项目考核管理_项目管理图片
任何工作最终都是由人完成的,对人的管理是企业最重要的管理工作。每年如何让人迅速熟悉岗位工作、如何迅速做出工作成效,对公司而言是巨大的挑战。
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大马猴ly    发表于2015-4-13    2580人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

质量管理规定:   (1)加强对施工人员的质量意识教育工作,做好工前技术交底工作,明确质量要求、质量标准。   (2)对特殊工种必须做到持证上岗并根据工程需要及时调配技术工人,以满足工程施工要求。   (3)严把材料进...

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言者不知    发表于2015-3-27    5894人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

第一条 为规范项目经理部一般员工绩效考核,依据工程项目精细化管理要求及《项目经理部岗位绩效工资制员工薪酬管理办法》有关规定,特制定《项目经理部一般员工绩效考核管理办法》(以下简称本办法)。   第二条 成立项目经理...

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大马猴ly    发表于2015-3-12    5739人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

建筑工程项目管理表格汇编,包括项目部通用管理表格、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目分包管理、项目现场管理、项目信息管理、项目生产要素管理等十二部分,表格丰富,编制详细,可供参考。   ...

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小苹果ying    发表于2015-3-12    1451人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

建筑工程安全生产监督管理标准化表格,31页,包括安全生产层级监督检查表、建设工程安全监督管理机构工作考核表、建筑施工企业管理人员安全生产考核证书监督检查表、安全生产许可证综合查验表、工程建设重大质量安全事故快报表单...

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黄海云    发表于2014-11-27    2334人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

主要内容:    1、奖励基金的提取    2、奖励的依据     3、项目部奖励细则    4、项目部处罚细则    5、个人奖罚办法    ……   附件:    工程管理奖罚制度修订情况表    各类创优荣誉奖励    召开现场...

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sg110315    发表于2013-8-20    2510人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

三、企业层面项目管理达标考核     第4条 局每年组织两次对局属各施工单位进行企业层面项目管理达标考核,包括区域公司、号码公司及其分支机构。     第5条 考核小组由局领导及总部相关部门的人员组成。根据企业层面项目...

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560300    发表于2013-8-2    18498人浏览  5人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

项目经理部人员绩效考核办法及考核表,包括:项目经理绩效考核;项目总工程师(技术负责人)绩效考核;项目生产副经理绩效考核;项目综合工长绩效考核;项目材料主管绩效考核;项目质量员绩效考核;项目安全员绩效考核;项目机械...

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路路豆    发表于2013-5-17    6251人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

3. 项目阶段考核评价   3.1. 项目阶段考核程序   3.1.1. 项目经理部上报施工阶段内的有关资料。   3.1.2. 审查项目经理部有关资料。   3.1.3. 工程实体考察。   3.1.4. 确认项目阶段目标完成情况,提出阶段考核评价报...

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2270215282    发表于2013-4-28    5179人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

一、计划与组织   1、公司是否与项目签订项目管理目标责任书    企业与项目部签订《项目管理目标责任书》,责任书必须有成本、工期、质量、安全、节点或阶段考核内容、工程款回收、风险管理、考核及奖罚条款等主要内容。项目...

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蜡笔小旧_one    发表于2013-3-28    3402人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

薪酬绩效考核的设计思路:    薪酬管理观点一:薪酬体系的建立要打破传统薪酬设计理念上按行政级别定薪酬的惯例,建立官级与薪级不完全挂钩的新体系;    薪酬管理观点二:不同岗位工作贡献与产值相关度不同,考虑采取不同的...

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试试小Q    发表于2013-1-16    6836人浏览  3人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

建筑企业项目经理部员工薪酬管理办法(2012年)    项目部薪酬分配原则:坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平;坚持员工收入兼顾公司效益和市场水平;坚持考核与分配相结合。    工资构成及内容:项目部员工实行岗位绩效工资制...

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sayspace    发表于2013-1-14    17258人浏览  6人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

4.1 企业(含派出机构)的项目管理能力考核   4.1.1 考核对象:集团内各级企业及其派出机构或担负项目管理职能的办事机构。派出机构一般指承担工程经营管理的实体,办事机构一般指承担工程施工管理监督的办事处、经理部等相关...

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函雨    发表于2012-11-23    3254人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

安全与环境管理   1、安全与环境管理体系   1)项目是否编制安全管理策划书   2)项目是否建立安全生产组织架构及安全责任制   3)项目与公司是否签订安全生产责任目标书   4)是否制定安全管理目标(伤亡控制指标和安...

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筑造五爪金龙    发表于2012-9-18    14872人浏览  2人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

1、具有符合岗位要求的基本素质、能够独挡一面;理论考试成绩的抽查    实践中各部门综合评价优秀+7~8分,良好+5~6分,一般+1~4分;每次抽查考试80分以上不扣分,70~79分-1分,60~69分-2分,60分以下-4分   2、服从上级领导...

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丛歌    发表于2012-8-31    3222人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

施工管理考核评比办法(原创 高层住宅)    为使本工程顺利进展,保证工程质量,促进施工进度,提高项目部施工管理人员积极性和执行力,促进施工班组形成项目部内部各工段各幢号间的良性竞争,保障整体项目能按施工要求完成,特...

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sayspace    发表于2012-8-31    1761人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

三、 管理制度   3.1. 资格预审管理    所有进场的专业工程分包单位必须经过资格预审通过,符合业主及有关单位要求。作为总承包单位,我集团公司将按照总体施工进度计划,全力配合、协助业主进行专业工程的则资格审查和招标...

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高工尚吊    发表于2012-8-30    2036人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

[内蒙古]建筑工程工程管理奖惩规定(大型国企)    工程质量管理:1、材料报验,承包单位的进场材料,应向监理单位、工程部相关人员申请报验,附质量证明文件,验收确认合格后方可使用。2、工程报验,未经报验或检验不合格的工...

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建设之光    发表于2012-7-17    1847人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

1 施工组织管理 2 技术与质量管理 3 安全与环境管理   4 合同与成本管理 5 进度管理 6 设备管理 7 物资管理   8 信息化管理 9 信用评价管理 10 文明施工管理   ……    老版考评标准中对分级管理权限以合同价8000万元为...

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建设之光    发表于2012-4-28    13508人浏览  4人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

项目管理达标考评项目评分总表   ……   项目管理达标责任书   计划与组织考核   策划、收发文、图纸会审与施工组织设计管理考核   物资、设备及料具管理考核   生产及工期管理考核   分包管理考核   合同、报量...

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sdlxz2007    发表于2012-4-25    1975人浏览  1人跟帖   等级:   来自:项目考核管理  

建筑企业考核评分标准,包括《安全检查评分表》、《技术资料检查记录》、《月份质量管理考核评分表》等。

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