jackcampbell
发表于2009-7-7
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第一章 总 则 2 第二章 任 聘 2 第三章 试 用 3 第四章 任免及迁调 4 第五章 岗位工作说明书 5 第六章 工作守则 6 第七章 工作时间 7 第八章 请假及给假 8 第九章 出差 9 第十章 加班 11 ...
最新回复:bassesse 2016-5-3
xiaopizilove
发表于2015-10-30
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1.范围 适用于公司开发的所有项目。 2.控制目标 规范工程竣工验收及备案后移交物业管理公司的工作流程。 …… 5.2 细部检查验收 5.2.1 全面竣工验收前,项目部/项目公司可以组织验收移交工作小组根据国...
最新回复:LDS3 2016-5-3
315116
发表于2009-9-4
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投稿网友评价 主要内容摘要 一、重庆市分户验收制度实施 2007年9月,市建委制定(试行),自2008年1月1日起试行两年。 二、分户验收的概念及意义 三、分户验收与竣工验收、分户与分项的区别 ...
最新回复:hanyecai 2016-5-1
zhongjian81
发表于2008-10-23
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组合管理思想应用到项目管理领域带来了项目管理思想发展的新阶段,它为项目公司管理多种类型项目或综合性大项目提供了一种有效的管理方法,本文就项目组合管理提出的背景、概念、特点、目标等问题进行了分析和阐述。
最新回复:nengjianjs 2016-4-29
天天大晴天
发表于2016-4-27
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一、安全管理制度不完善 二、安全管理不到位 三、高处坠落、物体打击、坍塌 四、机械伤害 五、施工用电 六、洞口临边防护不健全 七、土方施工(坍塌、中毒窒息) 八、支、拆模(坍塌、高处坠落、物...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-27
tl1018
发表于2016-4-21
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HSE体系建立的意义 安全文化是预防事故的基础性工程。企业要牢牢树立“责任重于泰山”的观点,坚持把人民群众的生命安全放在第一位,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,努力提高安全生产水平。加强安全文化建设,这不...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-21
tl1018
发表于2016-4-14
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第一章 总则 第二章 记分值设定 第三章 记分实施与管理 第四章 违规处理 …… 附件: 1-1 施工企业和项目经理记分项目汇总表(房屋建筑工程项目) 1-2 施工企业和项目经理记分项目汇总表(市政基础...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-14
wolfking01
发表于2016-4-12
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1、工程概况 2、节能审查备案 3、节能材料送检及实验 4、节能子分部验收 5、安全管理汇报 6、自检验收结论 …… PDF格式,34页,编制于2015年。
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-12
孙淼的蛋
发表于2009-3-5
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我们在调查研究、走访建筑企业时,做到“三问”:问计于企业、问需于企业、问难于企业。换句话说,就是征求建筑企业对建筑行业协会有什么意见和建议,有什么要求、有什么困难需要行业协会帮助解决的。这样不仅拉近了建筑行业协会...
最新回复:jdyk 2016-4-11
天天大晴天
发表于2016-4-11
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建筑企业工程质量管理业务操作模式、审批流程,可供参考。 …… EXCEL表格,编制于2014年。
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-11
向日葵01
发表于2016-4-11
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一、项目部管理人员责任目标的分解 二、项目部管理人员管理考核标准 三、劳务分包队伍管理考核标准 四、考核办法 …… PDF格式,13页,编制于2014年。
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-11
大马猴ly
发表于2016-4-8
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土建、装修工作面移交: 移交的内容:地面、顶面和墙面的平整度、垂直度、方正与空鼓裂缝情况,门洞预留位置、大小、厚度、方正情况;厨房、卫生间、阳台、露台的闭水渗漏检查;给排水、空调栋、插座的位置检查;排水通畅检...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-8
欧尉军
发表于2008-1-16
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根据工地情况和项目部要求,对安全生产、文明施工、现场卫生、施工作业区、生活区管理作如下规定一、施工作业区管理 二、生活区管理 三、违章处罚条例
最新回复:邓蜀平 2016-4-7
yiu666
发表于2016-4-7
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现场项目管理工作流程: 1.0 除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-7
zzffeng
发表于2016-4-6
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一、常用材料物理性能 二、铝合金建筑型材 三、钢材 (一) 普通碳素结构钢; (二) 锚筋材料; (三) 耐候钢; (四) 铸钢; (五) 优质碳素结构钢; (六) 不锈钢(棒绳板); 四、面板材料 ...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-4-6
天天大晴天
发表于2016-4-5
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1.8.1 模板工程 1、模板安装 全体进场人员必须正确佩带安全帽,2m以上作业必须系安全带。上下施工时,错开平面位置,以免发生意外。施工时,材料堆放在牢固的平台上,钢管、木枋等物,放置平稳。尽量安排工人协同作业,...
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天天大晴天
发表于2016-4-1
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1、工程例会制度 2、施工人员管理 3、工程进度管理 4、工程质量检验管理 4.1基本规定 4.2 材料、设备、成品和半成品进场检验管理 4.3 土建工程检验管理 4.4 给排水工程检验管理 …… PDF格...
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天天大晴天
发表于2016-3-31
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1、项目过程管理定义 1.1项目过程管理的定义是什么? 项目过程管理(简称项目管理-PM),是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始...
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jlsszjt
发表于2016-3-30
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一、目的 为了使在本项目承担施工任务的分包队伍的各项管理工作,满足本公司项目管理要求,确保施工管理的各项工作有序,按标准在受控状态下进行,实现本项目的管理目标,特制定本管理手册。 二、适用范围 本管理手...
最新回复:ymdxiaoguai 2016-3-30
大马猴ly
发表于2015-6-18
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单位保密范围: 工程建设项目投标前的计划、标底、报价编制及内部协调的具体措施;尚未公布的各类工程概(预)算资料、分劈资料及清算资料;不宜公开的有关数据统计、分析资料;经济运行情况;财务状况等。 …… 工...
最新回复:zhangjiazhi 2016-3-29