漓江水草
发表于2012-8-22
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来自:工程建设实施
5、管理动作 5.1墙柱模板支撑完成后由总包进行100%实测合格后,报监理及项目部进行实测验收,验收合格后方可进行下道工序施工。 5.2梁板模板支撑完成后由总包进行100%实测合格后,报监理及项目部进行实测验收,验收合格...
最新回复:2584728499 2016-3-10
漓江水草
发表于2012-8-31
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来自:工程建设实施
C品类装修偏好:主卧卫生间 观点: 主卫功能定位为供户主使用的私人卫生间,主卫体现的是主人的生活习惯和私密性: (1)、在基本配置中台面盆和毛巾架是100%必需品,其他配置前三名分别为浴缸、浴巾架、厕纸盒,而...
最新回复:地产明明 2012-8-31
wchuiming
发表于2014-4-24
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来自:工程建设实施
标杆地产工程管理制度及全套表格750页,资料具有国内知名地产集团工程管理制度以及整套工程管理表格; 工程管理制度:1、工作流程; 2、总做准则; 3、工作标准; 4、工程管理手册; 工程管理表格:1、工...
最新回复:bigsea525 2017-12-17
kimsing
发表于2010-3-23
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来自:工程建设实施
一、甲供材料的控制目标: 为进一步规范及加强工程建设过程中的材料管理,规范工作流程,从材料设备选用、合同、计划、验收、保管、结算等进行全过程管理,使材料得到有效监控,能真实反映材料成本、最终实现公司经济效益的...
最新回复:jsyxdp 2011-4-1
甘荣波
发表于2010-10-21
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来自:工程建设实施
采用表格式将工程施工中各工序全部列出,与施工规范中的“检验批”资料不同,实际操作性比较高!
最新回复:地产明明 2010-10-21
漓江水草
发表于2012-10-31
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来自:工程建设实施
材料设备技术标准(硬标准) 一、近期目标 1、锁定目标成本:在可研阶段就明确材料标准,用结算数据进行目标成本测算; 2、便于集中采购:建立可以集团采购材料设备清单,完成技术标准; 3、优化产品品质:建立住...
最新回复:地产明明 2012-10-31
bliver1314
发表于2014-12-19
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来自:工程建设实施
建筑工程质量管理法规基础知识讲解(案例分析68页),本讲义主要针对造成建筑质量问题的最主要责任在哪里、建筑活动各主体对建筑质量的影响上都存在哪些问题、影响建筑工程质量的因素、建筑工程质量管理的几项制度(1.工程质量标...
最新回复:swallowt 2014-12-19
土木女王
发表于2015-3-5
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来自:工程建设实施
建筑工程风险管理基础知识培训,2014年编制,WORD格式,共34页,包含的内容有:施工项目风险管理概述,施工项目风险管理概述,施工项目的主要风险,施工项目风险管理,施工项目风险管理目标,施工项目风险管理流程,施工项目风险...
最新回复:刘琳博 2015-3-5
匿名
发表于2020-10-27
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来自:工程建设实施
本资料为知名地产展示区管控讲解,PDF格式,共80页。投策:规划范围,标准户、地下室、高层、消防登高场、覆土现场:全封闭、临设、临水临电、地块清表、土方平整招标:总包、勘察、土方、桩基单位提前创造条件确定、优秀资源目...
最新回复:故事先生 2020-10-27
shdxy2002
发表于2009-6-5
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本文档共八章,详细介绍了房地产工程时间计划与成本管理策略,主要内容如下: 房地产项目进度计划的核心理念-经营进度 房地产项目进度计划管理的操作原则 什么是计划? 房地产工程时间计划与现场施工进度的关系...
最新回复:林李山 2010-11-22
红玛瑙
发表于2010-6-21
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工程进度控制是保证工程按期完成、 合理安排资源供应、节约工程成本的重要 措施。为了使工程产品早El投入使用,产生 效益,必需对工程进度进行控制。本文着重 从房地产企业进度控制的计划、基本方法、 ...
最新回复:地产明明 2010-6-21
必胜鸟
发表于2015-8-17
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来自:工程建设实施
本资料是知名地产公司编制的关于安装工程标准的指导手册,主要有给排水管道安装,电气工程,安装期间成品保护,电梯安装等内容。 给排水安装: 管道安装,明装管道成排安装时,直线部份应互相平行。曲线部份:当管道水平...
最新回复:bigsea525 2017-5-3
甲方工程师
发表于2013-3-19
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一、对某地产工程管理的直观认识 1、工程管理的制度化、标准化、规范化。 根据刘老师讲解知名地产的项目开发流程管理的各个步骤,每个环节环环相扣,质量标准清晰、明了,并且都有可以参照的操作模板,使任何岗位的人都...
最新回复:卧云望月 2015-6-14
漓江水草
发表于2011-3-4
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2.适用范围 适合于宁波某某开发的所有工程项目在入住、保修期阶段的管理和控制。 3.术语和定义 保修:对自身的产品移交时存在的及国家规定的期限内出现的质量缺 陷应负的维修和保证责任。 4.职责 4.1. 工程...
最新回复:地产明明 2011-3-4
sg110315
发表于2014-5-12
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[标杆]房地产项目成本管理与控制(名家讲义)350页,讲义分为五个部分讲解:成本的概念和目标成本的作用、项目成本的管理、项目成本的控制、招投标管理、合同管理; 一、成本的概念和目标成本的作用: 1、成本的概念及主要...
最新回复:青青哎呀咿呀 2014-5-12
qmoon
发表于2019-3-29
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日本考察地产精装修工程讲义,PPT格式,共45页,主要内容包括了国外住宅产业化概况和日本住宅室内装修,图文并茂,可供参考。部品成套化国外住宅产业化概况日本的同层排水系统主妇的厨房天地
最新回复:hs916 2019-11-1
huangchengli
发表于2011-12-20
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精装样板房 传承香港楼盘展示方法的重要手段之一 送给购买期房的画饼 楼盘展示的“标准配置” 存在暗暗放大空间尺寸而有“水份” 装修的视觉效果会混淆视线转移注意力
最新回复:ninghaoxue 2011-12-27
krq107呀
发表于2014-7-1
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房地产工程时间计划与成本管理讲座课件,共82页,本讲义分为两大部分为您讲解房地产工程时间与成本管理:房地产工程时间管理、房地产全过程成本管理与控制; 其中房地产工程时间管理部分内容主要包括房地产项目管理核心理念...
最新回复:leizhihong 2015-6-10