任何工作最终都是由人完成的，对人的管理是企业最重要的管理工作。每年如何让人迅速熟悉岗位工作、如何迅速做出工作成效，对公司而言是巨大的挑战。
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发表于2005-9-6
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来自:项目考核管理
为规范考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度做出公正合理的评价，提高员工的工作效率和效果，确保公司达到既定的经营目标，特制定本制度。
最新回复： 2005-9-6 
发表于2005-5-13
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新疆某公司试行的绩效考核文件，包括项目工程部预结算室主管绩效合同、预结算室主管工作态度考核指标、预结算室主管能力考核指标等内容。
最新回复： 2011-3-10
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