核细则
绩效考核
进度控制
进度控制细则
考核指标
质量管理
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考评主体为XX市绿化工程管理处。可由项目实施机构XX市绿化工程管理处或其委托聘请的第三方专业机构进行绩效考核,编制绩效考核评价报告(包括绩效考核打分及扣分依据),XX市绿化工程管理处应根据合同约定,监督社会资本或项目公司履行合同义务,定期检测项目产出绩效指标,编制季报、年报,并报财政部门(政府和社会资本合作中心)备案。
中国 | 工程造价
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