wangzhe1234
发表于2006-7-10
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列表形式,级别分为5 分 世 界 级 水 平,4 分 很 好,3 分 最 低 可 接 受 水 平,2 分欠 缺,1 分 不 可 接 受,0 分很差。明确列出各个级别的5s标准。
最新回复:xiao yang 2006-7-10
wangzhe1234
发表于2006-7-10
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excel格式,包含宿舍区,一楼,二楼,办公区域,工作区,生活区,共五部分的5s检查表,检查要点明确列出。
最新回复:xiao yang 2006-7-10
wangzhe1234
发表于2006-7-10
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excel格式,文件具体包含:1 组织表 ,2 5s系统构成,3 5 S 评 分 标 准 (现场用)(事务用), 4 5s检查表,5 5s周检查汇总表
最新回复:xubian 2006-7-10
lingfei_
发表于2006-7-7
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本计划详细编制了贯标认证从策划、文件编制到各实施阶段计划及应该完成的任务,具有较强的实用性。用表格形式说明,表头有:过程,阶段,标准,条款号,对应完成工作任务与要求,责任部门与完成时间,至少应形成/保留的证据。 ...
最新回复:xiao yang 2006-7-7
lingfei_
发表于2006-7-7
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9000认证领导干部现场审核时提问内容和答案,共16道问题,都有较详细的解答,问题有: 1、建立质量管理体系的八项质量管理原则是什么? 2、ISO9000族核心标准是哪些?等。
最新回复:xiao yang 2006-7-7
pingpangqiu
发表于2006-7-7
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原材料检验是公司《质量管理手册》中一项十分重要关键的工作制度,它不仅可以直接为工程提供基础质量数据,同时也是不合格品项控制程序中一项重要的工作制度,因此必须强制执行。一、原材料检验程序二、检验批量标准三、原材送检...
最新回复:xiao yang 2006-7-7
匿名
发表于2006-7-6
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为促进公司研究开发工作,推动科技成果转化和产业化,增强公司的核心技术竞争力,遵照国家、北京市和总公司有关技术创新工作法律法规的规定,结合公司的具体情况,制定本管理规定。 具体包含:研究开发项目的范围,研究开发...
最新回复:匿名 2006-7-6
匿名
发表于2006-7-6
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为贯彻建设部颁发的建筑业新技术,落实总公司及公司科技发展规划,以科技推广示范工程(以下称“示范工程”)为载体,将科研开发、技术推广及项目管理融为一个有机整体,全面提高公司工程项目的技术管理水平,进而提升公司的核心...
最新回复:匿名 2006-7-6
匿名
发表于2006-7-6
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全面贯彻《中华人民共和国计量法》,加强对监视和测量装置进行有效的控制,保证其测试精度和准确性能满足施工过程中的使用要求。具体包含:基本概念,监视和测量装置检定分类表,管理职责,监视和测量装置的购置及报废, 监视和...
最新回复:匿名 2006-7-6
wangzhe1234
发表于2006-7-6
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ppt格式,共有290页。 第一章 ISO9000:2000标准族与ISO/TS16949的概述 第二章 ISO/TS16949质量管理体系要求 第三章 管理职责 第四章 资源管理 第五章 产品实现 第六章 测量分析与改进
最新回复:xiao yang 2006-7-6
pingpangqiu
发表于2006-7-6
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质量与经济挂勾是一项十分重要和有效的质量管理手段,为了保证班组和全体管理人员的工作质量,保证质量管理水平的不断提高,特制定此质量管理制度。 一、班组质量与经济挂勾制度 二、管理人员奖罚制度 三、公司自检...
最新回复:xiao yang 2006-7-6
pingpangqiu
发表于2006-7-6
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质量专题“会议”是控制质量管理体系文件中重点要求和强制执行的工作程序,也是项目部质量管理工作中十分重要的一个控制程序,通过“会议”可使参与本工程质量管理的各方人员对施工现场的质量状态,在固定时间内进行沟通,并达到...
最新回复:xiao yang 2006-7-6
ckn050
发表于2006-7-6
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环境管理体系宣传资料,excel格式,说明 ISO14001推进进程, ISO14001简介,质量管理8项原则,品质方针、环境方针及管理代表,环境因素识别范围与原则, 环境因素识别步骤及环境因素描述,2003年度重要环境因素,MSDS,环境...
最新回复:xiao yang 2006-7-6
人生新概念
发表于2006-7-6
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主题内容与适用范围 1、 本措施规定了工程项目基础施工、脚手架工程、洞口临边作业、高处作业、料具存放及化学危险品存放的安全防护要求。 2、 本措施适用于施工项目范围内一切土建、安装、装饰施工等工程项目。
最新回复:xiao yang 2006-7-6
bob008
发表于2006-6-20
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管理制度及措施 (一)文明施工管理措施 (二)安全生产管理制度 (三)质量管理制度 (四)行管制度 (五)消防管理措施 (六)后勤管理制度 (八)生活区管理制度 财务管理制度 管理人员职责 现场安...
最新回复:boyfu 2006-7-5
匿名
发表于2006-7-5
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规范公司试验工作,实现试验工作科学有效管理,最大限度的发挥试验工作效能,为工程质量提供强有力的保障,提高公司技术管理水平。
最新回复:匿名 2006-7-5
匿名
发表于2006-7-5
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为加强公司对测量工作的管理,保证测量工作的可控性,使公司的测量工作达到标准化,按照相关的法律、法规及公司的有关要求,特制定本管理规定。
最新回复:匿名 2006-7-5
匿名
发表于2006-7-5
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施工资料是项目竣工交付使用的必备条件,是反映结构工程质量的重要文件,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建和扩建的依据。为了加强施工资料的统一管理,提高工程管理水平,真正做到规范化、标准化,按照国家规范、标准...
最新回复:匿名 2006-7-5
匿名
发表于2006-7-5
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规范公司施工技术交底管理工作,统一公司施工技术交底的要求与工作程序,加强技术交底的实施过程管理,明确交底人和接受交底人之间的责任,提高公司的技术管理水平。
最新回复:匿名 2006-7-5
匿名
发表于2006-7-5
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规范公司施工组织设计(方案)管理工作,明确施工组织设计(方案)编制及审批程序,加强施工组织设计(方案)实施过程管理,特制定本管理规定。
最新回复:匿名 2006-7-5