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2012年柳州某项目整合营销推广总纲企划案

漓江水草发表于2012-12-29 884人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

住宅与商业价值最大程度互动提升　　—— 本项目整体规划设计方案（住宅与商业相对独立又相互借势、互成景观体系）为实现两者价值互动提供了基本条件；　　—— BCC社区的核心功能就是进行价值整合，使住宅与商业最大限度回避...

2012年长沙某项目营销策略案

漓江水草发表于2012-12-29 756人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

营销打法：　　1、针对此类场所本案可以进行广告的定点投放，如在五星级酒店和写字楼进行框架媒体投放；　　2、同时对高端场所的会员客户进行短信轰炸；　　3、此类场所一般都有高端杂志，如尊品、瑞丽等，也可在此类杂志上进...

2012年上海某项目开盘策略汇报

漓江水草发表于2012-12-27 739人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

景观资源排序原则：　　（1）南向景观优于北向景观；　　（2）西面景观优于东面；　　（3）临车库、临路、临商业、临不利因素（高压线、媒体调压站等）相对较差。

2012年3月-5月常熟市某项目小结

漓江水草发表于2012-12-27 1137人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

营销重点　　1、加强南部知名地产炒作　　2、家乐福超市进驻炒作　　3、对于社区巴士启用的推广　　4、新客户渠道拓展—酒楼、医院、学校　　5、广泛开展泛销售　　6、派单、短信媒体延续使用

彬州某项目开盘热销成功经验分享篇

漓江水草发表于2012-12-27 1161人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

认筹销售工作梳理重点：　　1、开盘前销售目标制定；　　2、根据开盘目标，测算认筹目标，任务分解；　　3、客户梳理：来电来访、拓展客户资源重复梳理（保证最大化不流失），认筹客户的重点梳理；每日分组梳理认筹客户，最终...

2011年某知名地产集团华东区域营销工作总结汇报

漓江水草发表于2012-12-27 850人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

整体营销节奏：　　1.二批次强销　　2.新政下拓客　　3.三批次推售　　4.逆市再突围　　5.促销抢市场

铜陵市某项目销售年终总结

漓江水草发表于2012-12-27 1176人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

成交客户分析小结：　　1.项目定位中高端，客户群体定位为中高端客户，以置换型客户为主　　2.自来客户以周边区域为主，受地缘性习惯影响。项目周边客户群体为主，郊区及周边以市区搬迁为辅，后期可加大阔缘性客户的宣传。　...

廊坊某项目策划定位经验分享会

漓江水草发表于2012-12-25 854人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

产业园区是指一个国家或者一个区域的政府根据经济发展的内在要求，通过行政或市场化等多种手段，集聚各种生产要素，适应市场竞争和产业升级的新形势，满足城市化进程合理集聚的趋势，在一定的空间范围内进行科学整合，使之成为结...

贵州遵义某项目开篇营销总结

漓江水草发表于2012-12-25 897人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

由于钻石卡具有较大的价值，在市场过热的情况下极易出现炒卡行为，这将严重影响到集团的品牌形象。　　规避办法：1、发卡同期不进行团购卡优惠释放，仅予以大幅度的口头优惠承诺；　　 2、优惠释放同期开始实名制认筹；　　 ...

2012年邯郸市某项目开盘方案

漓江水草发表于2012-12-25 944人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

应对策略：　　1.舍我取谁，综合价值领先：不和片区任何一个项目放在同一竞争层面上；突出项目的景观建筑服务产品的综合优势；　　2.维护形象，加强品质包装，提升性价比：项目的良好形象已经在市场上树立,得到了客户的认同,在...

某项目大生产管理实施方案

漓江水草发表于2012-12-25 826人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

四、两点一线管理　　1.两点一线作为项目的生命线，项目、地区和集团应特别重视和关注；　　2.两点一线的工程资金采用生产备用金形式，保证工程施工达到设计效果，提高产品附加值；　　3.加强计划管理、严格进度控制，确保材...

2010年江阴某项目营销报告

漓江水草发表于2012-12-25 776人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

策划与销售配合：　　1、配合策略调整说辞　　2、配合卖点加强培训　　3、不断提出改进建议　　4、做好沟通的桥梁

2011年惠州某项目二期策略执行沟通

漓江水草发表于2012-12-25 873人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

豪门夜宴—颠覆传统的选房模式：　　1.颠覆了传统的选房模式，以晚宴形式进行，客户可以互相彼此交流，改变以往选房热闹浮躁特点；　　2.整个选房流程充分考虑客户感受，给予每位选房客户充分的考虑及选择时间，体现了对于客户...

某地产重庆别墅项目提案

漓江水草发表于2012-12-25 1003人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

小结该项目的创作观：　　1、使该项目别墅品牌内涵更清晰；　　2、进一步与竞争者拉开距离；　　3、维护和提升客户的美誉度忠诚度。

某咨询公司郑州项目营销策略报告

漓江水草发表于2012-12-25 1010人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

建议一：保持清醒，调整心态积极应对，做好持久战心理准备；　　建议二：抢一波；短期加速去货为第一要务，市场还剩几根救命稻草，能走就赶紧跑起来；　　建议三：现金为王；重定全年计划，量入为出，合理安排现金流，准备充...

承德某项目总体策划方案

漓江水草发表于2012-12-25 1279人浏览 2人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

五大核心功能：　　（1）葡萄主题度假功能：葡萄园、酒庄、红酒文化体验等　　（2）高端商务交流功能：主题酒店群、国际会议中心等　　（3）户外山地运动功能：高尔夫、山地运动等　　（4）旅游观光功能：生态观光、火车游览...

2011年深圳某项目产品及营销案例分析

漓江水草发表于2012-12-24 788人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

端头套下叠户型分析：3米层高，一楼客厅挑空设计，且弧形入户，与顶层住户互不干扰，私密性较强，同时地下室及一层餐厅部分采光较差。　　端头套上叠户型分析：3米层高，一梯两户，住户可通过一层电梯或南侧楼梯入户，南北双阳...

2010年东莞某项目营销推广方案

漓江水草发表于2012-12-24 840人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

通过对成交客户需求分析，可以让我们清楚的认识到，我们是依靠什么来打动客户的；　　通过对成交客户生活习性分析，可以让我们与客户的距离更进一步；　　通过对成交客户的类型分析，可以让我们更容易的找到他们。

北京某项目的广告推广策略

漓江水草发表于2012-12-24 776人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

平行沟通，不是平等对话，而是一场角色演绎游戏。　　以地产广告的角度说，紧扣产品物理属性的广告属于低级传播，这种轻薄的泛形象只适用于早期卖方市场。　　大家都明白，眼下的楼市正在步入买方市场，购房者越发理性和挑剔...

2011年长沙某项目营销策略提案

漓江水草发表于2012-12-24 679人浏览 1人跟帖等级: 来自:房地产营销来自电脑版

定位原则：　　1.实现产品价值最大化　　2.市场风险最小化

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