bianxiu
发表于2004-11-8
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面对全球化的竞争与挑战,国内建筑施工企业在与狼共舞中生存发展靠的是以质量取胜,而质量取胜的基础是管理,管理的关键是人。以人为中心的管理思想在企业中逐渐形成,人力资源管理成为企业各项管理工作的重中之重。同样,ISO90...
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发表于2004-11-8
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ISO9000-2000过程管理的突出特点表现在其过程管理的普遍性、系统性,在运行中充分运用PDCA循环管理,并对过程进行有效的监视和测量。过程横向覆盖了组织的各级部门,纵向贯穿了产品实现的各个环节的全过程。过程方法的管理克服了...
最新回复:linjianming 2005-7-5
bianxiu
发表于2004-11-8
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ISO9000:2000版2.4条款把作为质量管理体系基础的“过程方法”的表述是“系统地识别和管理组织所应用的过程,特别是这些过程之间的相互作用,称为‘过程方法’”。
最新回复:piaomiaoxiaoyao7 2016-1-5
bianxiu
发表于2004-11-8
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本文从建立整合型管理体系的可靠性入手,探讨实话整合型认可与谁体系的必要性;同时,以日本为例,介绍ISO9000/ISO14000整合型认可与认证的一些具体做法和成功经验。希望能对准备建立整合型管理体系的组织和从事认可与认证工作的...
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发表于2004-11-7
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对于如何提高内审质量,完善管理体系,是我们企业从事贯标工作几年来一直关注的重点,根据我们建筑行业的特点,结合ISO9001:2000标准的要求,不断改进和完善质量管理体系,促进了企业的发展。
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发表于2004-11-7
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当前许多建筑施工企业纷纷贯彻2000版ISO9000标准,建立完善的企业标准,以谋求通过ISO9000:2000质量管理体系认证,在多方推动下,认证认可方兴未艾。在这种良好的形势下,我们应该冷静地看到,企业贯标后文件化程度普遍提高,但...
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发表于2004-11-7
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“过程的监视和测量”是2000版9000标准新增加的条款,它是八项质量管理原则--过程的方法在质量管理体系中的具体运用。由于94版标准并没有明确要求运用过程方法来管理质量体系,也没有明确对有关过程要进行适当的管理,因此很多...
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发表于2004-11-7
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中国轻工建设工程总公司自1997年建立质量体系以来,通过开展内部审核,发现体系的不符合,并通过实施纠正和预防措施,提高了质量管理体系的符合性和有效性。管理体系作为一种管理工具,日益推动企业经营生产良性循环。笔者有幸参...
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发表于2004-11-7
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如何才能做好贯标工作呢?关键在于领导作用。领导作用是组织内任何工作成功与否的关键,这也就是为什么在质量管理八项管理原则中,它仅次于“以顾客为关注焦点”而位居第二的原因。
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发表于2004-11-7
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管理评审是“为了确保质量管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率,以达到规定的目标所进行的活动”。是最高管理者实施质量管理的质量控制的重要手段,是质量管理体系实现PDCA循环闭环控制的关键一环。通过管理评审最高管理者可...
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发表于2004-11-7
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施工企业提供的产品质量决定了顾客的满意程度,而质量总是与一些固有特性相联系的 ,在这些特性中,顾客最关心但也是最难于直观判断的是产品的可靠性、维修性和保障性,即产品的专门质量特性。企业在生产和服务提供过程只有关注...
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发表于2004-11-7
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在建筑企业培训中最难的是技术工人的培训。通过两年来我公司焊工培训改革的成功,我们觉得如何自觉地、创造性地贯彻和运用2000版GB/T19000族标准的质量管理原则,是解决这一难题的有效途径。
最新回复:橙子JL 2004-11-7
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发表于2004-11-7
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目标、指标管理包括目标的制订、展开、执行和考评四个环节。方针为组织确定了总的指导方向和行动原则,为组织设定了总体目标;方针是总方向,目标是在方针的基础上具体化了,指标是目标分解量化了,是可测量的。措施是指对应于目...
最新回复:橙子JL 2004-11-7
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发表于2004-11-7
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2000版ISO9000族标准“以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、基于事实的决策方法、持续改进、与供方的互利关系”等八大质量管理原则是质量管理体系标准的理论基地,是当今世界发达国家质量管理的经...
最新回复:飞翔蓝天 2005-5-8
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发表于2004-11-7
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建立ISO9000、ISO14000和OHSMS 18001整合型的管理体系,已经成为现代企业的标志和企业管理的一种发展趋势。实践证明,建立整合型管理体系,有利于充分发挥一体化管理的优势,进一步提高企业的市场竞争能力。
最新回复:橙子JL 2004-11-7
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发表于2004-11-7
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2000版质量管理体系标准与94版有较大区别,不但从标准的框架上采用过程方法,而且在要求上除了产品质量保证外,还增加了增强顾客满意的内容。因此,在贯彻新标准的过程中一些管理难点的运行效果不理想,在这里提出来,与大家共同...
最新回复:橙子JL 2004-11-7
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发表于2004-11-7
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GB/T 19001-2000标准8.2.3对“过程的监视和测量”作了如下的规定:“组织应采用适宜的方法对质量管理体系过程进行监视,并在适用时进行测量。这些方法应证实过程所策划的结果的能力。当未能达到所策划的结果时,应采取适当的纠...
最新回复:橙子JL 2004-11-7
bianxiu
发表于2004-11-7
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施工企业的工程质量和服务质量代表了企业的整体管理水平,企业管理应以质量管理为纲,企业贯彻实施ISO 9001质量管理体系标准、ISO 14001环境管理体系标准、OSHMS(OHSAS 18001)职业安全健康管理体系审核规范,依据这些标准和...
最新回复:孔家店 2005-8-27
bianxiu
发表于2004-11-7
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我国加入世界贸易组织融入经济全球化,建筑业内外环境,发展方式 将发生重大变化。新的知识经济时代,呼唤新的意识,新的管理模式,现施工企业仍属劳务密集型组织,队伍技术、经济管理素质相对较低,与国际接轨要求差距较大,则...
最新回复:橙子JL 2004-11-7
bianxiu
发表于2004-11-7
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北京市第三建筑工程有限公司建立和运行QMS、EMS、OHSMS,先后获得认证证书,在市场竞争中取得了一定绩效。体会是:管理体系的建立一定要适应企业发展的要求,不忙于作表面文章,而是通过体系整合使标准化管理扎扎实实地迈上一个...
最新回复:橙子JL 2004-11-7