房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)

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房地产公司营销成本管理与控制精讲,内容丰富,图文并茂,并附多个案例分析,主要内容包括:

一、房地产营销成本的构成与控制原则

二、营销费用确定与计划制定

三、媒体选择、评估与费用控制

四、营销现场费用与包装费用控制

五、样板房装修与示范区费用控制

六、销售阶段与交房阶段的成本管理

七、代理中介费用控制与管理

......

PPT格式,共354页,编制于2014年。

房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-不同销售阶段目标分解

不同销售阶段目标分解

房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-房地产营销全成本的构成

房地产营销全成本的构成

房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-媒介效果评估及测量方法

媒介效果评估及测量方法

房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-营销费用预算计划制定

营销费用预算计划制定

房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-营销及客户类费用类别及明细表

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房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-营销总费用确定的常规四种方法

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房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-制定规范的客户签约、收款、按揭代款流程

制定规范的客户签约、收款、按揭代款流程

房地产公司营销成本管理与控制精讲(354页,优秀案例)-案例:某项目营销费用计划

案例:某项目营销费用计划


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 发表于2017-05-02   |  只看该作者      

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房地产公司营销成本管理与控制精讲,内容丰富,图文并茂,并附多个案例分析,有很大参考、学习价值。


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