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检索到3471条内容

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    2693人浏览  4人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程现场签证流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2014年。

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小苹果ying    发表于2015-6-19    1797人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1目的   确保项目施工有序进行,保证工程各阶段的安全、质量、进度,成本控制等任务顺利完成。   ……   5.1施工前准备   5.1.1项目工程部根据工程项目的规模、性质、特点进行工程承包商的考察,推荐合适的工程总承包及...

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tl1018    发表于2015-6-19    1478人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

5.定期工程巡检规定   5.1.巡检频率及时间规定   5.1.1项目巡检时间根据各项目施工阶段确定,确保在重要的施工节点进行巡视,如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    943人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1目的   为了在桩基工程施工过程中,对桩基施工质量做好现场监控,确保工程质量达到目标要求。   ……   5.1工程施工准备阶段质量控制流程   5.1.1工程开始前,项目工程经理组织图纸会审,根据试桩资料确定相关参数;审...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    721人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1目的   明确勘探工程的施工质量监控程序,保证勘探工程的质量满足公司和国家规范标准要求。   ……   5.2过程控制   5.2.1测量放线,参考《测量放线工作细则》由现场工程师进行旁站,随时复核施工单位的测量数据,对《...

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    598人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1目的   在项目主体结构施工过程中,对相应的分项工程进行过程控制及检查验收,达到控制主体工程质量、进度的目的。   ……   5.1土方开挖   5.1.1土方开挖前由监理工程师审核施工承包商申报的《土方开挖方案》,并报项...

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大马猴ly    发表于2015-6-19    812人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

为做好项目经理部、作业队(工区)公文处理工作,使项目经理部及作业队(工区)公文处理规范化、制度化、科学化,提高工作效率和公文质量,根据公司《公文处理办法》有关规定,结合项目经理部实际,制定本制度。   ……   公...

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大马猴ly    发表于2015-6-19    1497人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

监督检查的主要形式及内容:   1、定期检查:以“查规章制度、查责任制落实、查事故隐患、查教育培训、查标准化作业”的“五查”为主要内容的监督检查,内容应涵盖质量、职业健康安全、环境等主要内容。   2、专业检查:以某...

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大马猴ly    发表于2015-6-19    872人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目经理部在架子队管理中的主要职责:   (1)组织制订架子队管理方针、目标、建立健全架子队管理体系;   (2)建立项目机构架子队管理责任制,检查、考核架子队管理责任制落实情况;   (3)研究项目架子队管理的重大事项; ...

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tl1018    发表于2015-6-19    2184人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程进度管理流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2010年。

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tl1018    发表于2015-6-19    1138人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

建筑工程施工质量管理流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2010年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    2861人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程档案管理流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2010年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    2345人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

施工材料设备进场查验流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2010年。

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嘀嘀小猪    发表于2015-6-19    1556人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程施工准备阶段流程图,可供参考。   ……   1页,编制于2010年。

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Sinohydro2    发表于2015-6-18    2823人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

按照国家有关规定,施工部HSE管理综合汇总了施工阶段的危险源清单,并按照所选用的危险源评价方法及评价标准,评出重要危险源935项。   ……   1、无安全技术措施施工方案   2、安全技术措施方案未经过审批、审核采用   ...

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lwx328    发表于2015-6-18    1019人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

在工程施工管理工作中,质量管理是关键和核心,要提高工程质量,工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用。只有做好房建工程施工质量策划和房屋建筑工程施工质量控制,才能造出更多的优质工程。随着生产日益...

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大马猴ly    发表于2015-6-18    1836人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

为实现项目经理部的设备管理目标,为规范机械设备管理,不断改善和提高生产技术装备素质,保持机械设备良好的技术状态,控制机械使用成本,提高经济效益,保证工程施工质量和进度,根据上级相关管理办法的有关规定,特制定机械设...

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大马猴ly    发表于2015-6-18    1426人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

文明施工内容和标准要求:   封闭管理:   (1)施工现场设进出口大门,位置要适宜。   (2)紧靠大门内一侧设治安室,室外悬挂治安保卫制度、责任人及治安保卫电话,并配备专职保安人员(佩戴保安标志),门口有来访人员登记...

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大马猴ly    发表于2015-6-18    1565人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目例会包括项目部经理办公会、小交班会、大交班会、安全例会、施组或方案推进会、专题会、季度生产会、年度生产会。   ……   项目经理办公会:   会议内容:   ①研究确定须提交公司审批的重大事项。   ②研究实施...

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大马猴ly    发表于2015-6-18    4005人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

单位保密范围:   工程建设项目投标前的计划、标底、报价编制及内部协调的具体措施;尚未公布的各类工程概(预)算资料、分劈资料及清算资料;不宜公开的有关数据统计、分析资料;经济运行情况;财务状况等。   ……   工...

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