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这里有工程建设实施过程中的各种资料案例以及需要注意的事项文件，如果想寻找工程建设实施方面的资料，欢迎来此小组，同时也期待你的优秀案例分享！
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检索到3822条内容

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商业地产开发技术和盈利模式解析（84页，图文丰富）

january30    发表于2014-5-23    1214人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

商业地产开发技术和盈利模式解析（84页，图文丰富），本讲要着重对商业地产开发基础知识（商业地产概念、商业地产分类、商业地产开发模式和发展趋势、商业地产的业务流程、商业地产评价标准），开发技术和盈利模式（怎么研究商业...

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[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页）

wqy774966878    发表于2014-5-22    2021人浏览  3人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[标杆地产]房地产项目管理手册大全（图表丰富，181页），主要对如何编制项目概况、项目开发指导书、项目的组织架构与岗位职责、项目的范围划分、工程进度管理、工程成本管理、工程质量及安全文明管理、采购与招标管理、工程报批...

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[重庆]标杆地产精装修工程质量技术标准

函雨    发表于2014-5-22    1478人浏览  3人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[重庆]标杆地产精装修工程质量技术标准，本资料含有泥水部分、橱柜安装、天花吊顶部分、室内门安装、木地板部分、卫生洁具安装、涂料工程及灯具、家电和小五金安装的材料控制、施工工艺、质量标准，由于精装修产品是我们项目开发...

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[龙头房企]地产公司景观设计施工过程管理

函雨    发表于2014-5-22    1388人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[龙头房企]地产公司景观设计施工过程管理，共50页，本资料首先介绍了该龙头房企的概况及企业文化(宗旨及远景)，在集团景观设计流程指引中详细介绍各部门职责(设计部、市场营销部、物业公司、成本部、项目经理部、工程采购部、公...

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房地产户型设计专题研究(案例分析大全)268页

sg110315    发表于2014-5-21    3466人浏览  4人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产户型设计专题研究(案例分析大全)268页，本资料主要包括三大部分：立体空间户型结构设计、推陈出新住宅户型结构设计及“361度”景观项目户型设计； 　　一、立体空间户型结构设计： 　　1、新概念复式户型设计； 　　2、“...

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[标杆地产]房地产企业精细化管理全案（管理流程/操作工...

bliver1314    发表于2014-5-20    1213人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[标杆地产]房地产企业精细化管理全案（管理流程/操作工具）63页，本资料包括大型房地产企业组织结构设计、造价管理制度设计、管理细则、管理办法、管理操作工具、管理流程、材料设备管理、房地产企业绩效管理等内容，内容丰富全...

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[标杆房企]房地产企业标准化管理制度大全（214页）

bliver1314    发表于2014-5-20    1619人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[标杆房企]房地产企业标准化管理制度大全（214页），本企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任：规章制度侧重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权...

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[权威讲义]房地产开发全过程成本管理理论与实践解读（图...

bliver1314    发表于2014-5-20    1279人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产开发全过程成本管理理论与实践权威讲义（111页），本讲义主要对如何树立统一的成本管理理念、成本控制基本方法－目标管理详解、建立多层次的成本管理体系、房地产项目开发全过程成本控制要点等内容进行了深层次剖析，内容...

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房地产企业成本控制与赢利之道案例解读（如何构建全面计...

bliver1314    发表于2014-5-20    1958人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产企业成本控制与赢利之道案例解读，本讲义主要就如何构建全面计划预算管理系统等内容展开了精讲，围绕房地产项目成本控制的构成、企业经营的质变趋势、全面预算管理的发展现状、高管层对全面预算的共识、全面预算管理的内涵...

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创新户型设计专题研究报告(案例分析)283页

sg110315    发表于2014-5-20    3722人浏览  4人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

创新户型设计专题研究报告(案例分析)283页，研究报告分为结构概念创新户型设计篇、风格创新项目户型设计篇、另类风格户型创新设计篇及最受欢迎户型设计篇； 　　一、结构概念创新户型设计： 　　1、立体结构创意户型设计：塔式结...

