房地产企业大型住宅小区物业管理方案(图表丰富 共298页)

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资料目录

  • 1.0 XX物业公司企业理念
  • 1. 企业宗旨
  • 2. 企业精神:
  • 3. 工作态度:
  • 4. 服务准则:
  • 5. 企业管理理念:
  • 6. 员工修养理念:
  • 7. 企业服务理念:
  • 8. 企业愿景:
  • 2.0 项目基本情况
  • 1. XX一期项目概况
  • 1.1 XX一期经济技术指标和主要配套概况
  • 2. 项目物业管理分析
  • 3.0 收费项目及标准报备
  • 1. 关于物业管理收费的初步意见
  • 4.0 组织架构、人员编制及薪酬福利
  • 4.1 管理机构设置
  • 4.2 人员定编
  • 4.3 人员薪资体系
  • 5.0 开办测算及日常管理测算
  • 5.1 前期投入明细表
  • 5.2 详细的成本测算、管理成本构成及测算结果一览表(年经营支出汇总表)
  • 5.3 人工费明细表
  • 5.4 办公费明细表
  • 5.5 固定资产折旧费及低易耗品摊销明细表
  • 5.6 设施设备维护维修费明细表
  • 5.7 清洁、保安、不可预见费、管理佣金明细表
  • 6.0总体管理构想及各项规章制度
  • 1.0 安防管理
  • 2.0 公共事务管理与人性化服务
  • 3.0 环境服务管理
  • 4.0 机电设备的维保管理
  • 5.0 内部运行机制
  • 5.1 《装修管理规定》
  • 5.2 《住宅装修管理公约》
  • 5.3 《物品搬进(出)管理规定》
  • 5.4 项目管理中心经理岗位职责
  • 5.5 事务助理岗位职责
  • 5.6 前台监控员岗位职责
  • 5.8 工程水电人员岗位职责
  • 5.9 项目社区文化公关接待员岗位职责
  • 5.10 项目中心电脑文档人员岗位职责
  • 5.11 安防部主管岗位职责
  • 5.12 安防班长岗位职责
  • 5.13 巡查员岗位职责
  • 5.14 交通、车辆管理员岗位职责
  • 5.15 义务消防员岗位职责
  • 5.16 环境服务部主管岗位职责
  • 5.17 绿化班长岗位职责
  • 5.18 保洁班长岗位职责
  • 5.19 保洁员岗位职责
  • 5.20 绿化员岗位职责
  • 5.21 出纳收费员岗位职责
  • 5.22 《项目各部门每月计划及月总结工作规程》
  • 5.23 《员工培训制度》
  • 5.24 《档案资料管理制度》
  • 5.25 《值班管理规定》
  • 5.26 《办公用品申请、购买、领用制度》
  • 5.27 《投诉处理、回访制度》
  • 5.28 《维修回访制度》
  • 5.29 《防火安全检查制度》
  • 5.30 《电梯机房管理制度》
  • 6.0客户服务部工作手册
  • 6.0 客户服务部服务规范
  • 6.1 客户服务部工作内容概述
  • 6.2 客户服务部员工岗位职责
  • 6.3 客户服务部规章管理制度
  • 6.3.1 物业验收制度
  • 6.3.2 入住管理制度
  • 6.3.3 装修管理制度
  • 6.3.4 投诉处理制度
  • 6.3.5 报修管理制度
  • 6.3.6 客户拜访与意见征询制度
  • 6.3.7 前台接待管理制度
  • 6.3.8 收费管理制度
  • 6.3.9 客服巡视管理制度
  • 6.3.10 档案管理制度
  • 6.3.11 职位代理制度
  • 6.3.12 外延服务管理制度
  • 6.3.13 形象策划管理
  • 6.3.14 商业店面管理制度
  • 6.3.15 安全管理制度
  • 6.3.16 客户迁出管理制度
  • 6.3.17 商业推广活动管理制度
  • 6.3.18 公共场地使用管理制度
  • 6.3.19 突发性事件或异常情况处理程序
  • 6.3.20 社区配套教育单位管理制度
  • 6.3.21 社区配套馆所管理制度
  • 6.3.22 标识标牌管理制度
  • 6.3.23 办公纪律
  • 6.3.24 售后服务管理制度
  • 6.3.25 文件与表单管理制度
  • 6.4 与物业管理相关的主要文件
  • 4.1.1 业主临时公约
  • 7.0安防服务部工作手册
  • 7.0 安防服务部员工服务规范
  • 7.1 安防服务部工作内容概述
  • 7.2 安防服务部岗位职责
  • 7.2.1 安防服务部主管岗位职责
  • 7.2.2 安防服务部班长岗位职责
  • 7. 2.3 门岗岗位职责
  • 7. 2.4 巡逻岗岗位职责
  • 7. 2.5 装修巡逻岗岗位职责
  • 7. 2.6 监控中心岗位职责
  • 7. 2.7 车辆管理岗位职责
  • 7. 3 安防服务部主管工作模块
  • 7.3.2 安防服务部班长工作模块
  • 7.4 安防服务部工作流程
  • 7.4.1 交接班程序
  • 7.4.2 突发事件处理程序
  • 7.4.3 周界红外报警处理程序
  • 7.4.4 消防报警信号处理程序
  • 7.4.5 殴打暴力事件处理程序
  • 7.4.6 盗窃等破坏事件的处理程序
