fine2016    发表于2016-6-17    1952人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1. 监理单位与公司职能部门及施工单位的工作关系 　　1.1 监理部的日常工作要求由工程部安排，履约能力与业务能力考核、处罚由工程部负责； 　　1.2 施工单位有权对监理部的工作态度、作风、能力及廉洁自律方面向工程部提出意见...

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金勇鑫    发表于2016-6-15    1551人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、监理工作内容约定： 　　1.1准备阶段 　　1.1.1 在设计完成，施工图下达后两周内，监理单位应在开工前编写监理规划、专业（或分项工程、分部工程）监理实施细则，制定监理工作方法，建立监理工作报告制度等，以书面形式提交甲...

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sunivey    发表于2016-6-14    2077人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第六章 专项安全及设备安全管理制度 　　一、防火安全制度 　　1防火巡查： 　　企业消防人员每两小时对各消防重点部位巡查一次，每四小时对企业全面巡查一次，发现问题向主管领导或值班员汇报，每天应有记录。 　　2巡查的内容...

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嘀嘀小猪    发表于2016-6-6    1664人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、安全生产检查制度 　　二、安全生产事故隐患排查制度 　　三、安全事故隐患整改制度 　　四、安全培训教育制度 　　五、生产场所及设备安全措施六、安全生产值班制度 　　七、动火作业管理制度 　　八、施工现场安全管理制度...

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向日葵01    发表于2016-6-6    1315人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

3.1 应急管理 　　是为了降低灾难性事件的危害，基于对造成突发事件的原因、突发事件发生和发展过程以及所产生负面影响的科学分析，有效集成社会各方面的资源，采用现代技术手段和现代管理的方法，对突发事件进行有效地应对、控...

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金勇鑫    发表于2016-6-2    1692人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1 目的 　　为使公司质量安全和环境管理体系得到有效的贯彻执行，实现华东分公司2016年质量安全和环境管理目标、指标，特制定本计划。 　　…… 　　5 质量管理目标控制 　　5.1质量目标 　　5.1.1 检验批、分项工程验收合格率1...

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嘀嘀小猪    发表于2016-5-30    3579人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、宿舍、办公用房等临时用房的防火设计应符合下列规定： 　　1、建筑构件的燃烧性能等级应为A级。当采用金属夹心板材时，其芯材的燃烧性能等级应为A级（A级材料应符合现行国家标准《建筑材料及制品燃烧性能分级》GB8624—2012...

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大马猴ly    发表于2016-5-27    4458人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

一、工程概况 　　二、工程竣工验收实施情况 　　三、工程质量评定 　　四、验收人员签名 　　五、工程验收结论 　　…… 　　PDF格式，5页，编制于2015年。

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清风凉心    发表于2016-5-26    3258人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1.0 管理目的 　　本指引旨在规范项目消防工程全过程的工程管理和控制要求，通过权责的梳理，规范项目部的管理动作和加强消防工程质量关键点的检查验收，对各项目消防工程质量管理实施检查、监督和指导以促进消防工程管理的标准...

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ever发呆ing    发表于2016-5-25    1645人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

第一条?供项目实施的施工组织设计和危险性较大的专项方案必须严格按程序进行审批，项目经理必须组织项目会审，并确保其可实施性。超过一定规模的风险性较大的专项方案公司总工程师必须组织会审。 　　第二条?所有技术资料必须由...

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京楚英雄    发表于2009-10-16    5519人浏览    4人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

现阶段乃至今后长时期，我国业主（甲方）仍将身处工程建设的管理中枢。甲方对工程的管理，通常是通过甲方代表来实现的。从狭义上讲，甲方代表是指受业主（甲方）委派，代表甲方对工程项目实施全程监督，并代表甲方对工程项目实施...

最新回复：yiqiwan  2016-5-23  

wolfking01    发表于2015-8-24    1683人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工地成品材料消耗量核算统计表，可供参考。 　　…… 　　1页，编制于2014年。

最新回复：lqjjql000211  2016-5-22  

天天大晴天    发表于2016-5-18    1277人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

工作程序及要求 　　1.交底内容 　　公司及子公司在施工调查结束后及时组织对新中标项目进行项目管理交底，交底的内容包括：技术管理、工经管理、安全质量环保管理、财务管理、工程管理、物资设备管理、法律事务管理、业绩考核、...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-18  

大马猴ly    发表于2015-4-18    1213人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目部施工现场机具较多，为了确保机具使用维护及安全，防止各类事故发生，加强和完善公司管理，特制定本制度。对小型机具、机械的定义如下： 　　1、小型机械是指除施工设备以外的施工机械。如空压机、电动油泵、弯曲机、切割机...

最新回复：sunzhen9999  2016-5-17  

你你你你hh    发表于2016-5-13    1378人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、目的 　　明确项目部HSE管理要求，向施工人员提供一个安全和健康的施工环境，保护全体员工在施工过程中的健康与安全，在施工全过程中推行“零事故观念”。尽可能减少对环境造成的污染，保护生态平衡，杜绝重大污染事故，不对...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-13  

清风凉心    发表于2016-5-10    3164人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1、编制说明 　　1.1本条文编制的目标和意义：为招采和合约制定清单提供参考和依据；为工程管理的责任划分提供参考和依据；为山东大区的高品质战略提供理论支持。 　　1.2本条文是以现行法律、法规、施工规范、规程为依据，并结...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-10  

张欢alley    发表于2016-5-9    1419人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

项目进度计划管理核心设计思想 　　1）以集团关键控制节点，项目一、二级计划为核心，编制项目全生命周期的进度计划体系。 　　2）通过项目计划执行、部门计划执行、个人计划执行等，多个纬度监控进度计划的执行情况。 　　3）调...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-9  

269490148    发表于2016-5-6    1437人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1.目的 　　通过控制措施，确保施工单位完成合同范围内所有工作内容，达到合同约定的质量标准。 　　2.适用范围 　　2.1.适用于山东大区开发的所有项目工程，下列工程除外： 　　2.1.1.政府专营工程以及公用事业工程。 　　2.1....

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-6  

大马猴ly    发表于2016-5-6    1287人浏览    1人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

1. 目的 　　统一集团层面住宅项目评估的组织、方法和流程，通过每季度的定期质量评估和交付前的质量评估来评价质量管理状况，降低渗漏率、提高土建基层及项目评估并通过对质量缺陷的整改和预防控制措施的跟踪落实，消除项目质量...

最新回复：ymdxiaoguai  2016-5-6  

流年1003    发表于2012-6-29    3227人浏览    2人跟帖    等级:  来自:其他管理资料

（一）、栋号管理部经理 　　1.栋号经理在项目管理部直接领导下，组织、领导栋号的各项工作，对实现本管理栋号质量、安全、进度、文明施工、成本等目标全面负责。 　　2.栋号经理是栋号管理中施工生产的组织和指挥者，在计划、组...

最新回复：李晓晓峰5  2016-5-5