邢中希
发表于2014-6-10
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[北京]知名房地产公司项目管理手册,共76页,本手册的核心在于发挥公司层面的专业及风险把控优势,注重项目团队的执行,从而整体提高项目运营的效率,降低项目的风险。内容主要包括项目组织、项目各阶段权责定义、项目主要工作决...
最新回复:goodidea1961 2015-9-9
bliver1314
发表于2014-6-10
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来自:工程建设实施
房地产项目经理培训精讲(产品计划体系与工具),WORD格式,共33页,本讲义主要对项目管理知识体系、八大要素、项目管理的组织、经理角色和职责、项目计划制定的时间、项目计划实施与监控等内容进行了全面讲解,内容丰富,详尽,...
最新回复:swallowt 2014-6-10
邢中希
发表于2014-6-10
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来自:工程建设实施
[知名房企]工程项目招标及总承包合同重点解读(现场部分),内容主要包括该集团工程总承包合同(2010版)简介、该集团工程管理的特点、如何理解频繁合同的修改、集团合同版本与国家标准版的区别、如何理解集团合同的霸王条款、合同的...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-10
邢中希
发表于2014-6-10
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[标杆]房地产集团设计管理思路,共29页,本资料从业务管理方面、专业技术方面对该地产集团进行定位,并详细深入的介绍该集团项目设计管理的内容,主要包括节点管理(关键流程优化、业务流程现状及主要问题、改进方案)、日常支持(...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-10
邢中希
发表于2014-6-9
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[标杆地产]酒店智能化系统设计方案(共83页),本方案首先介绍了该酒店的简介、智能化系统简介、智能化系统总体设计要求、酒店及物业管理要求,并着重介绍该就先的智能化系统设计方案,包括网络化集成楼宇管理与网络系统(LIMS&LAN...
最新回复:whory 2016-3-22
邢中希
发表于2014-6-9
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[标杆]房地产集团区域化工程管理模式探讨,随着集团的快速扩张发展,各区域公司同时开发的项目个数也越来越多。如何在原有工程口人力资源被大幅摊薄的情况下,确保各项目工程质量输出标准的稳定性和相对一致性,并加速工程管理人...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-9
邢中希
发表于2014-6-9
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[龙头房企]房地产开发成本管理讲义,本讲义讲解了房地产开发成本的构成、房地产开发企业成本管理主要问题列举、成本管理体系架构失效的例子、如何建立目标成本管理体系、改进后的成本管理体系架构的例子、如何建立项目责任成本体...
最新回复:goodidea1961 2015-9-9
bliver1314
发表于2014-6-6
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项目经理培训讲义(施工管理)72页,本讲义主要对施工项目的特征、施工项目的规律、施工项目的经济规律、变MCS计划为作业计划、施工管理的组织机构和职责、施工管理的组织机构和职责、施工管理的组织机构和职责、施工招标文件的...
最新回复:kongxf2 2015-7-9
bliver1314
发表于2014-6-6
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[标杆地产]房地产开发工程项目管理与控制精讲(全过程各环节)69页,本讲义主要围绕项目概论、项目策划、项目管理的内涵(全过程、各环节)、工程项目管理组织、项目控制、房地产开发项目成本管理与控制、业主方和代表业主利益的...
最新回复:swallowt 2014-6-6
chzoes
发表于2014-6-6
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[吉林]标杆地产建筑设计指引(施工图设计指引),共40页,本资料主要包括建筑专业设计指引、结构专业设计指引、水暖专业设计指引、电气专业设计指引; 其中建筑专业设计指引中含有与建筑层高、墙体天棚、楼地面、门窗、厨房、...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-6
邢中希
发表于2014-6-6
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[知名房企]房地产开发项目工程进度 质量控制要点,房地产进度、质量控制是项目管理中的重要内容,能否成功地控制进度和质量直接影响项目的资金运作和成本,是不容忽视的重要工作,本资料站在项目部的角度,从事前、事中和事后三...
最新回复:huiting1931 2017-8-15
bliver1314
发表于2014-6-5
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建设工程质量问题分析方法解读讲义(鱼骨图分析方法)39页,每一阶段都有不同的QC手法可供搭配使用,如果能够充分了解QC手法且运用得宜,就能收集到正确且有效的资讯,并作出精确的判断(现场质量问题的发掘、问题点的提出、日本...
最新回复:swallowt 2014-6-5
sg110315
发表于2014-6-5
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[标杆地产]房地产开发项目设计管理流程(开发全程)67页,本流程设计房地产开发项目全程设计管理,包含:初步设计管理流程、地质勘查管理流程、规划设计管理流程、建筑方案设计管理流程、景观设计管理流程、前期设计研究管理流程、...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5
邢中希
发表于2014-6-5
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[标杆地产]房地产项目管理手册,集团公司在各个项目设立了项目管理部,实行项目管理制,因此项目管理的概念应从以前依赖集团公司的被动式的管理转变为主动管理,除了要继承公司以往的快速、团队协作的精神外还要在思路和认识上适...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-6-5
bliver1314
发表于2014-6-4
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[标杆房企]一线城市住宅楼项目精装修调研报告(规律分析)134页,本报告主要对北京、天津在售精装修项目进行了调研了,对其项目概况、项目规律性进行了分析,通过本报告的学习,可了解精装修项目市场,对本案精装修方案研究有所...
最新回复:qiubuyun2008 2016-5-24
sg110315
发表于2014-6-3
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[沈阳]标杆地产工程管理部管理流程(附件及附表丰富)285页,确保项目工程建设全过程处于受控状态,使项目的质量、进度、成本及资源得到最合理的控制。本资料主要分为两大部分:工程管理部管理流程、工程管理部流程附件; 其...
最新回复:chuangyelu65 2014-7-30
bliver1314
发表于2014-5-30
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[标杆房企]房地产项目标准工程节点做法解读(图文丰富,227页),本讲义主要对建筑与结构构造部分、屋面部分、装饰装修部分、硬质景观部分施工工艺、施工要求及节点做法进行了全面讲角,图文并茂,可供参考学习。
最新回复:361150717 2014-6-25
bliver1314
发表于2014-5-30
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[长春]国际社区项目工程管理策划报告(图表丰富,146页),本项目占地面积59.87万平方米,总建筑面积106.6476万平米,项目新建可销售建筑面积890583平方米,不可售面积(包含配套设施,学校,幼儿园、半地下、地下停车库等部分)...
最新回复:章鱼怪 2020-5-19
sg110315
发表于2014-5-30
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[常州]房地产置业公司标准化作业指引(含常用表单)382页,本指引分为六部分:开发配套部标准化工作指引、设计管理部标准化工作指引、合约管理部标准化工作指引、工程管理部标准化作业指引、营销管理部标准化作业指引、物业管理部...
最新回复:zrh1025 2014-6-1
sg110315
发表于2014-5-30
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[标杆地产]房地产集团工程管理手册(制度及标准)136页,本手册内容主要包括房地产开发工程建设流程管理及工程管理制度及标准汇编; 一、房地产开发工程建设流程管理: 1、施工准备阶段工作流程管理; 2、施工阶段工作...
最新回复:zrh1025 2014-6-1