龙舞V九天    发表于2010-5-27    1108人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1. 目的 　　规范公司招标活动，以合理低价选择合适的投标单位，维护公司的权益。 　　2. 适用范围和招标范围 　　2.1适用范围：本办法适用于公司各部门，进行招标工作的经办人员、审批人员和其他责任人员负责贯彻执行本管理办法...

最新回复：地产明明  2010-5-27  

niejiejiao    发表于2010-5-21    1193人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

采用大量表格式说明项目后评估的工作内容。

最新回复：linyanbob  2011-9-19  

地产精英    发表于2010-5-12    1816人浏览    3人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

该资料属于某大型地产集团编制整理的地产项目管理手册，指导意义强，管理细节到位。 　　整编于2010年

最新回复：ninghaoxue  2011-12-26  

mk719    发表于2010-5-11    1227人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

广州市城市规划管理审批技术标准与准则建筑工程规划管理篇（试行）业经局业务会讨论通过局长签发，自2004年2月1日起施行。 　　

最新回复：地产明明  2010-5-11  

jx1002    发表于2010-5-11    1130人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

1、可行性研究阶段 编制项目技术指标、规划草案、相关费用预测及测算依据、项目开发计划、设计计划；营销部编制当前、动态预测售价、回款预测、营销相关费用预测及测算依据；财务部门编写财务费用预测、管理费用预测 　　2、概念...

最新回复：greecy8618  2011-4-25  

fangshan75    发表于2010-4-27    1115人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

说明信息平台是一套国际先进的管理思想，和结合国内的管理习惯及标准的多工程项目管理集成系统。

最新回复：地产明明  2010-4-27  

fangshan75    发表于2010-4-27    657人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制，工期控制，成本控制（近年因生产安全形势比较严峻，据闻又增加一安全控制）。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，...

最新回复：地产明明  2010-4-27  

fangshan75    发表于2010-4-27    851人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

建筑工程项目成本管理，就是在完成一个工程项目过程中，对所发生的成本费用支出，有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作，它是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。进行成本管理是建筑...

最新回复：地产明明  2010-4-27  

fangshan75    发表于2010-4-27    1445人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

近日，某市政府采购中心组织了一次道路建设工程招标采购，因对招标文件做实质性响应的建筑施工单位不足三家而予废标。该中心在重新组织实施建设工程项目采购时，违反政府采购法定程序，暴露了基层政府采购工作中存在的一些有法不...

最新回复：地产明明  2010-4-27  

fangshan75    发表于2010-4-27    8108人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（HSE）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行简单分析。 　　　　成本超支和工期延误风险对施工项目，承包商绝对不...

最新回复：地产明明  2010-4-27  

fangshan75    发表于2010-4-27    2020人浏览    2人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

沟通定义及作用 　　沟通就是信息交流。组织之间的沟通是指组织之间的下信息传递。 　　对于项目来说，要科学的组织、指挥、协调和控制项目的实施过程，就必须进行项目的信息沟通。好的信息沟通对项目的发掌和人际关系的改善都有...

最新回复：lxl流星雨  2011-10-9  

fangshan75    发表于2010-4-27    897人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉。随着建筑市场竞争日趋激烈，工程质量、文明施工要求不断提高，施工周期长，材料价格波动起伏，以及其他种种不确定因素的影响，使得项目运作处于严峻的环境之中。因此，如何作好项目成...

最新回复：地产明明  2010-4-27  

漓江水草    发表于2010-4-27    1054人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

开工前准备工作 　　1、施工组织设计及重点部位施工工艺和施工方案审核； 　　2、施工场地“三通一平”工作，施工测量控制网的测设的确认； 　　3、主要施工机械设备、型号和进场材料的检测认定； 　　4、施工承包单位项目班子人...

最新回复：地产明明  2010-4-27  

漓江水草    发表于2010-4-27    1644人浏览    1人跟帖    等级:  来自:工程建设实施

在项目的各个时期，项目干系人的工作内容？ 　　项目管理是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够满足或者超过项目干系人的需求和期望。

最新回复：地产明明  2010-4-27