城建实业    发表于2010-9-27    1230人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1. 目的 　　为加强对门窗塞缝质量的监控，确保塞缝质量100%合格后隐蔽，杜绝门窗渗漏风险。 　　2、范围 　　适用于宁波公司在建项目门窗湿法安装，自洞口砌筑开始至安装结束的过程。 　　3．职责 　　3. 1工程管理部负责本规程...

最新回复：地产明明  2010-9-27  

漓江水草    发表于2010-9-21    1723人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

3.1 木材概述 　　全部木材须是一级进口好材，完全干燥，彻底风干，方楞模锯，无树汁、环裂、缺边.、松节、死节或超过25mm 直径以上木节及其他弊病木材。 　　3.2 含水率 　　- 木工与细木工所用木材，除另行规定者外，一般重量...

最新回复：地产明明  2010-9-21  

漓江水草    发表于2010-9-20    997人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

三、 包装、标志、运输和贮存 　　3.1包装 　　产品入库时应按树种、规格、批号、等级、数量用聚乙烯吹塑薄膜密封后装入硬纸板箱内或装入包装袋内，同时装入产品质量检验合格证，外用聚乙烯或聚丙烯塑料打扎带捆扎。 　　3.2标志...

最新回复：地产明明  2010-9-20  

caosu338    发表于2010-9-20    1065人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

对住宅商品房质量考核指标分为阶段进行 　　1、产品设计阶段 　　2、产品建造阶段 　　3、产品交付及试运行阶段 　　等阶段列出表格进行分析

最新回复：地产明明  2010-9-20  

漓江水草    发表于2010-9-19    4733人浏览    5人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

　　 　　 为更好的规范项目施工现场管理，使工程质量稳步提升，在安全生产、开发节点得到全面控制的前提下，确保公司开发成本目标的实现，特制定本制度。本制度适用于公司所属所有项目工程，旨在对工程现场施工管理工作进行指导...

最新回复：tanxiaoyanwu  2012-1-30  

zhourunping    发表于2010-9-15    1795人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

目标：加强对项目工程进度付款的管理，规范工程付款作业，提高项目资金管理能力。 　　主导部门：成本管理部 　　适用范围：所有在建工程的进度付款。 　　职责权限 　　一、房产部 　　1、编制月度工程款需求计划； 　　2、审核...

最新回复：地产明明  2010-9-15  

红玛瑙    发表于2010-9-15    938人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

防水混凝土施工 　　1 范围 　　 本工艺标准适用于一般民用及工业建筑的地下室防水，推荐刚性防水做法；UEA补偿收缩混凝土刚性防水施工工艺。 　　2 施工准备 　　 2.1 材料及主要机具： 　　 2.1.1 水泥：采用425号硅酸盐水泥、...

最新回复：地产明明  2010-9-15  

红玛瑙    发表于2010-9-15    1374人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1.1 土方开挖工程 　　1.1.1 控制要点 　　1.1.1.1 施工方案及基坑降水 　　1.1.1.2 土方开挖及基坑支护 　　1.1.1.3 桩身情况 　　1.1.1.4 基底土情况 　　1.1.1.5 基底标高及基坑尺寸 　　1.1.1.6 基坑防护及轴线桩检查 　　1...

最新回复：地产明明  2010-9-15  

红玛瑙    发表于2010-9-15    7152人浏览    3人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

表 2给出工程项目的WBS分解。工程项目可由一个或多个单项工程组成，形成第1级分解。任意一个单项工程进一步分解，借鉴Uniformat II，形成第2级和第3级分解。除机电设备安装工程部分外，第2级分解基本类似于单位工程的分类，进一...

最新回复：songyong1  2014-11-1  

红玛瑙    发表于2010-9-15    966人浏览    3人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

基本概念：策划、保证和控制 　　质量策划－确定与项目相关的质量标准，并决定如何满足这些标准。 　　质量保证－定期评价总体项目绩效，以提供项目满足相关质量标准的信心。 　　质量控制－监控具体项目结果以确定其是否符合相...

最新回复：wjh13063538  2011-8-1  

流行风暴    发表于2010-9-13    776人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

内容要点：5WIH 　　1，成本管理的目的（WHY)—提升价值 　　2，房地产项目的成本构成（WHAT)—全成本，空间与时间分布 　　3，房地产项目成本管理的出发点（WHERE)—确定与控制 　　4，成本管理的阶段（WHEN)—全过程 　　5, 成...

最新回复：地产明明  2010-9-13  

红玛瑙    发表于2010-9-6    1034人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

装修设计 　　　　3.1 一般规定 　　　　3.1.1 室内装修的功能 　　　　（1）室内空间的美化功能。主要包括：①造型艺术处理；②照明艺术处理；③材料的色彩，材料的质感。 　　　　（2）室内空间的利用和再塑。①空间的竖向分隔...

最新回复：地产明明  2010-9-6  

红玛瑙    发表于2010-9-3    1218人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

正文部分： 　　1项目概况 １ 　　2设计范围 １ 　　3设计依据和相关基础设计资料 １ 　　4初步设计文件深度要求及其过程控制要求 ２ 　　5设计要求 ３ 　　6成本控制及限额设计目标要求： ２３ 　　7时间进度要求 ２４ 　　 　...

最新回复：地产明明  2010-9-3  

红玛瑙    发表于2010-9-3    2924人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

设计阶段名称 各阶段设计成果内容及深度标准 图纸数量 　　概念阶段 1、 平面布置图（含：平面功能布置、墙体放线尺寸、家具布置） 　　2、 风格图片板（代表性设计走向、设计风格）； 　　3、 重要空间节点草图或效果图 　　4、...

最新回复：地产明明  2010-9-3  

红玛瑙    发表于2010-9-3    1365人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

　　4 景观设计要求 　　4.1 整体风格要求：以“ ”的景观设计理念为主，充分利用现有地形，结合自然山水，营造 生活氛围。 　　4.2 景观概念希望延续 设计概念，即整体为 的景观风格，通过硬景的设计风格较现代，软景的设计风格...

最新回复：地产明明  2010-9-3  

红玛瑙    发表于2010-9-3    1264人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1、目的：在项目前期对项目涉及的所有的设计内容进行分析和罗列，并根据合作资源情况进行合理分配，避免设计漏项。 　　2、适用范围：研发部项目专员在概念设计委托前进行编制。 　　3、使用说明： 　　（1)管理项相对固定，产品...

最新回复：地产明明  2010-9-3