亲亲宝贝123
发表于2007-11-9
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本文是北京某装饰公司市场管理规定汇编,内容包括: 第一章:部门设置 2 第二章:招募及解聘 3 第三章:岗位职责 4 第四章:薪酬体制 6 第五章:工作规范 10 第六章 营销模式 12 集资房小区开发流程...
最新回复:228686282 2011-2-24
亲亲宝贝123
发表于2007-11-9
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本文是北京某装饰公司企划管理规定汇编,内容包括: 第一章:部门设置 2 第二章:招募及解聘 3 第三章:岗位职责 4 第四章:薪酬体制 6 第五章:工作规范 7 第六章:对手监控及媒体交涉 9 第七章 展...
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banruomumu
发表于2011-2-12
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HSE计划书 一、 管理层及其承诺书 (!)高层管理者对做好健康、安全与环境工作负有首要责任和义务; (2)HSE管理是公司整个管理体系中的优先项之一,要象对待公司的其他管理,如人事、财务管理一样对待HSE管理; ...
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曾浩123456
发表于2007-6-19
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本文是某项目部岗位责任制汇编,共包括11个岗位,具体如下 1、库管员岗位职责 2、施工员岗位职责 3、试验员岗位职责 4、塔吊工、指挥工岗位管理制度 5、现场电工岗位职责 6、项目经理岗位职责 7、质...
最新回复:sue37awx81lz 2011-2-11
亲亲宝贝123
发表于2008-8-26
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⑴、影响节点工期的风险因素分析 ⑵、关键节点的确定 ⑶、关键节点工期控制 ⑷、节点工期滞后的补救办法 ⑸、确保节点工期落实的技术组织措施 欢迎您来2008筑龙建筑施工网全新改版:https://...
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killerwoer
发表于2010-10-15
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[b]【投稿网友介绍】[/b] 上墙管理表,岗位职责,安全职责,质量职责,三标一图,公司形象宣传(文明施工) 项目经理岗位职责 项目生产经理岗位职责 项目技术负责人岗位职责 内业技术员岗位职责 项目施...
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xbfl007
发表于2007-10-10
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本文是某项目部管理制度汇编,内容包括: 1 考勤制度 2 例会制度 3 施工现场档案管理制度 4 仓库管理制度 5 安全生产管理制度 6 施工现场文明施工理制度 7 临时用电管理制度 8 安全保卫管理制度...
最新回复:网上民工 2011-1-13
ayluzhanpeng
发表于2011-1-11
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2003年~2005年,笔者就职于担任公司洛南某高层住宅楼(一栋32层、两栋28层)技术负责人;在1996年~2003年前参与施工管理的都是12层以下、造价1000万以下的中小项目,看到国内一些建筑公司的起落,深感学识浅薄、经验缺乏,对一些...
最新回复:yuanyue 2011-1-11
y13955366932
发表于2009-7-17
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劳务工工资支付管理办法 4、本办法所称劳务工是指:………… 5、本办法所称劳务人工费是指………… 6、本办法所称劳务工工资是指………… 7、项目部负责提供劳务工人员名单,并定期提供劳务工作量,由劳务企业与...
最新回复:张生力 2010-12-29
liuyongqing
发表于2010-12-28
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一、甲方应履行的职责: 1.对乙方做有关环境管理和控制措施的交底。 2.向乙方提供环保设施。 3.对乙方实施控制的情况进行监督检查。 二、乙方应履行的职责: 1.施工期间应遵守当地的有关环保规定。
最新回复:yuanyue 2010-12-28
林峰2006
发表于2007-5-17
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企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。本文就管理细则、生产经营管理制...
最新回复:txd1973 2010-12-17
亲亲宝贝123
发表于2010-1-19
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党委工作部部长岗位职责及要求 党委工作部副部长(组织)岗位职责及要求 党委工作部副部长(宣传、秘书)岗位职责及要求 党委工作部组织助理岗位职责及要求 党委工作部宣传助理岗位职责及要求 团委书记岗位...
最新回复:txd1973 2010-12-15
sf1982
发表于2007-6-8
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项目管理是促进经济有效发展的重要措施和科学方法,在新经济环境下,它取代了传统的管理模式,成为促进经济成长的重要因素,并且在投资领域已经成为投资项目不可分割的重要组成部分。同时是现代企业管理的发展趋势之一,如何实现...
最新回复:sdsjfl 2010-12-12
许科峰
发表于2007-12-6
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引 言 工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。人、材、机、法、环任何环节都是紧密相联系的缺一不可。工程项目的管...
最新回复:sdsjfl 2010-12-12
913113
发表于2007-9-11
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一、例会制度: 项目部每周星期六召开一次班组长及特殊工种会议,通报各班组的质量和安全情况。对存在的通病提出针对性措施,讨论改进办法。对质量问题项目经理亲自抓,并发动项目部全体人员深入班组检查,形成齐抓共管。发...
最新回复:zhuyongbo 2010-12-10
shijiabao
发表于2008-7-29
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工程项目现场管理是公司的对外窗口,体现着公司的形象,也担负着公司基建项目管理的重任,需要现场各个环节的人员精诚团结协作,因此全体工程管理人员必须严格按照本手册的有关规定、流程的要求、岗位的职责尽心尽责地努力完成工...
最新回复:zhuyongbo 2010-12-10
wln911
发表于2010-12-9
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项目管理经验交流 想做项目经理,就要学会“十八班兵器”,看看没坏处。 营销战略武艺。 自我完善武艺。 他山借石武艺。 运用法律武器。 转化教育武艺。 提炼总结武艺。 电脑操作武艺。 材料熟悉武艺。 技术策...
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dawang6777
发表于2010-11-30
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为加强公司印章的管理,提高公司规范化、标准化工作水平,特制定本规定。 编制于2009年,1页。
最新回复:yuanyue 2010-11-30
亲亲宝贝123
发表于2010-11-26
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建筑工程经济案件纠纷办理制度,为明确企业经营中经济案件及经济纠纷的责任,依法维护企业的合法权益,特制订本制度。 一、经济纠纷解决办法。 二、竣工工程拖欠款起诉案件。 三、中结工程拖欠款起诉案件。 四、...
最新回复:yuanyue 2010-11-26