  • 7.4.7 困梯处理程序
  • 7.4.8 浸水处理程序
  • 7.4.9 停电处理程序
  • 7.4.10 户内报警处理程序
  • 7.4.11 工作技巧
  • 7.5 安全防范设备设施管理规定
  • 7.5.1 办公设施管理规定
  • 7.5.2 钥匙管理规定
  • 7.5.3 日常工具管理规定
  • 7.5.4 消防设备设施管理规定
  • 7.5.5 智能化设备管理规定
  • 7. 6 能源节约管理规定
  • 7. 7 理论学习、技能培训与演练管理规定
  • 7. 8 内务管理规定
  • 7.8.1 班内用餐管理规定
  • 7. 9 奖罚细则
  • 7.10 安全管理
  • 7.11 排班布岗及巡逻路线的设计
  • 7.12 治安保卫常识的培训
  • 7.13 安防人员基本服务意识
  • 8.0 环境服务部工作手册
  • 8.0 环境服务部员工服务规范
  • 8.1 环境服务部工作管理制度
  • 8.2 环境服务部岗位职责
  • 8.2.1. 环境服务部部门经理岗位职责
  • 8.2.2. 环境服务部保洁主管岗位职责
  • 8.2.3. 环境服务部保洁领班职责
  • 8.2.4. 环境服务部保洁员岗位职责
  • 8.2.5. 环境服务部仓库管理员岗位职责
  • 8.2.6. 环境服务部绿化主管岗位职责
  • 8.2.7. 环境服务部绿化领班岗位职责
  • 8.2.8. 环境服务部绿化员岗位职责
  • 8.3 环境服务部工作礼仪
  • 8.4 环境服务部绿化管理工作流程
  • 8.5 环境服务部管理的具体措施及工作标准
  • 8.5.1 绿化工程验收接管理标准作业规程
  • 8.5.2. 绿化养护等级质量标准
  • 8.5.3. 卫生管理标准
  • 8.6 日常保洁工作内容
  • 8.6.1 大堂
  • 8.6.2 公共区域
  • 8.6.3 卫生间
  • 8.6.4 会议厅
  • 8.6.5 地下车库
  • 8.6.6 玻璃及不锈钢
  • 8.6.7 金箔和紫铜的保洁
  • 8.7 大厦清洁的几种基本作业法
  • 8.7.1 手工作业
  • 8.7.2 机械操作
  • 附录1 室内清洁组的职责
  • 附录2室外清洁组的职责
  • 8.8 相关管理规定文件表格
  • 8.8.1 主管日常检查工作表
  • 8.8.2 绿化工作日检表-1
  • 8.8.3 绿化工作日检表-2
  • 8.8.4 绿化清单
  • 8.8.5 绿化工作日检表
  • 8.8.6 绿化养护月检表
  • 8.8.7 绿化养护周检表
  • 8.8.8 绿化员岗位安排表
  • 8.9 环境保洁相关案例
  • 9.0 工程服务部工作手册
  • 9.1 物业设备管理作业指导书
  • 9.2 机电维修工作
  • 9.3 工程服务部岗位职责
  • 9.3.1 工程服务部经理岗位职责
  • 9.3.2 工程服务部水电工岗位职责
  • 9.4 楼宇及物业设备的接管验收
  • 9.5 物业设备操作规程
  • 9.5.1 变配电设备维护保养操作规程
  • 9.5.2 给排水维修操作规程
  • 9.5.3 住户报修处理工作规程
  • 9.5.4 工程维修操作规程
  • 9.5.5 变配电设备巡检规程
  • 9.5.6 发电机房管理规程
  • 9.5.7 发电机组操作规程
  • 9.5.8 发电机维护保养操作规程
  • 9.5.9 停水处理操作规程
  • 9.5.10 停电处理操作规程
  • 9.5.11 高压配电房操作规程
  • 9.5.12 低压配电房设备操作规程
  • 9.5.13 设备运行记录操作规程
  • 9.5.14设备管理交接班制度
  • 9.5.15 防火安全操作规程
  • 9.5.16 防火检查制度操作规程
  • 9.5.17 临时动火作业操作规程
  • 9.5.18 消防设备器材管理操作规程
  • 9.5.19 消防监控中心操作规程
  • 9.5.20 公共设备改造及维护维修操作规程
  • 9.5.21 电梯运行操作规程
  • 9.5.22 避雷与接地系统保养操作规程
  • 9.5.23 制冷设备运行管理操作规程
  • 9.5.34 二次供水系统维护保养操作规程
  • 9.6 理论学习、技能培训与演练管理规定
  • 7.0 总体项目运作流程
  • 1. 工作流程
  • 2. 信息反馈渠道
  • 8.0 整体管理项目服务目标及考核标准
  • 8.1 物业管理服务质量标准
  • 9.0 XX物业管理工服务目标
  • 1. 前期目标
  • 2. 管理目标
  • 3. 服务指标
  • 4. 分类指标
  • 9.1 前期介入及接管验收
  • 9.1.1 规划设计阶段
  • 9.1.2 建设施工阶段
  • 9.1.3 竣工验收阶段
  • 9.1.4项目的接管验收
  • 9.1.5业主入伙后
  • 10.0入伙及中期装修管理
  • 10.1.1 业主入伙阶段(上房前两个月提供完整可执行的入伙方案)
  • a. 业主入伙前
  • b. 业主入伙中
  • 11.0入住期日常管理
  • 12.0 员工业务及技能培训
  • 12.0.1拟采取的员工培训方案
  • a. 培训计划
  • b. 培训目的:

