其他管理资料_项目管理图片
最全的项目基础管理资料,帮你“尽职免责”,值得加入!
  • 64268成员
  • 3520主题
  • 4354回复
  • 0热度
  • 0周热度
  • 0月热度
  • 0总热度

了解更多

检索到3471条内容

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-27    1666人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一章 总 则   第二章 申报条件   第三章 申报办法   第四章 申报、评审程序   第五章 申报、推荐和评审纪律   第六章 奖励   第七章 附 则   附表3-1优秀项目经理主要事迹、基本情况及顺序排列表   附表3-2优...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-26    2415人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

在申报一级资质的材料中,看到很多被打回的上报材料中的不合格项,有些是申报人员没有完全理解建设部的《建筑业企业资质管理规定实施意见》的,有些是申报人员不细心造成的,而且有很多明显的错误,比如签订合同时间在竣工时间之...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-26    1688人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

1 城建档案馆工作职责及业务流程   1.1 档案馆工作职责   1.2 城建档案工作流程      2 各有关单位在编报竣工档案工作中的职责   2.1 建设单位   2.2 施工单位   2.3 设计单位   2.4 勘察、监理单位   2.5 城...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-26    2299人浏览  2人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

⑴、影响节点工期的风险因素分析   ⑵、关键节点的确定   ⑶、关键节点工期控制   ⑷、节点工期滞后的补救办法   ⑸、确保节点工期落实的技术组织措施            欢迎您来2008筑龙建筑施工网全新改版:https://...

0

zhongjian81    发表于2008-8-22    955人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

目前,我国国有企业改革正经历从增量改革到存量改革的渐进过程,它包括上世纪九十年代初期的“股份制”、“公司制”到本世纪的“国退民进”等改制和发展。这些变化是国有企业改革中一个不断探索和完善的过程,由于改革不配套,规...

0

zhongjian81    发表于2008-8-21    1201人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目的矩阵管理是现代生产组织建设的产物,是现代工程建设项目组织管理的客观需要。

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-21    1717人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

该工程建筑面积151345平方米,地上30层,地下4层,内砖筒外钢结构,总投资约9亿元人民币(中标合同额7.55亿元、总承包合同额9亿元)。2002年8月开工,总工期 36个月。由于该工程业主以扩初设计为基础进行招投标,真正实现了工程项...

0

zhongjian81    发表于2008-8-20    1977人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目经理在项目管理中处于中心地位,对项目能否很好完成起着决定作用。因此,选好项目经理十分重要,特别是项目经理素质至关重要,可以说,项目经理是工程项目管理的灵魂,项目经理水平高低决定工程项目管理水平。所以,我们要求...

0

zhongjian81    发表于2008-8-19    922人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

项目实施过程中要善于不断的总结经验教训。在本案例中,项目组通过总结在前期中心区工程实施过程中出现的分包商资源失效,工程进度过多依赖一家分包商,由于我司提供的BOQ不准确及漏项等问题造成VO成本增加,以及在VO的签发流程...

0

zhongjian81    发表于2008-8-18    841人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程建设安全管理在工程实施过程中十分重要。本文介绍了ILO,BSI,AIHA制定的有关职业健康安全管理导则,我国相关的法律以及当前安全生产的形势,然后根据我国相关的法律,法规中的有关规定以及国际上权威性工程咨询组织(FIDIC,I...

0

zhongjian81    发表于2008-8-15    936人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

分析工程施工项目安全生产的根本目的及生产过程中决定安全的一些基本因素,并对项目安全生产管理的工作方法进行了阐述,对施工项目安全管理进行了初步探讨。

0

zhongjian81    发表于2008-8-13    904人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

随着科学技术的进步和生产力的发展,经济活动的节奏越来越快,其结果是每个企业都感到客户对时间方面的要求越来越高。如果企业对客户要求的反应稍慢一些,很快就会被竞争对手抢占先机 因此,缩短产品的开发和生产周期,在尽可能...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-12    903人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

为不断提高施工现场管理水平,保证建筑施工现场标准化管理有序开展,实现标准化管理的各项目标任务,根据国家建设部、江苏省有关规定,结合我市实际情况,制定本办法。    第一章 总则    第二章 评选范围    第三章 申报...

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-11    794人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一条 为加快发展散装水泥,节约资源,保护和改善环境,提高经济和社会效益,促进经济与社会可持续发展,根据《中华人民共和国清洁生产促进法》,制定本办法。     第二条 本办法所称散装水泥,是指不用包装,直接通过专...

0

zhongjian81    发表于2008-8-7    2595人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施...

0

zhongjian81    发表于2008-8-5    1111人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

建立项目部安全保证体系,实施职业健康、安全和环境体系管理,形成项目经理直接领导下的安全保证体系、项目经理为首的行政指挥体系、以各部门负责人为首的技术管理保证体系,逐级落实安全生产责任制,保证达到职业健康、安全和环...

0

liusaifeng    发表于2008-8-5    1836人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程要求我公司达到:质量“中州杯”,安全文明达到“省级安全文明标化工地”。为加强本工程现场管理,保持良好的工程施工环境和施工秩序,保证工程质量、安全、工期和造价目标如期实现,特制定本管理实施细则。

0

zhongjian81    发表于2008-8-5    925人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

介绍了国内外当前建筑中太阳能能源的利用现状,并对它们进行了比较分析,希望太阳能的利用能引起社会各界的重视。

0

亲亲宝贝123    发表于2008-8-5    947人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

第一章 总 则      第一条 为加强工程建设标准化管理,保障工程建设标准的有效实施,促进工程建设领域技术进步,维护工程建设市场秩序和公众利益,建设资源节约型社会,根据《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国标...

0

zhongjian81    发表于2008-8-4    718人浏览  1人跟帖   等级:   来自:其他管理资料  

工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。随着生产规模的提升,地域化发展呈显著态势,分析公司近两年发生的质量安全事故...

热门标签

管理团队