漓江水草    发表于2012-1-13    1723人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5.3 总包报验交接记录 　　5.3.1 机房、呼梯按钮预留严格按照电梯公司提供（设计管理部门同意）的设备安装尺寸进行预留，电梯安装前，安装单位应检查预留洞口。如洞口出现偏差，当小于10mm（每边）或大于35mm（每边）时，由土建...

最新回复：地产明明  2012-1-13  

漓江水草    发表于2012-1-13    1406人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

4 流程 　　4．1施工组织方案报审：施工前15天上报施工方案 　　4.1.1 施工单位施工资质报审；人员组织结构报审；技术交底及进度要求；质量保证措施等。 　　4.1.2 图纸会审：由施工单位、设计管理部、项目中心工程组、监理单位...

最新回复：地产明明  2012-1-13  

漓江水草    发表于2012-1-13    1746人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

3.1.6工程文件制度 　　A、 一般规定： 　　1) 除非紧急情况发生，一般情况下业务活动应采用书面形式，相互联系也应以书面为主并以书面为准。紧急情况下各专业工程师的口头指令也应在事后及时办理书面认可。请贵司务必注意文件收...

最新回复：地产明明  2012-1-13  

漓江水草    发表于2012-1-13    2372人浏览    3人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

入户门成品保护细则 　　 　　项目 成品保护措施。 　　 　　门框: 应在室内地坪施工完成后安装。 　　 　　门扇: 门扇不应过早搬运至施工房间内，运至施工房间的门扇应及时安装。 　　 　　门锁： 门锁应与门扇同时安装。 　　...

最新回复：碉堡不倒  2015-5-7  

毛毛小子    发表于2012-1-13    2420人浏览    3人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

2011年是不平凡的一年，众所周知，国家进一步采取了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施，导致国内房地产业销售额大幅下降，北京、上海、广州等大城市房价相继跌落，我省我市虽然泡沫不大，但也不可避免的受到全国大环境、大...

最新回复：胡先忠  2016-3-30  

漓江水草    发表于2012-1-13    1340人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5．内容 　　5.1桩基施工单位所需备案资料 　　5.1.1桩基验收记录表 　　5.1.2桩基自评报告 　　5.1.3桩基验收会议纪要 　　5.2施工单位所需备案资料 　　5.2.1地基与基础验收记录表 　　5.2.2地基与基础分部验收记录 　　5.2.3...

最新回复：地产明明  2012-1-13  

贾少武    发表于2012-1-13    5552人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

2011年对某花城来说是繁忙的一年，在这一年里作为负责该项目的现场安装工程师，在公司和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务，工程部部根据工程特点进行严格管理、分工明确、责任到人，相互协调员工的工作积极性。...

最新回复：智慧城市  2019-3-30  

漓江水草    发表于2012-1-11    1085人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

3.3.不同采购方法的应用 　　采购金额≥10万元的采购： 　　招标：通常条件均采用招标方式进行采购。 　　议标：对于因为市场或技术相对垄断导致的供方不足三家，可以采用议标方式采购。 　　委托：对于因为行政垄断原因、市场或...

最新回复：地产明明  2012-1-11  

漓江水草    发表于2012-1-11    2173人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

4.2工程管理部 　　4.2.1负责巡查计划、巡查报告的编制； 　　4.2.2负责组建工程管理巡查小组； 　　4.2.3负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况反馈表； 　　4.2.4负责巡查计划、巡查报告、整改方...

最新回复：yst2005  2018-3-17  

漓江水草    发表于2012-1-11    1041人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5 流程 　　5.1成品保护方案的审核： 　　各施工单位在进场前必须制定详细的成品保护专项方案。从进场前的半成品自身防护、运输及堆放、完工后的防护措施、后续施工对成品的保护等几个方面编制。由工程师审核，工程经理负责核查...

最新回复：地产明明  2012-1-11  

漓江水草    发表于2012-1-11    989人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

我们编制项目总体进度计划的目的何在？ 　　指挥棒的功能：协调各专业 　　 　　它把项目进程的主线通过这个项目总体进度计划把它串起来，先是应该做前期事情，再是设计，再是建设，到后面是销售，最后这个项目备案，这是一个全...

最新回复：yht622  2014-8-17  

漓江水草    发表于2012-1-11    1114人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

3、职责 　　3.1工艺所负责管理工装和样框、样板的类型、精度、数量编号以及确认周期，并组织新工装和样框、样板制作完成后的验收工作，并及时更新各车型年度工装和样框、样板汇总，更新后及时发放到各相关部门。 　　3.2质检部...

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漓江水草    发表于2012-1-11    928人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

4、工作程序 　　4.1在工程承包合同的起草时，负责起草有关安全文明施工合同条款及补充条款（参附件一） 　　4.2召开专题会议，确定安全、文明施工前期工作计划。 　　4.2.1审查《施工组织设计》中有关安全、文明施工的内容。包...

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漓江水草    发表于2012-1-11    953人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5.3物质样板制度 　　5.3.1成本组招标时应对定标物质进行封样，园建、装饰等承建商重新送样的材料也应在设计部认可后同样进行封样； 　　5.3.2所有物质封样由材料工程师统一管理。在项目中心工程组现场办公室区域内专设一间物质...

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漓江水草    发表于2012-1-11    1150人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5 施工工艺控制 　　5.1材料及设备：材料到场后、安装前必需进行材料报验，否则不能安装，对没经报验或未经专业监理工程师同意而擅自安装或隐蔽预埋的材料，不得承认此项工程量，并责令整改，直到合格为止。 　　5.2 材料及设备...

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漓江水草    发表于2012-1-9    1033人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

3.3 策划书编制的输入条件与输出要求 　　3.3.1 输入条件 　　编制工程管理策划书，需要一下几个必要的输入条件： 　　(1) 《项目总体开发计划》，由沈阳公司项目中心工程组提供； 　　(2) 经确定的方案设计图，由沈阳公司设计管...

最新回复：地产明明  2012-1-9  

漓江水草    发表于2012-1-9    1042人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5.流程 　　5.1 审图：砌体工作开始前一周，由项目中心工程组工程师组织现场工程师及施工单位技术负责人对建筑图、结构图及水电图纸进行详细审查，并与合同附图核对，若存在图纸问题，应将问题及时反馈给项目设计组，并填写《周...

最新回复：地产明明  2012-1-9  

漓江水草    发表于2012-1-9    1227人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5.流程 　　5.1 审图：门窗安装工作开始前一周，由项目中心工程组工程师组织监理工程师及门窗单位负责人对建筑图、设计组确认的门窗大样图（型材、玻璃、纱窗等）进行详细审查，并与合同附图及交楼标准进行核对，若存在图纸问题...

最新回复：hnycgc  2015-11-10  

漓江水草    发表于2012-1-9    1010人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5.质量控制流程 　　5.1 确定外保温施工部位：外墙抹灰施工开始前7天，由工程师组织项目设计组、成本组、总包单位、外保温施工单位的相关人员对照施工图明确外保温施工部位（特别是梯间、洞口等部位），并由项目中心工程组工程师...

最新回复：地产明明  2012-1-9  

漓江水草    发表于2012-1-9    1716人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

5 流程 　　5.1 场地移交 　　5.1.1 由精装修工程师负责会同相关部门及施工单位在合同签订后3天内，进行图纸会审、整合，生成《零星设计问题记录表》。 　　5.1.2 由精装修工程师负责对施工单位讲解项目中心工程组内部各类相关流...

最新回复：地产明明  2012-1-9