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检索到3471条内容

建设工程项目施工流水计划

匿名发表于2020-6-28 103人浏览等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为工程施工进度计划，PPT格式，共96页。简介：实现对单位工程进度的控制，保证在规定工期内完成符合质量要求的工程任务；确定分部分项工程的施工顺序，施工持续时间及相互间的衔接配合关系；是确定各项资源需要量计划和施...

建设工程项目标准层施工方案的施工进度

匿名发表于2020-6-28 157人浏览等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为标准层流水施工案的施工进度，PPT格式，共14页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增加工程实...

建筑工程项目施工进度管理

匿名发表于2020-6-28 254人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为建筑工程施工进度管理，PPT格式，共61页。简介：在市场经济条件下，时间就是金钱，效率就是生命。一个工程项目能否在预定工期内竣工交付使用，这是投资者最关心的问题之一，也是项目管理工作的重要内容。可见，按期建成...

建设工程项目单位工程施工进度计划

匿名发表于2020-6-28 552人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为单位工程施工进度计划，PPT格式，共41页。简介：适用于工程结构较复杂，规模较大，工期较长需跨年度施工的工程，或者虽然工程规模不大或结构不复杂但各种资源不落实的情况，以及由于建筑结构等可能变化的情况。适用于任...

组织分部工程地基与基础的施工进度计划

匿名发表于2020-6-28 170人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为组织某分部工程地基与基础的施工进度，PPT格式，共15页。简介：工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最终目标。工程项目进度管理的总目标是确保工程项目的既定目标工期的实现，或者在保证工程质量和增...

电气工程进度统计培训教程（全）

匿名发表于2020-6-28 50人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为工程进度统计，PPT格式，共15页。简介：建设工程进度控制：对工程项目各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划，并实施计划，在计划实施的过程中经常检查实际进度...

知名企业工程影像记录管理指引

匿名发表于2020-6-28 93人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为知名企业工程影像记录管理指引，PDF格式，共13页，编制于2018年。在项目工程实施过程中，对关键环节、重要部位以及工程物资、检查试验等进行影像拍摄记录并存档，可实现过程管控的可追溯性，确保工程质量、安全、进度等...

知名企业项目工程精细化管理

匿名发表于2020-6-28 120人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为知名企业项目工程精细化管理，PDF格式，共24页，编制于2018年。本资料规定了项目各参建方在实施工程精细化管理过程中的相应职责，明确了精细化管理的具体实施细则及实施要求。主要包括：1、目的2、职责3、实施细则4、...

知名企业工程交底管理指引

匿名发表于2020-6-28 74人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为知名企业工程交底管理指引，PDF格式，共15页。本指引对项目开发过程中的工程交底进行了详细分类，明确了各类交底的目的、参与人员、交底内容及责任分工，并根据项目开发过程中的重难点建议了重要的工序、工艺及样板交底...

工程项目施工质量和安全管理

匿名发表于2020-6-28 80人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为工程项目施工质量与安全管理，PPT格式，共8页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本...

工程项目采购与招投标管理（含例子）

匿名发表于2020-6-28 154人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为项目采购与招投标管理，PPT格式，共56页。简介：项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序，更重要的是，项目组织及其采购代理人，在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规格、...

EPC项目管理之物资采购管理(最全详解）

匿名发表于2020-6-28 763人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为EPC总承包项目的采购管理，PPT格式，共116页。简介：项目采购是一项很复杂的工作。它不但应遵循一定的采购程序，更重要的是，项目组织及其采购代理人，在实施采购前必须清楚地知道所需采购货物或服务的各种类目、性能规...

工程项目质量管理体系培训

匿名发表于2020-6-28 120人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为项目仓库管理体系培训，PPT格式，共16页。简介：采购物资如直接投入生产线使用，责任仓库保管员应亲自到场清点、计量、验收、按物资入库程序办理物资入库手续并登记入帐。易燃易爆、有毒、危险品应按安全规定隔离、分置...

建设工程项目现场安全管理控制点的管理

匿名发表于2020-6-28 61人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为关于现场安全管理控制点，PPT格式，共24页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定本项...

建设项目职业健康安全与环境管理

匿名发表于2020-6-28 199人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为工程项目职业健康安全与环境管理，PPT格式，共66页。简介：职业健康安全是指影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全...

建设工程项目管理之质量安全管理

匿名发表于2020-6-28 85人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为建设工程项目管理之质量安全管理，PPT格式，共5页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确...

建设工程项目之安全管理（详解）

匿名发表于2020-6-28 140人浏览 1人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为工程项目安全管理（PPT最全解析），PPT格式，共62页。简介：在工程项目实施阶段，项目经理部的安全管理机构应落实安全控制计划，做好安全技术交底工作，现场检查安全控制计划的落实情况，重点检查可能发生的事故的安全隐...

工程项目安全帽的作用和正确佩戴方法

匿名发表于2020-6-28 175人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为安全帽的作用和正确佩戴方法，PPT格式，共17页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定...

建设工程项目专职安全员培训

匿名发表于2020-6-28 260人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为建设工程项目专职安全员培训，PPT格式，共119页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确定...

项目过程中的质量控制及安全管理

匿名发表于2020-6-28 122人浏览 2人跟帖等级: 来自:其他管理资料来自电脑版

本资料为项目过程中的质量控制及安全管理，PPT格式，共8页。简介：施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执行主体，应组织学习，确保施工项目部管理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作开展现场初勘，确...

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