amourle
发表于2007-3-29
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建筑工程《施工组织设计》是项目组织施工的纲领性文件,本办法旨在加强对施工组织设计的管理,统一施工组织设计的编制要求和内容,理顺施组编制的组织管理,明确施工组织设计的编制、审核、审批程序。
最新回复:长钢冶金公司 2015-12-28
tl1018
发表于2015-12-28
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工程质量保修前期工作报审表,可供参考。 …… EXCEL表格,编制于2013年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-28
天天大晴天
发表于2015-12-25
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专业会议: 1)经营活动分析会:汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,找出差距,解决矛盾,提出改进措施。 2)质量分析会:汇报、总结上月工作质量和服务质量、产品质量情况,讨...
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天天大晴天
发表于2015-12-25
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印章保管: (1) 集团公司办公室对所有印章应建立台账并逐一登记。根据印章类别由总经理指定保管部门,保管部门应指定专人负责保管。 (2) 印章保管单位设有印章使用登记簿,对每次的印章使用进行记录,包括使用日期、...
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727534234
发表于2015-12-21
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一、分级排查制度 事故隐患排查分为:班组排查、铺板队二级。 二、分级排查的内容和要求 (一)班组排查 1、排查的内容 班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为、生产工艺出现的不足问...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-21
396807122
发表于2015-12-21
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防火制度的建立: (一)施工现场都要建立、建全防火检查制度。 (二)建立义务消防队,人数不少于施工总人员的10%。 (三)建立动力用明火审批制度,按规定划分级别审批手续完善,并有监护措施。 …… 防火...
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天天大晴天
发表于2015-12-18
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一、工程竣工验收备案的范围 凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、改建、扩建 等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的竣工工程,都需要进行竣工验收备案; 竣工验收备案管理工作,一般由市、区(县)两级建委...
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dawang6777
发表于2015-12-17
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l、公司办公车辆由综合办公室管理和调配。 2、公司办公用车使用实行定车定人,因公务出车时填写用车登记表。 3、出车任务完成后,车辆一律入库或在指定车位停放。不按规定停放,造成损失的,由车辆驾驶员负责赔偿。 ...
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你你你你hh
发表于2015-12-15
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一、劳动保护 安全设备及安全防护用品不仅是施工生产的重要工具和生产力的重要组成部分,而且是保证安全生产,保障人身安全的主要物质基础。因此,必须对安全设备及安全防护用品加强管理,以保证正常的安全生产秩序。 (...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-15
你你你你hh
发表于2015-12-15
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1.目的 为了有效地开展工程项目评估工作,使项目评估工作规范化、制度化,特制定本责任追究制。 2.适用范围 本责任追究制适用于公司及公司所属各单位。 3.职责 3.1公司成本管理部是本办法的主管部门,其主要...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-15
你你你你hh
发表于2015-12-15
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拌合站拌合操作手岗位职责 1.态度端正,工作认真负责。 2.了解拌合站工作系统的工作运转原理,熟练掌握拌合站操作系统的工作过程,操作熟练、准确,降低人为计量误差。 3.熟悉工作程序、工作接口,严格执行技术负...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-15
wolfking01
发表于2015-12-14
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大型建筑企业信息平台供应链管理与中国倡导的“一带一路”国家战略平台相连接,建立起与银行、信保公司、大企业、中小企业之间的服务生态体系,从而使大型建筑企业“国际化、本土化、一体化”国际战略得到有效推行,中小企业得到...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-14
嘀嘀小猪
发表于2015-12-14
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表1-1 综合计划形式与内容表格 表1-2 项目范围一览表 表1-3 综合工作情况记录表 表1-4 项目资源数量需求表 表1-5 项目阶段性评审表 …… 4页,编制于2012年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-14
嘀嘀小猪
发表于2015-12-14
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一、初步选址阶段 (一)申报必备资料 1.申请报告,企业法人工商执照(组织机构代码证)及法定代表人身份证明(委托他人申报手续的还应提供由法定代表人出具的委托书和被委托人身份证明)(复印件); 2.建设项目...
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天天大晴天
发表于2015-12-11
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综合办公室管理办法总则 7.1.1 为进一步加强综合办公室日常管理,提高综合办公室管理水平,使其工作步入制度化、程序化和信息化的专业轨道,结合公司的实际情况,特制定本办法。 7.1.2 本办法适用于公司综合办公室及各管...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-11
天天大晴天
发表于2015-12-11
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1.3.3 项目进度计划 进度计划是表达项目中各项工作的开展顺序,开始及完成时间及相互衔接关系、设备物资和劳动力的计划。通过进度计划的编制,使项目实施形成一个有机整体。进度计划是进度控制和工期管理的依据。 1.3.3...
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-11
小苹果ying
发表于2015-12-10
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一、办公环境管理 第一条 办公室作为正常的办公场所,员工必须养成良好的卫生习惯,保持工作环境的整洁,按公司的5S标准执行。5S标准即: 1S 整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为必要的和不必要的,必要的留下,...
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小苹果ying
发表于2015-12-10
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第一条 凡属公司车辆一律由综合部负责审批、调度、管理和监督。车辆按车号注册登记。 第二条 公司各种车辆由综合部建立车辆管理档案:复印购车手续、各类证件等基础资料。登记车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录等。...
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你你你你hh
发表于2015-12-9
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在建项目变更管理、工序管理规定动作评分表,包括四化管理、防渗漏管理、计划管理等,可供参考。 …… EXCEL表格,编制于2012年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-9
大马猴ly
发表于2015-12-9
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房建工程项目实测实量、观感记录表,还包括观感质量、现场记录表、项目合格率、尺差控制等,可供参考。 …… EXCEL表格,编制于2012年。
最新回复:ymdxiaoguai 2015-12-9