内容简介

房地产企业大型住宅小区物业管理方案(图表丰富 共298页)。
  6.3.3装修管理制度
  1 工作职责
  1.1 客服部
  1] 负责受理用户装修申请。
  2] 检查用户的装修资格及装修申报材料。
  3] 装修许可证的办理。
  4] 装修工人出入证的办理
  5] 填写用户室内装修批准书,通知用户缴纳装修费用。
  6] 批准用户装修加班申请;批准用户大件物品放行等。
  7] 负责处理因用户室内装修引致的各种投诉,保证装修不滋扰其他用户的正常办公。
  8] 检查监督装修进程及禁止事项。
  9] 与工程部配合作装修竣工的验收。
  10] 审核装修保证金的退还。
  1.2 工程部
  1] 负责对用户房间作装修前的检查。
  2] 负责审批装修图纸及较大工程改动的用户装修项目。
  3] 负责定期巡检装修单位,确保装修按图纸施工,并符合安全要求;巡检期间,如 发现严重的违规装修,及时与客服部通沟,并提出处理意见。
  4] 审批施工单位的临时用电申请,并核定收费。
  5] 装修完毕后,负责对装修单位进行验收或二次验收,直到验收合格。
  6] 验收合格后,在用户室内装修工程竣工验收表上签批意见,对退还装修保证金 提出意见。
  ......
   7.2 安防服务部岗位职责
  1 安防服务部主管岗位职责
  1.1 对公司领导或分管领导负责,组织实施管辖范围内的治安防范及安防维护、车辆管理、消防工作,负全面责任。
  1.2 深入熟悉和掌握社区的总体、重点要害部位和设施布局情况。
  1.3 做好安防服务队伍的建设,抓好本部人员的内外管理和培训。
  1.4 组织实施公司与本部门有关的基本规章制度与安全防范制度和安全操作规程,
  定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
  1.5 主持部门例会,传达贯彻公司领导及有关政府部门的指示精神。
  1.6 监督和检查物业管理辖区内的公共安防正常情况和交通管理情况,处理各类安
  全防范及突发事件,协调与主管公安机关和派出所的关系。
  1.7 做好辖区内业主的安全防范和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制
  观念。
  1.8 带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,率先垂范。
  1.9 与品质部门共同对本部员工工作表现做出考评,对员的安防聘用,解聘提出建
  议。
  2 安防维护班长岗位职责
  2.1 在安防维护主管领导下,安排本班各项具体工作。
  ......
   本讲义主要就房地产项目某住宅小区的物业管理进行了分析和研究,分别从项目基本情况、收费项目及标准报备、组织架构、人员编制及薪酬福利、开办测算及日常管理测算、总体管理构想及各项规章制度、客户服务部工作手册、安防服务部工作手册、环境服务部工作手册、工程服务部工作手册、总体项目运作流程、物业管理工服务目标、等方面进行分析和研究,图文并茂,可供参考.
  ......
  共298页。

房地产企业大型住宅小区物业管理方案(图表丰富 共298页)-房地产企业大型住宅小区物业管理方案(图表丰富 共298页)

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平静的心123

中国  | 建筑施工

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