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检索到3471条内容

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-11    794人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一条 为加快发展散装水泥,节约资源,保护和改善环境,提高经济和社会效益,促进经济与社会可持续发展,根据《中华人民共和国清洁生产促进法》,制定本办法。     第二条 本办法所称散装水泥,是指不用包装,直接通过专...

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zhongjian81    发表于2008-8-7    2595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施...

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zhongjian81    发表于2008-8-5    1111人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

建立项目部安全保证体系,实施职业健康、安全和环境体系管理,形成项目经理直接领导下的安全保证体系、项目经理为首的行政指挥体系、以各部门负责人为首的技术管理保证体系,逐级落实安全生产责任制,保证达到职业健康、安全和环...

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liusaifeng    发表于2008-8-5    1836人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程要求我公司达到:质量“中州杯”,安全文明达到“省级安全文明标化工地”。为加强本工程现场管理,保持良好的工程施工环境和施工秩序,保证工程质量、安全、工期和造价目标如期实现,特制定本管理实施细则。

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zhongjian81    发表于2008-8-5    925人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

介绍了国内外当前建筑中太阳能能源的利用现状,并对它们进行了比较分析,希望太阳能的利用能引起社会各界的重视。

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亲亲宝贝123    发表于2008-8-5    947人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一章 总 则      第一条 为加强工程建设标准化管理,保障工程建设标准的有效实施,促进工程建设领域技术进步,维护工程建设市场秩序和公众利益,建设资源节约型社会,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标...

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zhongjian81    发表于2008-8-4    718人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。随着生产规模的提升,地域化发展呈显著态势,分析公司近两年发生的质量安全事故...

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zjm001    发表于2008-7-29    3503人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

制定本员工手册的目的是为分公司员工提供正确的行为规范和道德标准,以便更好地执行分公司各项规章制度,遵守国家法律法规和社会公共道德。      全文共计15页

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zhongjian81    发表于2008-7-29    871人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程项目安全绩效的提高需要项目参与各方——项目业主、总承包商、分包商和设计单位等的共同努力。我国当前的建筑市场是买方市场,处于强势地位的业主有能力对项目各方面产生较大影响。      全文共计8页

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zhongjian81    发表于2008-7-28    997人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

随着生态工业园区的出现及其日益的发展壮大,它对技术创新发展的影响也日益凸现出来。主要表现在四个方面:推动了回收利用型技术的发展;推动了物料消耗最小化的系统技术的发展;使环境治理技术集成化、系统化;催化绿色技术革命...

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dcz0904    发表于2008-7-28    4025人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

一、总则    为了认真贯彻工程质量、技术方面的政策、法律、法规和标准,实现公司的质量方针和质量目标,推进企业技术进步,进一步提高公司在建筑市场的竞争能力及公司能够持续、稳定、健康、有序发展,特制定公司质量技术管理...

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亲亲宝贝123    发表于2008-7-25    828人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

建筑装饰工程成本管理可以从以下几个方面入手。   1.优化选择工程设计方案。   2.制定科学先进、经济合理的施工方案。   3.切实加强材料管理,降低材料成本。   4.降低施工管理费。   5.搞好合同预算和计划管理。...

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亲亲宝贝123    发表于2008-7-25    1780人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1 总则 1   2 术语 2   3 基本规定 4   3.1 设计 4   3.2 材料 4   3.3 施工 4   3.4 质量验收 5   4 外墙外保温 7   4.1 一般规定 7   4.2材料与现场检验 8   4.3 聚苯板(EPS、XPS)薄抹灰外墙外保温系统...

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zhongjian81    发表于2008-7-24    795人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

提出绿色建筑的新概念,论述了绿色建筑的能源观、设计观和技术观。      全文共计5页

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zhongjian81    发表于2008-7-22    976人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目经理的不良经济行为,如随意签订经济合同、不注意合同条款谈判、拒付和拖欠民工工资、挪用和转移工程资金等,已成为产生施工企业经济风险的主要原因之一,必须从制度上对项目经理进行必要的约束,加强合同管理、把好合同签订...

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zhongjian81    发表于2008-7-21    1070人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

从决策、政府采购制度、合同管理和施工建设管理、专业人士制度四个方面评介了英国的公共项目管理模式。英国的“物有所值”的决策理念、招标制度以及它的专业人士制度有利于减少寻租行为,减少政府和承包商之间的不对称信息。这些...

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亲亲宝贝123    发表于2008-7-21    1048人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一章 总则   第二章 考评主要内容及评分   综合考评的对象   对建设单位的考评内容主要是   对监理单位的考评内容主要是   对项目管理总承包单位的考评内容主要是   对施工单位的考评内容主要分为   对各方的...

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zhongjian81    发表于2008-7-18    1129人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目管理的主要控制要素是质量,进度和成本。项目管理的目标是在保证质量前提下,寻找进度和成本的最优解决方案,确保对成本/进度进行有效地控制。      全文共计5页

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zhongjian81    发表于2008-7-17    671人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

介绍了代建制的概念、源起及发展,分析对比了业主自行管理、业主与专业工程师并行管理和基本由专业工程师管理三种项目管理模式,进而得出代建制的优点所在。

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亲亲宝贝123    发表于2008-7-16    898人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一章 总 则    第一条 为加强对建筑幕墙工程管理,保证其安全性、耐久性、适用性,特制定本规定。    第二条 本规定适用于采用金属型材、金属连接件、粘结材料、特种玻璃、金属板材及天然石板材等材料构成的玻璃幕墙、金属...

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