chenwantong001
发表于2015-9-8
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一、工程资料概念及要求 二、工程资料管理执行标准、规范 三、项目工程资料的过程管理 (一)建立完善的资料管理框架体系 (二)做好工程技术资料的交底 (三)加强过程控制,保证资料的及时性和有效性 ...
最新回复:百岁坊 2016-9-19
hanfei1012
发表于2015-9-8
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来自:项目管理讲义
一、前言 二、工程管理的阶段性成果 (1)项目启动阶段 (2)施工准备阶段 (3)工程实施阶段 (4)产品交付阶段 …… 三、计划管理解析 1、如何确定工期 2、工程计划与运营计划的关系 ...
最新回复:wxjunzi 2017-2-2
albame
发表于2015-9-1
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第一章 总则 第二章 职能职责 第三章 施工委托 第四章 工程预算及招投标管理 第五章 发包工程管理 第六章 施工准备 第七章 质量管理 第八章 合同管理 第九章 进度管理 第十章 工程款房划拨...
最新回复:蒋贤龙 2017-11-5
大马猴ly
发表于2015-9-1
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工程施工质量是指保证承建工程的使用价值,也就是指保证施工工程的适用性。质量应与项目的使用相适应,在确定质量标准时,应在满足使用功能的前提下,考虑技术可能性、经济合理性、安全可靠性和与环境协调性等因素。 …… ...
最新回复:wuyimuodao 2016-12-21
786788499
发表于2015-8-25
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优质工程管理的主要理念、 创优工程组织管理、 创优工程计划管理、 创优工程过程评价、 创优工程申报管理、 创优工程评审管理、 …… PPT格式,45页,编制于2014年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-8-25
liuhuanyv5
发表于2015-8-19
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现代测控技术是一门高新技术,以测控、测量、电子等学科为基础,涉及计算机技术、信息处理技术、电子技术、自动控制技术、测试测量技术、仪器仪表技术及网络技术等领域。作为一门实践性很强的技术,现代测控技术在工程领域的应用...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-8-19
清风凉心
发表于2015-8-18
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项目管理标准化的意义: 1、通过标准化管理,可以将复杂的问题流程化,模糊问题具体化,分散的问题集成化,成功的方法重复化,实现工程建设各个阶段项目管理工作的有机衔接,整体提高项目管理水平,为又好又快实施大规模建设...
最新回复:雪的传说 2015-10-6
rui131
发表于2015-7-28
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第一篇 施工验收质量标准 1.2各项管理制度 (1)培训交底:《质量目标策划书》审批通过后,多次组织项目部管理人员,劳务管理人员及施工班组长培训并组织考试深化培训效果。 (2)为严格执行《质量目标策划书》,保...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-7-28
wolfking01
发表于2015-7-23
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创效与创新关系: (1)科技创新与创效更多地表现为技术的创新与创效。 (2)创新是手段,创效是目的;创效是重点,创新是亮点;创新服务于创效,创效依附于创新;创新可提升创效影响力,创效利于创新推进。 (3)创...
最新回复:xmjzjn 2021-9-24
283800416
发表于2015-7-20
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基于高质量控制的普通公共建筑工程施工关键技术: 一、基于全过程控制的预拌混凝土长墙结构施工期间裂缝控制技术 二、基于质量策划的加气混凝土砌块墙体及抹灰防裂技术 三、普通公共建筑钢筋混凝土主体结构高质量控...
最新回复:蒋贤龙 2021-10-17
283800416
发表于2015-7-17
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“新常态”是指我国经济发展要从过去依靠规模扩张、低价劳动成本、低价土地政策、不注重环境保护的发展模式向依靠质量提高效益型转变。 其主要特点: 一是经济发展建设正处在从高速增长转向中高速稳定增长; 二是经...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-7-17
283800416
发表于2015-7-16
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“新常态”下建筑业发展将呈现十个趋势: 一是经营范围趋向全球化。 二是建设模式趋向一体化。 三是施工理念趋向低碳化。 四是生产方式趋向工业化。 五是行业结构趋向专业化。 六是劳动组织趋向人本化。...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-7-16
283800416
发表于2015-7-15
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1、管道井管道安装质量 管道井总体质量水平的高低,需要土建和设备专业的很好配合,同时更需要设备安装专业的策划,一是考虑管道布局的关系,冷热水管、污水管等位置的定位;二是考虑影响管道间距的因素,如保温、阀门、仪表...
最新回复:yufei0621 2018-1-17
283800416
发表于2015-7-14
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鲁班奖工程的基本要求: 1、工程必须安全、适用、美观 2、积极推进科技进步与创新 3、施工过程坚持“四节一环保” 4、工程管理科学规范 5、综合效益显著 6、在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究。...
最新回复:蒋贤龙 2020-5-18
volvo7130
发表于2015-7-10
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1、可持续的场地规划(必备项SS) 这一方面作为LEED评估体系的必备项,在得分中不涉及获得分数,但属于LEED认证实施的必要条件。其目的在于在建设活动中控制土壤侵蚀、水道沉积和飞尘产生,从而减少污染。 1.1、在场地四...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-7-10
匿名
发表于2015-7-9
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绿色施工的定义: 绿色施工是指工程建设中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动,实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。 ...
最新回复:蒋贤龙 2018-4-1
嘀嘀小猪
发表于2015-7-3
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项目的基本特性: (1)项目的相对性。 (2)项目的临时性。 (3)项目的目标性。 (4)项目的约束性。 (5)项目的一次性。 (6)项目的系统性和整体性。 …… 项目阶段和项目生命周期 (...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-7-3
小苹果ying
发表于2015-7-2
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工程项目质量是指国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性综合的要求。工程项目是按照建设工程项目承包合同条件形成的,其质量也是在相应合同条件下形成的,而合同条件是...
最新回复:台州周瑜 2017-7-30
rui131
发表于2015-6-24
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企业质量管理存在的误区: 一、满足于多年未发生重大质量事故的现状,可以高枕无忧的误区。 二、企业质量管理的被动性与工程质量依赖性的误区 三、企业获得的工程质量奖就代表了企业整体质量水平的误区 四、忽视...
最新回复:luanjun 2015-11-14
450749440
发表于2015-6-3
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精细化管理以“精、准、细、严”为基本原则。其包含了以下四个方面特征: ①精是做精,求精,追求最佳、最优。 ②准是准确、准时。 ③细是做细,具体是把工作做细,管理做细,流程管细。 ④严就是执行,主要体现...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-6-3