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jianxiu    发表于2007-9-28    2255人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求,确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理办法。      全文共计10页

最新回复:xiejj  2007-9-28  

林峰2006    发表于2007-9-27    1652人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本着“坚持人文精神,营造绿色建筑,追求社区、人居和施工环境的不断改善”这一环境理念,我单位将根据ISO14000环境管理体系标准,本企业《环境及职业安全卫生管理手册》,把“预防、控制、监督和监测”这一环境管理基本思想贯穿...

最新回复:xiejj  2007-9-27  

亲亲宝贝123    发表于2007-9-25    1049人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目保卫工作应坚持“因地制宜、自主管理、积极预防、保障安全”的方针。项目应成立社会治安综合治理领导小组,由项目经理任组长,成员由民调组长、保卫组长和其它有关人员组成。      全文共计14页

最新回复:xiejj  2007-9-25  

亲亲宝贝123    发表于2007-9-25    987人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

根据工程规模大小设专职安全员。按照建设部的规定,3万平方米以下的工程设安全员1人;3-5万平方米的工程设专职安全员2人;5-10万平方米的工程设安全员3人;10万平方米以上的工程设专职安全员4人。      全文共计19页

最新回复:xiejj  2007-9-25  

lcxjt    发表于2007-9-24    985人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

长期以来,受传统经济体制的影响,我国国有施工企业的项目管理存在着诸多弊端。改革开放后的近十多年来,虽然在这方面有了较大改观,但至今仍遗留下不少的问题,与市场经济的要求和企业发展的需要不相适应。因此,国有施工企业如何进一...

最新回复:xiejj  2007-9-24  

施工2008    发表于2007-9-20    1084人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

安全生产是一切生产经营活动的基本前提,安全才能生产,生产必须安全。抓好安全生产关系人民群众的生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。近几年来,各方面认真贯彻实施有关安全生产的法律、法规,做了大量工作...

最新回复:xiejj  2007-9-20  

林峰2006    发表于2007-9-19    1507人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

安全和事故是人类活动中经常用到的两个词语,它们是对一个事件不同侧面的描述。比如说,某些事件没有危险或没有公认的危险,那么就是安全,否则就是事故。这样的描述是不科学、不严谨。但可以在非正式场合帮助理解安全和事故的概...

最新回复:xiejj  2007-9-19  

林峰2006    发表于2007-9-18    2393人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为确保防火堤能真正起到应有的防护作用,对油罐的防火堤提出了很多的安全要求,比如,建造的材料必须是非燃烧材料,如砖、石、土、混凝土等。防火堤具有一定的高度和宽度,如防火堤的实高要比计算高度高出0.2m。立式油罐的防火...

最新回复:xiejj  2007-9-18  

林峰2006    发表于2007-9-18    1168人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

油库的危险区域主要是地下油品储罐及入孔井,还有排气管口、加油机周围。油罐用来储存油料,入孔井是油库每天卸油作业、计量操作的场所,这两个地区偶有油品洒冒,油气易于积聚,发生火灾的概率很大,应作为重点防火部位。加油机...

最新回复:xiejj  2007-9-18  

dlzmc    发表于2007-9-5    562人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为使参与工程建设各单位能够保质保量、按期完成施工任务,创出精品工程,赢得社会信誉,达到规范办事程序,提高工作效率,营造良好施工环境的目的,特制订本施工管理规定。   

最新回复:xiejj  2007-9-5  

施工2008    发表于2007-9-5    1245人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

随着中国的入世,面对国际大市场的竞争,我国的工程项目管理遇到了一系列问题,文章分析了我国工程项目管理的现状,并进行了相应的政策支持研究。

最新回复:xiejj  2007-9-5  

亲亲宝贝123    发表于2007-9-4    975人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

负责制订项目跟踪计划,部署跟踪策略,组织、协调总部部门及其它相关单位在项目跟踪过程中的配合和服务工作牵头建立与业主方负责人的良好关系并保持经常性联系、努力进行情感文化建设,最大程度树立业主对我公司的信任感有必要时...

最新回复:xiejj  2007-9-4  

sdytzhb    发表于2007-8-31    1024人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本文简要介绍目前在我国采用的几种工程项目管理模式,分析了从管理咨询单位角度如何在项目实施过程中加强项目管理,实现项目值。   

最新回复:xiejj  2007-8-31  

llhhmm2007    发表于2007-8-28    1327人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本工程拟建项目规划建设用地面积约67898平方米,总建筑面积约17.4万平方米,其中地上建筑面积约14.2万平方米,地下面积约3.2万平方米,场地内拟建6 层至30 层的住宅。    我公司已通过ISO14001环境管理体系认证,环境保护是我...

最新回复:xiejj  2007-8-28  

飞扬的风    发表于2007-8-23    1947人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

目前,为满足标准要求,很多贯彻标准的组织都开展了对顾客满意(度)的测量工作。组织一般都设计了《顾客满意程度调查表》用以收集和调查顾客满意信息,并规定了相应的计算满意程度的方法,很多组织也把“顾客满意度”作为一项重...

最新回复:xiejj  2007-8-23  

jwyt    发表于2007-8-22    4134人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本工程是由四幢高层和一座地下两层地下车库组成,建筑面积86876㎡,其中地下车库21780㎡。    管理目标中扬尘控制达标的具体指标有:工地围墙、大门封闭;硬地坪达到100%;木工棚全封闭;建筑垃圾入库、每天清运;材料进出采...

最新回复:xiejj  2007-8-22  

风雨微尘    发表于2007-8-20    2252人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为了加强项目经理部的内部管理,规范各部门、员工的管理行为,优质、高效地实现项目经理部质量、安全、进度、文明施工、成本等各项目标,为企业创造良好的社会效益和经济效益,根据项目经理部的具体情况和特点,制定本制度,项目...

最新回复:xiejj  2007-8-20  

xiaofish    发表于2007-8-17    2588人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

浮躁的社会呼唤精细    企业管理的困惑与粗放    管理与精细化管理    精细化管理的实施    精细化管理在企业管理中的应用       当前中国企业普遍面临的突出问题    1 主要依赖搞关系和钻空子来谋求发展(从本质...

最新回复:yuanyue  2007-8-17  

林峰2006    发表于2007-8-15    1664人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

本项目根据OHSAS18001标准及公司职业健康安全环境管理体系文件要求,建立和实施项目职业健康安全管理体系,始终体现“安全第一,预防为主,遵章守法,全员参与”的管理思路,充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求,有针对...

最新回复:xiejj  2007-8-15  

ruanjim    发表于2007-8-13    1399人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

为加强住宅区建设项目综合验收工作,提高 住宅区的建设和管理水平,创造良好的生活环境,根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、国务院《城市房地产开发经营管理条例》、《杭州市城市房地产开发经营管理若干规定》等有关法律...

最新回复:xiejj  2007-8-13  

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