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房地产企业采购管理和营销管理模块分析（图表96页）

bliver1314    发表于2014-5-20    1276人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产企业采购管理和营销管理模块分析（图表96页）,本讲义主要就房地产企业采购与供应链管理的基础概念、采购策划、采购计划、采购方案（采购管理需要解决七个方面的问题）、标杆地产企业的采购管理分析、总包监理分包采购控制...

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[名师精讲]房地产经营与管理深度解读（图片丰富114页）

bliver1314    发表于2014-5-20    1269人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[名师精讲]房地产经营与管理深度解读（图片丰富114页），通过本讲义的学习，可使网友们较高层次的掌握房地产经济和管理的相关理论、掌握房地产市场的运作规律、房地产开发经营和管理的主要过程和我国房地产业现实问题的可能解决...

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[标杆]房地产建筑施工图常见问题总结(很全)64页

函雨    发表于2014-5-19    1289人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[标杆]房地产建筑施工图常见问题总结(很全)64页，本资料主要对施工图中楼梯、车库、阳露台、厨房卫生间、空调板经常出现的问题进行描述，如楼梯碰头、楼梯梁设在入户门上部、感官较差、主车道宽度设置不合理，尺寸偏大，人为增加...

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[唐山]房地产开发项目行政审批流程图及说明

jesse1964    发表于2014-5-19    1373人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[唐山]房地产开发项目行政审批流程图及说明，流程始于供地前置环节，并在土地招拍挂后将房地产开发建设审批过程分为规划许可、施工许可和竣工验收三个阶段。含审批流程示意图及流程示意图说明，内容具体，可供参考。

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[标杆房企]工程部品质管理及安全文明施工标准解读（42页...

hongbinli    发表于2014-5-19    1257人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[标杆房企]工程部品质管理及安全文明施工标准解读（42页），包括工程品质管理（实测实量、防渗漏体系、样板引路、成品保护）、施工安全管理（工地大门、生活区、洞口和临边防护、脚手架、消防及用电等现场管理要求）讲解，可供参...

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房地产集团成本管控系统方案(技术与项目方案)106页

sg110315    发表于2014-5-16    1888人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产集团成本管控系统方案(106页，PDF格式)，本资料分为两大篇：技术与项目方案、企业能力与保证，您可从每一篇获得如下信息； 　　一、技术与项目方案： 　　1、地产集团项目需求分析； 　　2、地产集团项目技术方案：总体技...

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房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰...

南山0086    发表于2014-5-15    3678人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

房地产公司各部门工作流程图加注释（10套230页，图表丰富），PPT讲义，包括前期部流程、工程管理部流程、行政事务部流程、人力资源部流程、销售管理部流程、研发部流程、资财部流程设计、采购部流程等10部门工作流程图及流程注释...

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[深圳]浅谈精裝修及裝修工业化(模式分析)73页

sg110315    发表于2014-5-15    1029人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[深圳]浅谈精裝修及裝修工业化(模式分析)73页，国家倡导精装修，鼓励开发商推行多种可供选择的精装修样板房，建筑节能、绿色住宅陆续作为强制标准在全国推行，本资料主要就精装房和毛坯房的区别、购房者对精装房的接受度、开发商...

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[知名地产]成本管理制度（含流程图）85页

sg110315    发表于2014-5-14    2063人浏览  2人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

[知名地产]成本管理制度（含流程图），PDF格式，共85页，为加强公司成本管理，完善公司成本控制体系，不断优化成本管理流程，提高公司效益，特制定本条例，本管理制度适用于房地产集团所属各责任部门，为所属各责任部门制订目标...

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[标杆房企]房地产开发质量管理体系（现场管理/施工过程...

bliver1314    发表于2014-5-14    1524人浏览  1人跟帖   等级:   来自:工程建设实施  

标杆房企]房地产开发质量管理体系（现场管理/施工过程）54页，房地产管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系，是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强...

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